EL DISCURSO , Y COMO AGREGAR VALOR A SU PERSONA Y EMPRESA

Discurso íntegro de Josefina Vázquez Mota candidata a la Presidencia de México

2012-02-06T12:38:00.001-08:00

Discurso íntegro de Josefina Vázquez Mota

Muy buenas noches, muy buenas noches, qué emoción, qué emoción después de una jornada democrática y de equidad, encontrarnos aquí en nuestra casa, encontrarnos en la casa de la democracia, de las mujeres y también de los hombres y los jóvenes libres, de encontrarnos para seguir juntos construyendo una mejor historia y, no tengo duda, el próximo 1 de julio, ganar juntos la presidencia de la República.

Con el orgullo de ser una mujer panista esta noche vengo frente a ustedes, vengo a agradecer a todas y a todos los panistas de México su voto, un voto que me ha honrado con la confianza para ser, a partir de este momento, su candidata a la Presidencia de la República.

Lo han hecho en todo el país, con una participación en las urnas que ya no deja lugar a dudas. Agradezco enormemente su confianza al conferirme este honor, de manera muy especial esta enorme responsabilidad y reto.

Esta noche, con gran afecto, con una honesta humildad quiero reconocer a mis amigos Santiago Creel y Ernesto Cordero. Queridos Ernesto, querido Santiago, quiero expresar mi respeto y, por supuesto la invitación y la convicción de que estaremos juntos para construir la siguiente etapa en este proceso electoral. Ernesto y Santiago son políticos ejemplares, son dignos cuadros de lo que el PAN ha forjado para México. Hoy les quiero decir, frente a toda nuestra militancia, frente a todos nuestros adherentes, frente a todos nuestros ciudadanos, que para ganar la presidencia de la República, resulta indispensable que Santiago, Ernesto y yo seamos un solo equipo y seamos sin duda el equipo ganador, el equipo que ganará la Presidencia de la República.

Quiero también reconocer el trabajo de sus equipos. Con el liderazgo de Santiago y Ernesto, ambos equipos han realizado un trabajo fundamental que ha dado vigor, alegría, pasión y entusiasmo a esta contienda interna. Hoy quiero comprometerme y quiero asegurar a todos los integrantes de los otros equipos y a todos los panistas que votaron legítimamente, por ellos, que a partir de este momento somos ya un solo equipo, somos ya un solo partido, somos ya un solo PAN.

Somos sin duda el mejor equipo para refrendar la presidencia. Me siento muy orgullosa del trabajo que hemos hecho en los gobiernos de Acción Nacional y estoy convencida que el único camino para refrendar mi lealtad, mi cariño, mi respeto al Presidente Felipe Calderón, y mi profundo cariño a Margarita Zavala, será ganando el 1 de julio la tercera presidencia panista de la República para servir a todos los mexicanos.

Este es el momento de la unidad, es el momento del reencuentro, porque compartimos las mismas convicciones y también los mismos sueños, porque somos panistas y porque si bien en una contienda interna se contrastan propuestas, soñamos y queremos lo mismo para México, creemos en este México que sí es posible. Cuentan con mi compromiso sin límite y quiero pedirle a todas y a todos los panistas en cada rincón del país a quienes tienen liderazgo destacados y fundamentales, pero también a ustedes, los panistas de a pie, los panistas que desde el anonimato han logrado los triunfos electorales que los necesito, que necesito de cada mujer, de su cariño, de su pasión, de su trabajo, de todas las guerreras de Acción Nacional, que necesito de cada hombre, que con su inteligencia, con su experiencia, con su compromiso me acompañen a ganar la Presidencia de la República. Y sin duda, a los jóvenes del PAN, a los jóvenes de Acción Nacional, a los jóvenes, que son el corazón y la alegría de nuestro partido. A los jóvenes dediqué cada día de mi precampaña. A los jóvenes del PAN y a los jóvenes de México dedico cada día de la campaña hasta llegar la primera mujer presidenta de México.

Hoy reconozco, con gran cariño, a nuestro presidente Gustavo Madero, reconozco el liderazgo del presidente y también su vocación de unidad. Todos los panistas debemos mostrar un gran orgullo por nuestra Comisión Nacional de Elecciones; felicito a Pepe Espina y a todos sus integrantes. He tenido el privilegio de acompañar al presidente Felipe Calderón en muchos desafíos. Hace seis años en la campaña electoral, donde me enseñó que con valor, que con coraje, que con una extraordinaria resistencia y amor por México, logró lo que entonces muchos creían imposible. Hace unos minutos estuvo aquí el señor Presidente y Margarita felicitando el proyecto y dando también un abrazo de aliento y de cariño. Al señor Presidente y a Margarita, mi gratitud, mi cariño y mi lealtad. Al primer panista de México, al Presidente que con valor, que con decisión ha enfrentado al crimen organizado y ha trabajado sin descanso por la seguridad de neustras familias.

También esta noche, de manera muy especial, quisiera agradecerle a mis hijas, a mis hijas que me han acompañado, a mis hijas que han estado a mi lado, que me han dado tiempo y toda su generosidad. Gracias María José, gracias Celia María, gracias Montserrat. Y por supuesto esta noche también le quiero agradecer con profundo amor a mi esposo Sergio, por estar aquí a mi lado y por ser parte de esta historia de lucha, de triunfo y de amor por México.

Hoy me comprometo a cuidar a sus familias como he cuidado a la mía. Hoy me comprometo a defender a sus hijos y a sus nietos como he cuidado a mis hijas. Quiero hacer de México el mejor país para vivir, quiero hacer de México el mejor hogar para vivir.

Y por supuesto, a todo mi equipo, a mis diputadas y mis diputados por ser los que primero creyeron en mi, a las senadoras, a los senadores, no podría alcanzar esta noche para agradecer todas las almas que he tocado a lo largo de estos días, no podría alcanzar toda esta noche para compartirles todo el aliento que miles y miles de panistas me han dado.

Gracias a mi coordinador Roberto Gil, gracias a mi equipo de tierra, que hizo un trabajo extraordinario, pero sobre todo gracias a cada mujer, a cada hombre, a cada joven de Acción nacional, hoy les quiero pedir su ayuda con unidad y con convicción, necesito el apoyo y acompañamiento de cada uno de nuestros gobernadores; necesito por su puesto del apoyo y el acompañamiento de cada una y cada uno de los liderazgos de Acción Nacional.

Necesito que quienes nos han inspirado caminemos juntos México, les dedico a los jóvenes y a mujeres y a hombres que mueven mi alma, dedico especialmente esta campaña a Don Luis H. Álvarez y a Elenita Álvarez también, ambos dedico por su trabajo dedicación y su compromiso.

Seré la candidata de todos los panistas sin distingo alguno, seré la candidata de los ciudadanos porque con ellos hemos construido nuestra alianza que es la mejor, y la más poderosa de nuestras alianzas.

Me comprometo a honrar la visión de nuestros fundadores para con ilusión, realizar esta campaña la más exitosa, la campaña de unidad, seré la candidata de todos, agradezco sin duda a quienes desde cada rincón del país, con valor y decisión me acompañaron.

Esta noche me acompañan muchas bendiciones, aquí están mis padres que son mi luz y a quienes tanto debo, aquí están mis hermanas y mis hermanos, que han sido sin duda aliados incondicionales y sin los cuales no podría estar aquí esta noche, estoy orgullosa de mi familia y me enaltece que estemos juntos compartiendo esta victoria.

Voy a ser la primera presidenta de México en toda la historia del país. Voy a convocar a todos los mexicanos a que se sumen a este proyecto porque es el mejor, porque se que tú y yo queremos que tengamos mejor ingreso, que alcance para las familias, porque sé que queremos que el sustento nunca falte en nuestra casa, porque como madre de familia y como economista sé que una hija o un hijo con mayor educación y mejor educación tendrán el mejor futuro. Porque voy a cuidar a tu familia con el amor que he cuidado a la mía.

El día de hoy termina la contienda interna y comenzamos un nuevo camino, el camino para derrotar al verdadero adversario de México, a quien representa el autoritarismo y lo peor de la práctica antidemocrática, a quien representa el regreso hacia la corrupción como sistema y la impunidad como condena. Este adversario es Peña Nieto y su partido. Sé que queremos, sé que podemos, sé que ganaremos. No tengan duda, vamos a ganar. Este no es el fin de una precampaña este es el principio del camino a los Pinos y a Palacio Nacional.

Con alegría, con alegría que hoy nos embarga. Quiero pedirles, a Ernesto y a Santiago que me acompañen en los días por venir, a juntos volver a caminar México, agradecer a todos los panistas, que con valor y decisión nos han acompañado, le pido respetuosa y cariñosamente a Santiago Creel, y a Ernesto Cordero que vayamos los tres en unidad a recorrer todo México y a convocar a todo el panismo para el triunfo del 1 de julio del año 2012.

Iremos al encuentro, a este encuentro de Acción Nacional. Hoy les pido que con esta alegría, que con esta pasión, que aquí donde vibra el alma, de Clouthier de Felipe Calderón, de Carlos Castillo Peraza, de Don Luis H. Álvarez, de nuestros fundadores. Queridas panistas, queridos panistas, no tengan duda, vayamos con convicción de triunfo este primero de julio, a ganar la tercera presidencia de la republica.

Es este el momento de un México que si es posible, es este el momento, de con unidad con generosidad, con talento, experiencias, construir un solo partido. Solamente unidos lograremos la victoria, solamente unidos lograremos fortalecer, como lo han hecho los gobiernos del PAN, la democracia, las libertades, la estabilidad económica y la mejora de las condiciones de vida de miles y miles de familia.

Saludo con igual cariño a los panistas que nos ven desde los Estados Unidos y de otros lugares del mundo. Los saludo y los convoco a que hagamos un solo equipo: el mejor, sin duda, el equipo ganador. Ya lo decía nuestro fundador: nuestras armas son las ideas, ni hay otras ni las hay mejores.

Con esta convicción, con esta idea, con este entusiasmo, con esta pasión, hoy me comprometo frente a ustedes a no cansarme, a no rendirme, a defender las convicciones de mi partido, porque estoy orgullosa de ser panista. Hoy me comprometo a trabajar sin descanso al lado de cada una y cada uno de ustedes y hoy me comprometo porque yo ya estoy viendo el 1 de julio y el 1 de julio a esta hora de la noche en México y en el resto del mundo se sabrá que Acción Nacional ganó la presidencia de la República.

Seré la candidata de los ciudadanos porque con ellos hemos construido nuestra alianza, que es la mejor y la más poderosa de las alianzas.

Me comprometo a honrar la visión de nuestros fundadores para, con emoción realizar esta campaña, la más exitosa, la acompaña de unidad. Seré la candidata de todos.

Hagamos posible este sueño que hoy los panistas estamos obligados a construir. Gracias presidente Madero, gracias a todos los liderazgos del PAN, gracias al Presidente Calderón, gracias querida Margarita Zavala. Hoy ha llegado el momento de cerrar un capítulo y abrir otro, abrir el capítulo de construir el equipo más poderoso de campaña. Con enorme emoción, con gran gratitud, con pasión y amor por México que viva Acción Nacional, que viva México, ¡vámonos juntos hasta la victoria!

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Público de hombres, público de mujeres

2011-10-25T11:07:00.001-07:00

Público de hombres, público de mujeres (por Daniel Eskibel)

Sabéis el gusto que tengo por los especialistas. Me gustarían los expertos si no hubiera tantos, pero los especialistas me encantan.
Y como yo quería que un psicólogo nos hablará sobre el público masculino y el femenino en un discurso, pensé en un especialista. Sé que muchas veces has escuchado que no es lo mismo hablar a un hombre que a una mujer pero aún no sabes bien por qué. Sé que quieres que te hable de eso un psicólogo, quizás un psicólogo político, a que te gusta…
Se llama Daniel Eskibel. Lo de menos es que sea amigo, lo importante es que las más de 7000 (!!!!) personas que reciben su newsletter semanalmente aprecian su capacidad didáctica y su forma de escribir tan especial.
Qué pocas veces encuentro a gente que escriba con ese estilo "persuasivo" salvo cuando veo las webs de algunos autores norteamericanos.
Si te interesa la comunicación política te recomiendo su libro Maquiavelo & Freud . Si en cambio (o además) te interesa saber en qué se diferencia un público con mayoría de mujeres o de hombres, disfruta este artículo:

Público de hombres, público de mujeres

Hoy tienes que dar 2 conferencias. En horarios distintos, pero las 2 en la misma sala.

Tu producto es el mismo. Tu marca es la misma. Tus ideas son las mismas. Y tú mismo, claro, también eres el mismo.

La cantidad de público es igual en ambos eventos. También las edades, las profesiones, el estado civil, el barrio donde viven, la identidad política, la nacionalidad, la religión, el nivel socioeconómico y el perfil educativo.

¿Acaso son clones?

Que no, que no son clones.

Nones.

Presta atención. Todas sus características son idénticas menos una.

Only one.

En una sala es público de hombres. Y en la otra público de mujeres.

¿Te vas a comunicar de la misma manera con unos y con otras?

En el principio era el target

¿No era el verbo? No, no te conviene comenzar a hablar así sin más, simplemente por hablar y repetir tu mensaje. Que el verbo espere.

Primero el target.

Primero saber cómo es el público al que te vas a dirigir.

¿Sabes qué es lo primero que atraviesa la mente de tu público desde que empiezas a hablar?

Una pregunta. Una pregunta simple, clara y contundente.

-¿Qué hay ahí para mí?- piensa la gente.

Esa gente que espera por tu palabra, en realidad está esperando otra cosa. Lo que realmente está esperando es un espejo.

Claro que sería incómodo entrar a la sala de conferencias con un enorme espejo bajo el brazo, lo sé.

Pero no es necesario.

Porque ellos van a buscar el espejo no en tus manos sino dentro de los bifurcados senderos de tu lenguaje. Van a buscar que tu lenguaje verbal y no verbal los refleje. Van a querer verse en tus palabras y en tus gestos.

Toma nota: tu público se busca a sí mismo en tu conferencia.

Si no se encuentra…¡adiós conferencia!

Por eso tienes que hacer tus deberes antes de abrir la puerta de la sala para cada una de tus conferencias.

Antes.

Y tus deberes consisten en estudiar a cada uno de tus públicos. Estudiar todo lo que puedas sobre los hombres de ese perfil y sobre las mujeres de ese perfil.

¿Qué es lo básico?

Que sepas cual es el problema principal de tus públicos en relación a la temática de tu conferencia.

Cual es el problema principal para los hombres.

Y cual es el problema principal para las mujeres.

Problemas que a veces son muy diferentes. Y que otras veces son parecidos pero que tienen matices. Pues a esos matices tienes que ir.

-Ahí hay algo para mí- piensa tu público cuando descubre su propio problema con todos sus matices dentro mismo de tus palabras.

Si hiciste bien los deberes, entonces el espejo estará montado. Ellos verán su problema y ellas el suyo. Y las 2 conferencias estarán bien encaminadas.

Pero si no hiciste esos deberes y no miraste con lupa tu target, entonces no creas que alguien va a comprar un vidrio ordinario como si fuera un magnífico espejo.

Podrán hacer un clap clap de aplauso forzado por la cortesía. Pero no dejarán de ver un muro que solo dice bla bla bla. Porque si falta el espejo, entonces el cerebro del público percibe como un insustancial bla bla bla hasta al más fabuloso descubrimiento de la física quántica o de la neurociencia.

La caja negra del cerebro

Para muchos comunicadores el cerebro humano es como la caja negra de los aviones. No se sabe muy bien cómo funciona, pero sí se sabe que allí dentro están casi todas las respuestas.

-¿Qué diferencias hay entre el cerebro de los hombres y el cerebro de las mujeres?- te preguntas mientras intentas imaginar cómo procesan tus mensajes los unos y las otras.

La ciencia actual ha investigado profundamente el tema. Y lo sigue haciendo.

¿Conclusiones definitivas, absolutas y finales?

No, todavía no. No tanto.

¿Diferencias dramáticas entre un cerebro y el otro?

No. Tampoco.

Hay más diferencias entre los cerebros de 2 mujeres o de 2 hombres que las que existen entre hombres y mujeres.

Puedes estar tranquilo: las leyes de la persuasión operan sobre ambos.

¿Identidad absoluta entre un cerebro y otro?

No. Parece que tampoco.

¿Entonces?

Entonces algunos resultados sugieren que

ñ el cerebro femenino es más sensible a los estímulos del lenguaje verbal

ñ el cerebro masculino procesa con mayor facilidad los números

ñ el cerebro femenino tiene especial facilidad para interpretar la información emocional

ñ el cerebro masculino analiza con mayor comodidad las relaciones espaciales

ñ el cerebro femenino puede interconectar e integrar mejor diversos contenidos mentales

ñ el cerebro masculino puede especializarse más en contenidos aislados de otros contenidos

Si repasas los puntos anteriores verás que tienen consecuencias a la hora de planificar cada una de tus 2 conferencias.

¿Estás en la conferencia para público masculino?
Pues apela a algunos números contundentes. Explica relaciones cuantitativas. Juega con metáforas que permitan visualizar imágenes de unos objetos que se relacionan con otros en determinado espacio. Y focaliza mucho el mensaje sin dispersiones ni desvíos.

¿Estás en la conferencia para público femenino?
Pues apela a la riqueza de las palabras. Juega más con la expresión de los matices emocionales en tus palabras, en tu rostro y en tus gestos. Y sorprende con cambios repentinos que conecten un tema con otro que parece totalmente diferente.

No verás un efecto explosivo e inmediato.

Pero te vas a conectar mejor con los cerebros de unas y de otros.

Jung sabía que no estamos solos

Carl Gustav Jung, una de las figuras mayores del psicoanálisis, describía las distintas funciones psíquicas asociadas culturalmente con hombres y mujeres.

Así señalaba el peso que en la psicología masculina tienen el pensamiento y la sensación.

Pensar, analizar, razonar y elucubrar interiormente para luego llegar a una conclusión. Y sentir la realidad, verla, oírla, olerla, saborearla, palparla.

Todo dentro de una psicología masculina condicionada por la búsqueda de la objetividad, de la ley, de la norma reguladora.

Así señalaba, también, el peso que en la psicología femenina tienen la intuición y el sentimiento.

Intuir, llegar a una conclusión casi instantánea que resulta de un cerebro trabajando a la velocidad del rayo y procesando muchas más variables de las que la conciencia puede manejar. Y sentir con claridad las emociones, los afectos, los sentimientos.

Todo dentro de una psicología femenina condicionada por la búsqueda de la subjetividad, de la intimidad, de la unión con los demás y de las relaciones que nutren, que brindan, que aportan.

Ya sabes: dale a cada cual lo que necesita. Relee el párrafo sobre la psicología masculina. Allí tienes pistas claras para organizar tu conferencia para el público de hombres. Y luego relee el párrafo sobre la psicología femenina. Allí tienes las huellas más nítidas para preparar tu conferencia para el público de mujeres.

(Mientras tanto sugiero condimentar con humor estos apuntes. Y te invito a ver un video donde un humorista de Estados Unidos ilustra algunas de las diferencias que hemos analizado)http://tinyurl.com/43sxbhb

Claro que Jung sabía algo más.

Sabía que no estamos solos.

Y explicaba que todo hombre lleva en su interior, más allá de su identidad masculina, lo que él llamaba 'ánima'.

Ni más ni menos que una constelación de contenidos psíquicos femeninos que también van con él.

Y también explicaba que toda mujer, más allá de su identidad femenina, lleva consigo lo que él llamaba 'ánimus'.

Una constelación de contenidos psíquicos masculinos que viajan con ella.

¿Qué te está diciendo la teoría junguiana justo ahora que estás a punto de dar una conferencia para hombres y otra para mujeres?

Te está diciendo que recuerdes que en todo hombre también hay algunas características psíquicas femeninas. Y que en toda mujer también hay algunas características psíquicas masculinas.

Por lo tanto te dice que no exageres, que no transformes las diferencias en caricaturas y que seas medido y sutil.

La inasible conclusión final

¿Hay una conclusión final? No la hay. Estamos frente a un puzzle todavía incompleto.

Lo que sí hay son pistas, huellas, líneas de fuga, puertas abiertas para pensar.

Ahora sí, a encarar a tus 2 públicos.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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discurseando: ¿Qué diferencia a un buen de un mal discurso?

2011-10-17T13:05:00.001-07:00

¿Qué diferencia a un buen de un mal discurso?

Un estudio ha analizado qué distingue a los buenos de los malos discursos. ¿Quieres saber diferenciarlos?

17 . 10 . 2011 | 13:22

TAMAÑO DE TEXTO

Ahora que se acercan elecciones, muchos se preguntan: ¿qué distingue un buen discurso de un mal discurso político? Una investigadora estadounidense de la Universidad de Michigan (EE UU) cree haber encontrado la respuesta. "El poder del discurso persuasivo no proviene, realmente, de un carisma innato", explica Sara Forsdyke, experta en estudios clásicos e historia. "Las personas pueden aprender las técnicas del discurso público eficaz que han usado los grandes oradores de la antigüedad clásica y los oradores modernos, desde Winston Churchill a Martin Luther King, John F. Kennedy o Barack Obama", añade. Es decir, que según Forsdyke el buen orador no nace, se hace.

Forsdyke imparte un curso titulado "Grandes discursos de la antigüedad y modernos" en el que estudia los principios del discurso en público que han legado los griegos y antiguos romanos y los aplica en el análisis de discursos modernos. Las reglas básicas que determinan el éxito de un discurso, según la investigadora, son:

1. Repeticiones
La repetición de una palabra o una frase al comienzo de las cláusulas o las frases. Un ejemplo perfecto de esto en tiempos modernos es el discurso "Tengo un sueño", de Martin Luther King. Otro ejemplo de esta técnica que encuentra en el discurso "Milagro en Dunkerque" pronunciado por el primer ministro británico Winston Churchill durante la Segunda Guerra Mundial ante el Parlamento tras la evacuación exitosa de los soldados aliados desde las playas y el puerto de Dunkerque, en Francia: "No cejaremos ni fracasaremos. Iremos hasa el fin. Combatiremos en Francia, combatiremos en los mares y océanos, combatiremos con creciente confianza y nuestra fuerza crecerá en el aire, defenderemos nuestra isla, sea cual sea el costo, combatiremos en las playas, combatiremos en el terreno de los desembarcos, combatiremos en los campos y en las calles, combatiremos en las montañas. Jamás nos rendiremos".

2. El orden importa
Buscar un patrón en el orden de las palabras, de manera que la primera mitad de la frase sea una imagen invertida de la segunda mitad. "El discurso inaugural de John F. Kennedy es un buen ejemplo de lo eficaz que puede ser esta técnica", señala Forsdyke, en referencia a las palabras: "No preguntes que puede hacer tu país por ti. Pregunta qué puedes hacer tú por tu país".

3. Juegos de palabras
El uso de palabras derivadas de la misma raíz pero en formas gramaticales diferentes. Esta figura retórica, llamada poliptoton, se emplea a menudo para enfatizar una palabra o un asunto en particular. En el primer discurso inaugural de Franklin D. Roosevelt, por ejemplo, se usó y se ha convertido en la frase más memorable de todo el discurso: "Permítanme afirmar mi creencia firme de que a lo único que tenemos que temer es al temor mismo". Obama emplea esta técnica constantemente, por ejemplo en la frase "Podemos discrepar sin discordia".

Además de estas tres reglas, Forsdyke recuerda que cuando se le pidió al gran orador ateniense Demóstenes que identificara los tres aspectos más importantes de un discurso, respondió: "la forma en que se pronuncia, los gestos, la voz y pronunciación, pronunciación, pronunciación...".

Fuente: Muy Interesante

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Saludos
Rodrigo González Fernández
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ACTUACUION & LIDERAZGO

2011-09-26T08:04:00.001-07:00

El actor y escritor, Rob Biesenbach, asegura que todo discurso debe comenzar en medio.

Hollywood enseña liderazgo

Muchos líderes no lo saben, pero gran parte de sus recursos para llamar la atención de las masas fueron extraídos de la actuación. Conoce algunas reglas que lo demuestran.

Escrito por: Altonivel

El cine, la televisión, el teatro, y todo aquello que tenga relación con la actuación, atraen la atención de las masas como pocas cosas. El séptimo arte, por ejemplo, mueve un negocio de 32 millones de dólares en todo el mundo. La TV mantiene a los estadounidenses pegados al sofá durante 35 horas a la semana, en promedio, mientras que las salas de teatro mantienen a un público cautivo desde muchos años antes de Cristo.

Respecto de este tema, las principales figuras de la política aceptan el hecho de que la capacidad histriónica y la motivación son habilidades críticas para ellos. Pareciera ser entonces que, en cuanto a liderazgo, el arte de la actuación tiene mucho que enseñar.

¿Qué tiene que ver la actuación con el liderazgo? Más aún, ¿qué puede decir una industria tan grande y exitosa como Hollywood al respecto? A continuación te entregamos cinco reglas que te ayudarán a lograr mayor persuasión cuando te comuniques.

Conoce a tu público

Michael Shurtleff, famoso por escribir "Audition", un libro que sentó las bases de cómo los directores y productores debían elegir a los actores que aparecerían en las obras, explicaba que "cada escena comienza con el medio. Siempre hay algo que precede a lo que se está haciendo". Así, antes de entrar en una escena, los actores debían trabajar para ganarse un puesto en el "mundo de la obra" con el fin de conectar con el argumento y el público.

Entonces, antes de entrar "al escenario" –que en este caso puede ser un discurso, o cualquier tipo de comunicación y anuncio – contesta las siguientes preguntas:

¿Qué genera la audiencia sobre ti, tu empresa, productos o servicios? ¿Qué información te entrega el contexto? ¿Cuáles son las percepciones erróneas y dudas que tiene sobre ti? Éstas se deben resolver. ¿Qué quieren? ¿Cuál es su estado de ánimo? ¿Qué tienen en común?

De no tener las respuestas, la estrategia puede ser ineficaz.

Comenzar en la mitad

Cuenta el actor y escritor, Rob Biesenbach, que cuando estudiaba en Chicago, un día su instructor decidió arrancar las dos primeras páginas de los guiones, con el afán de entregarles un "nuevo punto de partida; comenzar en medio".

Según explicaba el maestro, tanto la acción, el drama, el conflicto, como el interés humano, están en el medio de un relato y no al principio.

Haciendo una conexión, podríamos decir que la mayoría de las empresas gastan demasiado tiempo en exposiciones -largas introducciones, análisis de la situación, los plazos y la historia-. Lo esencial sería comenzar con lo duro, con el conflicto de todo, y con ello ganarnos la atención del público; un recurso que, por cierto, nació con el cine y el montaje.

Enfoque en las personas

El corazón de cada historia son los personajes. Encontrar a los protagonistas en la historia de tu empresa, y dejar que ellos hablen, es primordial.

Cuenta Biesenbach que en una ocasión trabajó con un fabricante de dulces que buscaban demostrar su compromiso con la calidad y seguridad. Sin embargo, ellos se ponían su enfoque en los procesos y no en la gente.

"Cuando le pregunté lo que sus hijos piensan de lo que hace, ella señaló que el código en la parte inferior de un paquete de caramelos muestra dónde se ha producido". Y es que cuando sus hijos iban a las tiendas y corrían por los pasillos de dulces examinando los paquetes, sentían el orgullo de saber que su madre los hacía.

De acá es donde se extrajo la calidad del producto: es lo suficientemente bueno para sus clientes, porque ella se aseguraba de que era lo suficientemente bueno para su familia. Este es un mensaje que los datos por sí solos no pueden transmitir.

Mostrar, no decir

El dramaturgo aclamado y guionista aclamado David Mamet ofrece los siguientes consejos sobre la elaboración de historias conmovedoras: "imagina que los personajes no pueden hablar". Las palabras son sólo una manera de comunicarse, pero lo que más vale son los gestos. Como dicen, una imagen vale más que mil palabras.

Emoción

Los mejores actores son aquellos que logran conectarse con el público a través de las emociones.

Al respecto, cada líder tiene que mostrar un atisbo de emoción de vez en cuando. Ya sea que se trata de pasión, orgullo o un poco de indignación, la emoción siempre será una herramienta poderosa para humanizar tu imagen, logrando una mejor comunicación con tu público.

Para citar al experto en marketing. Seth Godin, podemos decir que "el mercado no se ha dejado seducir por la lógica. Las personas se mueven por las historias y el drama".

¿Conoces otros elementos del liderazgo que se puedan perfeccionar con la actuación?

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Los tópicos de la RSC: ¿realidad o engaño?

2011-09-05T06:50:00.001-07:00

Los tópicos de la RSC: ¿realidad o engaño?

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Más noticias sobre: empresas

04.09.2011 Ana Medina. Madrid 0

"No es una moda, ha venido para quedarse", "Está en el ADN de la empresa". Son frases a las que los líderes empresariales siguen aludiendo para defender su sensibilidad ante los temas de responsabilidad social.

Durante la celebración de jornadas, presentaciones, foros y debates especializados en responsabilidad social corporativa (RSC) o empresarial (RSE) es habitual que alguno de los ponentes sorprenda al auditorio con sentencias como "la RSC forma parte del ADN de la compañía", "no es una moda, ha venido para quedarse" o "la empresa debe devolver a la sociedad parte de lo que obtiene de ella". El empleo de lo que los expertos denominan frases hechas, típicas o frases comodín de la sostenibilidad está tan extendido que, por ejemplo, en Google existen 3,3 millones de entradas para la primera de ellas, 2,2 millones para la segunda y 3,2 millones en el caso de la tercera.
Pero, ¿qué piensa sobre ellas el interlocutor que las escucha? ¿Contribuyen a extender el discurso de RSC o, por el contrario, los directivos deberían abandonarlas?
Era Wikipedia
"Creo que el acierto de las frases con gancho depende de dos cosas: la persona que las dice y su audiencia", asegura Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de Forética. "Hay personas tan convincentes que aun cuando dicen una obviedad, dejan absorto al auditorio. Por otro lado, la audiencia es muy importante. Emplear tópicos ante una muy tecnificada puede ser contraproducente, porque parece que el interlocutor tiene un conocimiento muy superficial, especialmente en la era de Wikipedia. Sin embargo, ante un público no especialista estas frases ayudan a trasladar las ideas de manera sencilla", añade.
Mientras algunos expertos consultados apuntan a que su uso forma parte de las tendencias que marcan los líderes "si quienes se consideran trends setters de la RSC las dicen, otros muchos las repetirán, sobre todo aquellos que no han reflexionado sobre la implicación de la sostenibilidad en su negocio" subraya un analista, otros aluden a la reputación. "Mejorar la reputación de la empresa es la principal motivación de este lenguaje, proyectando así una imagen positiva de su aportación a la sociedad. Hay otra, que es no quedarse atrás en relación a la corriente dominante; no queda bien aceptar en público que tu compañía está al margen de acciones relacionadas con la sostenibilidad", apunta Orencio Vázquez, director del Observatorio de RSC.
"Tener un discurso propio en temas de RSE es laborioso y, además, como no se tenga una enorme confianza en lo que se dice, las dudas que le han expresado otras personas que forman el equipo directivo, pesan mucho en el momento del discurso y se tiende a jugar sobre seguro", afirma Joaquín Garralda, decano de Ordenación Académica de IE Business School. Aunque haya quien piense que el discurso de la RSE sigue sin introducirse íntegramente en el mundo empresarial, Jaime Silos, de Forética cree que sí. "Precisamente porque está calando, cada vez es más difícil sorprender a la audiencia con un discurso fresco y original. Lo que ocurre es que el modo de dirigirnos a la audiencia es sintomático. Cuando hablamos de generalidades parece que nuestra organización no está haciendo lo suficiente. Sin embargo, cuando desplegamos un discurso propio, estamos diciendo al mercado que esta visión de la RSC es la nuestra y es fruto, no de haberlo leído en un artículo o en Wikipedia, sino de nuestra propia experiencia".
Sorprender
Para Josep María Lozano, profesor del Instituto de Innovación Social de Esade, estas frases tópicas "supuestamente descriptivas requieren venir acompañadas de los hechos que verifican la descripción. No tengo nada que objetar contra las frases comodín. Las necesitamos para poder expresarnos". Al mismo tiempo destaca la necesidad de avanzar un paso: "En el juego de naipes del lenguaje las frases comodín no suplen a todas las demás ni sirven para todo; si no se corresponden con nada, tarde o temprano no dirán nada de nosotros, ni significarán nada para los que nos escuchan. Me parecen inevitables estos usos, pero mi preocupación no es el lenguaje, sino la práctica de la RSE. Deberíamos comprometernos a simultanear el escuchar y el ver. No sólo qué dicen los directivos, sino ver qué hacen, y qué relación tiene lo que hacen con lo que dicen".
Orencio Vázquez, del Observatorio de RSC, también habla de superar un lenguaje basado en tópicos "si realmente se quiere afrontar el discurso de la responsabilidad social con unos criterios mínimos que garanticen un debate serio y profesional que aporte las claves para construir un modelo de empresa adaptado a las necesidades del siglo XXI".
Consejos para el manual de instrucciones
El doble filo que puede suponer el empleo de estas sentencias lleva a los expertos a sugerir algunos consejos. "Utilizar la tercera persona para las frases hechas (o chascarrillos), mostrando una actitud divulgativa. De esta manera se asegura que la audiencia recibe y procesa el mensaje. Sin embargo, emplear la primera persona cuando se despliegan conocimientos técnicos o de la propia compañía. Eso da credibilidad y rigor", dice Jaime Silos, de Forética. Joaquín Garralda, de IE Business School, escoge el ejemplo del ciclismo: "La clave es si quieren posicionarse como líderes o estar en el pelotón. Sí recomendaría que observaran los discursos de sus competidores, puede que, además de los líderes, haya un pelotón de cabeza y que, sin darse cuenta, se estén quedando en el pelotón descolgado".

Fuente:

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“La reivindicación tiene que ver con la necesidad de hacer partícipes a los ciudadanos en los debates”

2011-05-20T15:41:00.001-07:00

Entrevistas

"La reivindicación tiene que ver con la necesidad de hacer partícipes a los ciudadanos en los debates"

20 may 2011 | 09:59 CET

Nerea Bilbao

Los movimientos bajo el lema "Democracia real ya" que están sacudiendo la totalidad del país tienen su germen en la necesidad de interacción del ciudadano con el político. "Sólo la ínfima minoría de los políticos permiten comentarios en las redes", asegura Ángel Adell, coautor del libro Marketing Político 2.0.

A pocos días de las elecciones y en medio de un intenso debate en torno a la fuerza de las redes sociales como detonador de las protestas de los jóvenes "indignados", Adell ha concedido una entrevista a Silicon News donde ha analizado los entresijos de este movimiento así como las nuevas plataformas digitales de comunicación como revolución de la forma de hacer política.

- ¿Están siendo bien utilizadas las herramientas 2.0 por los políticos en esta campaña electoral?

Negativo. Están muy mal utilizadas e infrautilizadas hasta el punto que una de las cosas que empuja los movimientos contestatarios del 15M es precisamente la falta de interacción de los políticos con los ciudadanos. El 82% de los políticos tienen presencia en redes. De ellos sólo una ínfima minoría permite que se puedan hacer comentarios a lo que ellos publican, capan directamente la posibilidad de emitir comentarios. Esto dice bastante poco de la interacción que se tiene con los ciudadanos.

-Podría afirmarse por tanto que las protestas repartidas por toda España son movimientos impulsados por el cansancio por falta de interacción con la clase política.

Indudablemente, yo creo que es la principal reivindicación que se está haciendo. El ciudadano quiere sentirse partícipe de lo que vota, no espera que haya un mensaje unidireccional de unos políticos que se creen que lo saben todo y que se supone que tienen las recetas para solucionar los problemas sin preguntar si quiera a la ciudadanía qué opina. En las elecciones no se pregunta qué ideas tenemos sino de todo lo que te ofrezco qué me das, y no nos gusta ninguna propuesta ni candidatos.

- ¿Qué tiene que hacer un político para optimizar los canales 2.0?

Cuando hablamos de 2.0 no nos referimos sólo a tecnología. Hay una primera parte del libro Marketing político 2.0 en la que explicamos las novedades en el mundo, que un político tiene que tener en cuenta. Anticipábamos lo que iba a pasar en España y resto de Europa. Esto no se va a parar aquí, va a ser una corriente que va ir a más, y es que era inevitable. El mundo ha cambiado tanto que hoy en día no se trata de utilizar Facebook, Twitter o LinkedIn, de lo que se trata es de que los políticos sepan en qué mundo viven y que estén formados. Porque si nos piden generar empleo y estar cualificados, qué mínimo que ellos estén en el mismo nivel de preparación.

Lo primero es tener conocimiento, un mensaje, unas ideas y tener claro que hay que mantener una interacción permanente con los ciudadanos. En el libro decimos que una de las reivindicaciones iba a ser la necesidad de hacer partícipes a los ciudadanos de los debates, comentarios ideas.

Lo cierto es que estamos en un momento plano de la historia de la política. Los partidos políticos han creado una serie de fundaciones para generar ideas y eso está muy bien pero ¿por qué no preguntamos también a los ciudadanos? A la hora de generar ideas, siguen actuando de forma corporativista, oscurantista, muy cerrada. Las redes sociales permiten lo contrario, no hay límites, no hay barreras, no hay controles, es un espacio abierto y a un político le da miedo porque no lo controla.

- Da la sensación de que en esta campaña electoral se están utilizando las redes sociales casi por obligación. El "si no estás, no existes" parece haber calado.

Sí. En las últimas elecciones catalanas por ejemplo, casi todos los políticos que crearon perfiles para la campaña, cerca del 60% morían al día siguiente de las elecciones. Esto dice muy poco del uso que le quieren dar. Se demuestra así que se está utilizando como canal unidireccional para vender un producto sin contenido ni diálogo.

- ¿Están haciendo daño las protestas a los políticos?

Sí. No sólo por la iniciativa, que antes o después tenía que venir, el mundo ha cambiado tanto que están ya fuera de juego. Hay un antes y un después. Los partidos políticos ya no pueden estar de espaldas a la ciudadanía, ya no pueden estar sin tener en cuenta lo que opina el señor de la calle, tiene que haber libertad y transparencia. Pueden generar muchísimas cosas. Tal y como está configurado el sistema español, con controles férreos, asusta un poco, porque significa que hay reinventar las ideologías.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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3 consejos para comunicar mejor

2011-04-25T04:57:00.001-07:00

3 consejos para comunicar mejor

Publicado por Francisco Pérez Latre

Ya se sabe que la comunicación es como la sangre que corre por las venas de las organizaciones, que sin ella quedan inertes y sin vida.
Sin embargo, es difícil encontrar una empresa donde la comunicación sea perfecta. ¿Cómo mejorarla y mantener las crisis en niveles mínimos? Harvard Business Review propone 3 consejos para asegurar que los empleados comprenden las cosas y comunican bien:

1. Aporta contexto. Conviene dar suficiente información para que se sepa qué lugar ocupa el mensaje en la lista de prioridades.
2. Fomenta las preguntas. No se trata sólo de preguntar si alguien tiene preguntas sino de animar activamente a plantear sus inquietudes. Así reciben la información, comprenden los mensajes, y los pueden difundir.
3. Mantén el contacto. Las personas responde de manera distinta a la misma información. Estando en conexión, puedes anticiparte a las reacciones para diseñar mejor los mensajes.

La comunicación es una tarea fascinante, pero siempre inacabada. Desde luego, no hay que minusvalorar las posibilidades de fracaso de la comunicación. Estas ideas vienen muy bien para comunicar mejor.

MÁS EN:
http://web.hbr.org/email/archive/managementtip.php?date=041911

Fuente:http://c4etrends.blogspot.com/2011/04/3-maneras-de-mejorar-la-comunicacion.html

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Comunicar es también pedir disculpas y rectificar

2011-04-06T03:48:00.001-07:00

Comunicar es también pedir disculpas y rectificar

Publicado por Francisco Pérez Latre

Charlene Li habla sobre el arte de reconocer errores en Harvard Business Review, que dedica su último número al fracaso en las empresas. En el mundo de la comunicación en tiempo real no se pueden esconder los fallos. Es mucho mejor reconocer lo que va mal de manera auténtica y transparente.
Es lo que hizo Domino´s Pizza el año pasado en una serie de anuncios. Domino's era conocida por su puntualidad, pero no por la calidad de sus pizzas...El CEO de la empresa, Patrick Doyle, tuvo la honestidad de reconocer que sus pizzas dejaban que desear. Domino's vio los críticas de los consumidores como un regalo: la oportunidad de mejorar el producto. ¿Qué puede hacer una empresa para aprender de los errores y rectificar? Estas son las propuestas de Charlene Li:

1. Crear una cultura donde se comparten errores y no sólo éxitos
2. Premiar a los que arriesgan
3. Definir los niveles aceptables de "fracaso"

Reconocer los errores es una fuente de prestigio para las organizaciones, que deben saber a disculparse...

MÁS EN:
http://blogs.hbr.org/cs/2011/03/the_art_of_admitting_failure.html

Fuente:http://c4etrends.blogspot.com/

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20 ideas para comunicar

2011-03-24T05:06:00.001-07:00

20 ideas para comunicar

Publicado por Francisco Pérez Latre

A todos nos gustaría comunicar mejor porque es una actividad con altos índices de fracaso. Ahora que nos sobran las herramientas y las "estrategias" advertimos que comunicar bien es un empeño difícil, que tropieza con numerosos obstáculos y es siempre una tarea inacabada, más cercana a la conexión y la cercanía que a la perfección. En realidad, el de comunicación es un concepto muy rico e importante, que seguimos investigando. Con esta lista no pretendemos agotar las definiciones sino continuar la conversación iniciada en Twitter con #queescomunicar. Para los fans de las listas...

1. Comunicar es poner orden y dar forma
2. Comunicar es hablar con personas, no con "targets", multitudes, o "masas"
3. Comunicar es felicitar y reconocer el trabajo bien hecho, pero también corregir los fallos
4. Comunicar es dirigir
5. Comunicar es traducir, lograr que las cosas se entiendan
6. Comunicar NO es una estrategia
7. Comunicar es buscar juntos la verdad
8. Comunicar es dialogar buscando puntos de acuerdo
9. Comunicar es huir de la mediocridad, encantar, superar las previsiones más optimistas
10. Comunicar es mucho más que hacer marketing
11. Comunicar es darnos cuenta que nos queda mucho por aprender, pedir disculpas y rectificar
12. Comunicar es reconocer el mérito de los demás y trabajar en equipo
13. Comunicar es ser generosos y magnánimos, aprender de los fracasos, saber perder
14. Comunicar es compartir, no sólo intercambiar datos
15. Comunicar es "simpatizar": divertirse juntos, pero también sufrir juntos
16. Comunicar es transformar, conseguir cambios, no sólo "informar" o impartir nociones
17. Comunicar es generar expectativas, ilusionar, entusiasmar con el proyecto, atraer (y retener) el mejor talento
18. Comunicar es responder las preguntas y aclarar las dudas
19. Comunicar es una revolución cultural, un cambio de mentalidad, pasar de organizaciones cerradas a organizaciones abiertas
20. Comunicar es respetar, tratar a las personas como personas

Fuente:http://c4etrends.blogspot.com/2011/03/20-ideas-para-comunicar.html

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felicitaciones desde Uruguay al Presidente Piñera

2011-03-24T04:37:00.001-07:00

DESDE URUGUAY FELICITAN AL PRESIDENTE PIÑERA

Estimado Sr. Rodrigo Gonzalez Fernandez:
Le comento que de casualidad pude ver el discurso del presidente Piñera en directo a través de CNN. Fue un discurso magnífico, con mensajes muy interesantes.
Gracias a su blog pude volver a leer las partes más significativas, de la cual destaco:
"Pienso que el tiempo llegó, porque América Latina ha sido durante demasiado tiempo el continente de la esperanza y del futuro. Una persona o un continente no pueden ser promesa para siempre, y llegó el momento de la mayoría de edad y de cumplir con nuestra misión. Por eso, siento que la gran tarea de América Latina es recuperar el tiempo perdido y aprovechar en plenitud todo su potencial",
Son palabras muy realistas y muy inspiradoras, las cuales se pueden aplicar también a la vida de las personas.
Mis felicitaciones para el presidente Piñera y mi agradecimiento a usted por la oportunidad de tener disponible la lectura en el blog.
Lo saluda atentamente desde Uruguay,
Sebastián Bocage

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Rodrigo González Fernández
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TECCHILE: #queescomunicar: la conversación continúa...

2011-02-22T03:37:00.001-08:00

#queescomunicar: la conversación continúa...

Publicado por Francisco Pérez Latre

Desde que comenzamos el hashtag #queescomunicar en Twitter, muchos han compartido sus ideas en una fascinante conversación que ayuda a investigar desde múltiples ángulos. Es imposible hacer justicia a todos, pero ahí van algunos ejemplos, con agradecimiento.

@allendegui: Comunicar es compartir lo que uno no se puede guardar para sí mismo.
@coffeonmornings: Comunicar es tirar la piedra sin esconder la mano.
@inizuli: Comunicar es no sentirse solo.
@nessort: Comunicar es vencer el miedo.
@martavidanlo: Comunicar es compartir algo de lo que, a la vez, no nos deshacemos.
@jorgegu: Comunicar es sorprender al otro, evitar rutinas, lugares comunes, frases hechas.
@bodbus: Comunicar es contar cosas interesantes y contar con el receptor del mensaje.
@mjcalvimontes: Comunicar es escuchar con atención, colaborar sin esperar, opinar con responsabilidad y crecer en conjunto.
@AsiESrebollo: Comunicar es un ejercicio de sinceridad y honestidad humana.
@asanleo: Comunicar es contar la realidad antes que nadie con ojos curiosos y respetuosos con las personas y con la verdad.
@martamcata: Comunicar es ir más allá de las palabras.

Fuente:http://c4etrends.blogspot.com/2011/02/queescomunicar-la-conversacion-continua.html
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DISCURSEANDO: No vengo a decir un discurso

2011-02-18T05:25:00.001-08:00

Agustín Squella
Viernes 18 de Febrero de 2011 EMOL
No vengo a decir un discurso

Gabriel García Márquez ha confesado en reiteradas ocasiones que considera los discursos como "el más terrorífico de los compromisos humanos". Recuerdo que cuando se lo invitó a clausurar las Conferencias Presidenciales de Humanidades que diferentes escritores dieron en La Moneda durante el gobierno de Lagos -desde Vargas Llosa a Saramago, desde Claudio Magris a Carlos Fuentes, por mencionar sólo a algunos-, el narrador colombiano evitó responder, y todo lo más que pudo conseguirse, después de mucho insistir, fue el compromiso de que leyera un cuento suyo, para recibir luego preguntas del público, algo que tampoco se concretó.

Los contados discursos que García Márquez ha hecho, todos muy breves, caben hoy en el esmirriado y colorido volumen publicado con el título "Yo no vengo a decir un discurso", tomado de una frase del primero que pronunció el escritor, el 17 de noviembre de 1944, al despedir a una generación de estudiantes del Liceo Nacional de Zipaquirá, con quienes había formado una organización cuyo nombre infundiría horror a los estudiantes de nuestros días: "Academia del deber".

Conocidas son las incursiones de García Márquez en el cine, aunque poco se sabe de su debut en los estudios cinematográficos. En un discurso de 1986, al instalar la sede de la Fundación del Nuevo Cine Latinoamericano, el escritor cuenta que ese debut ocurrió en Roma, a inicios de la década de los 50, cuando fue escogido como tercer asistente del director de "Lástima que sea una canalla", protagonizada por Sophia Loren, a quien nunca vio durante la filmación, puesto que su trabajo consistió en sostener una cuerda, bien lejos de donde se rodaban las escenas, para evitar que pasaran los curiosos.

Otros discursos del novelista aluden al parecido entre científicos y poetas, "pues la interrogación de ambos es la misma sobre un mismo abismo"; a la cultura como "aprovechamiento social de la inteligencia humana"; a la reconciliación entre "el raciocinio y la imaginación"; a la búsqueda de un tipo de sociedad en la que pueda existir "el sufrimiento, mas no la injusticia"; a la liberación del pensamiento "para que nadie sea gobernado por nadie más que por su propia cabeza"; a América Latina como "primer productor mundial de la imaginación"; al hecho de que todos "nacemos sospechosos y morimos culpables"; a la noche en que a las 3 de la madrugada, por un error de cálculo en los husos horarios, llamó desde Europa al Presidente Belisario Betancur, quien le dijo al otro lado de la línea que no se preocupara porque "en este empleo tan complicado que tengo no queda otra hora para leer poesía", establecido -además- que "Betancur no fue en realidad un gobernante que amaba la poesía, sino un poeta a quien el destino le impuso la penitencia del poder"; al periodismo como "cátedra ambulante" antes que como carrera universitaria; al endecasílabo perfecto escrito con letras urgentes en la vitrina de un almacén en el que Manuel Arango encontró la hebra de su poesía, y que decía "Realización total de la existencia"; a la formidable definición política de su abuelo como "liberal de hueso colorado"; al pacto de no hablar en público el uno del otro que hizo con Álvaro Mutis y que éste violó al proclamar a los cuatro vientos que no le gustó el peluquero que García Márquez le había recomendado; a la lección que aprendió de Rulfo no sólo para escribir de otro modo, "sino para tener siempre listo un cuento distinto para no contar el que estoy escribiendo"; y a la vez en que Mutis recitó en un bar de Barcelona un poema "con la voz y el desaliento de Pablo Neruda y alguien que había escuchado a Neruda en persona le pidió un autógrafo creyendo que era él".

La lectura de este libro leve podría combinarse este verano con la tenaz biografía de García Márquez, escrita por Gerald Martin.

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Decálogo del buen discurso

2011-01-03T10:22:00.001-08:00

para un profesional, ejecutivo, politico, persona publica :

Decálogo del buen discurso

Identifica al actor principal, EL PÚBLICO, y escribe en función de sus intereses, necesidades y/o motivaciones.
Usa un lenguaje adecuado al orador (seas tú u otro) que declamará el discurso. Busca la naturalidad en los gestos y en las expresiones.
Trabaja, sobre todo, el inicio y el final del discurso. Con el primero se gana credibilidad, con el segundo, respeto.
Cuenta historias (personales, verosímiles, anécdotas). A ser posible que el público se sienta identificado con ellas, bien porque suenen cercanas, bien porque suenen creíbles, ya que escuchará más y estará más de acuerdo con tus ideas. Hoy triunfan los buenos contadores de historias (storytelling). Y acompáñalo de sinceridad. Nos votan, aplauden o se identifican si exportamos sinceridad con nuestras palabras. No falseemos ni la persona ni el mensaje.
Un buen discurso debe partir de la pasión que el orador ponga en lo que dice. A más pasión, más corazón y más entusiasmo en la declamación, más éxito. Y las dosis de pasión aumentan a medida que el discurso es cada vez más personal, pues se asume e interioriza mejor.
Un buen discurso necesita del tiempo y el reposo para crearlo, madurarlo y escribirlo. Sólo la experiencia comunicativa y la pericia retórica te permitirá crear discursos exprés y en situaciones críticas.
Usemos tantas formas estilísticas y retóricas como podamos (metáforas, símiles, antítesis, etc.). Darán más belleza al mensaje y el oyente lo entenderá mejor.
Busquemos el SÍ del auditorio. Para ello informémonos del perfil de la gente que nos va a escuchar y conozcamos que nexo de unión podremos tener con ellos (proximidad). Así sabremos cómo empezar a hablar y de qué manera. Hay que buscar amigos entre quienes nos escuchan. Nos dará tranquilidad y seguridad.
Repetición, repetición y repetición. La idea clave, el concepto-fuerza, repitámoslo hasta la saciedad, al principio de cada frase o al final de la misma. Acompañémoslo de pausa y silencio.
Emoción. Gestionemos nuestras emociones y compartámoslas con nuestro público. Potenciemos nuestro estilo a partir de una comunicación positiva y feliz. Sonrisa y transmisión de energia consciente. Se logrará mayor empatía con el auditorio.

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El mensaje es el medio

2011-01-03T10:17:00.001-08:00

El mensaje es el medio

Un gran estudio de las profesoras Imelda Rodríguez y María Herralde sobre el lenguaje no verbal del Presidente del Gobierno español, José Luís Rodríguez Zapatero, permite extraer algunas conclusiones sobre la relevancia y trascendencia de los gestos en la comunicación política:

1) La credibilidad de un mensaje tiene relación directa con la forma visual y gestual de transmitirlo. Es decir, exportamos en la mente de la contraparte aquello que somos. Y lo que somos lo evidenciamos mediante movimientos conscientes e inconscientes que deben estar perfectamente entrenados y sincronizados con nuestro discurso oral. Por ejemplo, frotarse las manos mientras enunciamos una medida o argumentamos una postura política puede evidenciar nerviosismo, falta de control sobre la materia e inseguridad en las consecuencias de la misma. Por tanto, lo que exporta ese orador es falta de autoridad y/o credibilidad. Nunca debemos sembrar duda de lo que exportamos en realidad. Ese será nuestro fracaso como comunicadores solventes.

2) El medio es el mensaje solo si el mensaje es el medio. Esto es, un político no debería abusar de determinados dogmas mediáticos confiando su suerte a la propaganda a corto plazo, sino que debe apostar por llenar su discurso de valores, ideas, principios y acciones que muevan a la población a sumarse a la causa, sin esperar titulares o encuestas que respalden intenciones de voto. Aunque no siempre una idea es mas fuerte que el soporte que la exporta (véase el célebre debate Nixon Vs Kennedy, donde el factor TV resultó determinante) generalmente los mensajes contundentes, breves y apegados a la realidad cotidiana suelen ser efectivos. Y más si los trufamos de ingredientes como la sinceridad, la humildad y la inteligencia emocional, propia de todo líder político que se precie de serlo. Y a ello habría que añadirle otro tipo de mensaje, ya que:

3) En la era de la imagen, donde todo está interconectado e interrelacionado, es decisivo la elección de una buena vestimenta (traje, camisa, corbata y zapatos) que determina la prestancia y solvencia ante las cámaras del líder político. Sin colores que denoten extremismo o extravagancia. Sobriedad y mesura como cocktail del éxito.

A continuación os dejo el enlace por si deseáis consultar más conclusiones sobre el estudio.
http://www.elconfidencialdigital.com/Articulo.aspx?IdObjeto=27337

Fuente:http://francarrilloguerrero.blogspot.com/2011/01/el-mensaje-es-el-medio.html
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Créalo o no, Sebastián Piñera es el Mejor comunicador

2010-12-15T11:13:00.001-08:00

Créalo o no, Sebastián Piñera es el Mejor comunicador

categorias: Sociedad - Internacional

15-12-2010

El Presidente Sebastián Piñera fue elegido como el comunicador del mundo en el año 2010, según un ranking que elabora cada año la empresa estadounidense Decker Communications.

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Escrito por CNN Chile

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Sebastián Piñera el mejor comunicador

La mención se debe gracias a que "habló con brillantez a los medios de comunicación, mostrando la emoción, el propósito, la esperanza", cuando fueron rescatados los 33 mineros del yacimiento San José.

La mencionada agencia de comunicaciones norteamericana colocó la figura del mandatario chileno por sobre otros políticos locales, como el senador republicano Scott Brown, la actriz Sandra Bullock y el almirante Thad Allen, clave en el combate del derrame del Golfo de México.

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Fuente: decker.com

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tecchile. Si no quieres que se publique... no lo escribas

2010-12-02T03:41:00.001-08:00

Si no quieres que se publique... no lo escribas

Se siguen comentando las filtraciones de Wikileaks y sus consecuencias. Más allá de los secretos de estado y el derecho de las audiencias a estar informadas, marcas, gobiernos e instituciones, aprenden nuevamente una lección: si no quieres que algo se publique, no lo escribas. Vivimos en pleno efecto "casa de cristal", las fronteras entre comunicación interna y externa son difusas, y la transparencia en las organizaciones ya no es opcional.

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'Técnicas para hablar en público'

2010-10-28T05:54:00.001-07:00

Ediciones Protocolo presenta hoy en Burela su nuevo título 'Técnicas para hablar en público'

Martes, 26 de Octubre de 2010 19:59 Redacción / Lugo Portada - Portada

Ediciones Protocolo acaba de lanzar al mercado la obra Técnicas para hablar en público; Guía para una comunicación eficaz, que se incluye dentro de su colección Área de Formación y que está escrita por la autora lucense Mar Castro y el publicista burelés Luis López. La presentación oficial de la obra se celebra hoy jueves 28 de octubre a las ocho de la tarde en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Burela (Lugo), en el que participarán, además de los autores, Alfredo Llano, alcalde de Burela, Juan Luis Fuente, editor, el exconselleiro de Educación de la Xunta de Galicia, Celso Currás, y el periodista Fernando Ramos, autores del prólogo y epílogo de la obra, respectivamente.
Teniendo en cuenta el origen de los dos autores, el prologuista, el epiloguista e incluso la ilustradora, Myriam Vázquez, resulta que ha salido una obra realizada íntegramente por lucenses, pero que se recomienda a cualquier persona que en su actividad profesional o personal tenga que hablar en público.
Cuando se habla de intervenciones en público no se hace sólo referencia a impartir discursos o participar en conferencias frente a un gran auditorio, sino que estas técnicas también pueden aplicarse a una entrevista de trabajo, a negociaciones con clientes y proveedores, reuniones entre amigos y la mayoría de las relaciones sociales de la vida diaria.
Aunque la obra ya está disponible desde hace unos días, en el mismo acto de presentación también se dispondrá un punto de venta para poder adquirir ejemplares. Al finalizar el acto se procederá a la tradicional firma de libros por parte de los autores y se ofrecerá un vino español a todos los asistentes.
El libro puede adquirirse en los centros especializados de El Corte Inglés, La Casa del Libro y FNAC, que cuentan con la colección completa de esta editorial, por un precio de 25,90 euros. La obra también se puede solicitar directamente en la página web de Ediciones Protocolo o en cualquier librería.
Los autores también han querido rendir homenaje a la obra literaria más importante de la historia, "Don Quijote de la Mancha", y a su autor Miguel de Cervantes, ya que cada uno de los capítulos se inicia con una cita del célebre hidalgo relacionada con los temas tratados: la comunicación, la organización del acto, el orador, la comunicación oral, la comunicación no verbal y el material complementario.

Fuente:http://www.revistaprotocolo.es/portada/portada/4042-el-libro-tecnicas-para-hablar-en-publico-de-ediciones-protocolo-se-presentara-en-burela-este-jueves.html
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superando el miedo a comunicar

2010-10-04T05:47:00.001-07:00

Cómo superar el miedo a comunicar

JD Schramm es un profesor de estrategias de comunicación en Stanford, donde enseña futuros MBAs y ha puesto en marcha una "Mastery in Communication Initiative". En este post (30 de septiembre) habla del miedo a comunicar en público; por correo electrónico, donde insiste en la necesidad de contestar; en presentaciones, en las que aconseja practicar; y en conversaciones personales difíciles, en las que el temor a tratar temas difíciles puede ser peor que la conversación misma. El post plantea consejos prácticos y referencias de interés, como la frase de Eleanor Roosevelt: "haz todos los días algo que te asuste". Un tema ya conocido y estudiado, donde siempre es interesante mejorar.
MÁS EN:
http://blogs.hbr.org/cs/2010/09/how_to_overcome_communication.html

Publicado por Francisco Pérez Latre
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protocolo: El lenguaje de las manos.

2010-10-03T15:49:00.001-07:00

El lenguaje de las manos.

Últimamente se habla muchísimo de la comunicación no verbal y de programación neurolingüística, relacionándolas con las ventajas de la aplicación de sus técnicas en el mundo de los negocios o como ayuda, por ejemplo, a las personas que pretenden ser verdaderos comunicadores.

Leer en el gesto de los demás y comunicar más y mejor, haciendo coherentes gesto y verbo propios, son conocimientos imprescindibles para, por ejemplo, negociar o hablar en público con éxito. Tengo la certeza de que un empresario que conoce el lenguaje del cuerpo siempre tendrá, en los procesos de negociación, ventajas respecto de su competencia. Por otro lado, los grandes oradores -me gusta llamarlos "embelesadores de masas"- lo son porque sus vectores de comunicación son resultado de la suma de la fuerza de sus palabras y de un medido y estudiado reperterio de gestos que hacen más convincente, interesante e inteligible su discurso.

Después de leer a Gordon R. Wainwright, Flora Davis y Desmon Morris valoro mucho, muchísimo la forma en la que los demás se mueven y gesticulan. De entre todo ese abanico de información que proporciona el gesto, hoy me quedo con el facilitado por las manos. Lo hago porque siguiendo a Obama, me he encontrado con una fotografía de manos "complices".

Las manos "cómplices" de los Obama

Después he recordado la poderosa "mano que da la vida" a Adán en la Capilla Sixtina

Manos que dan y reciben vida

Finalmente he descubierto una mano "protectora" que he visto actuar, en multitud de ocasiones, en las inmediaciones de S.S. El Papa. La mano siempre está; la identidad de su dueño, casi nunca.

La mano "protectora"

Lee en el gesto y analiza la información de cada una de las manos.

©Juan de Dios Orozco López
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Presidente Piñera en su primera intervención ante la Asamblea General de la ONU

2010-09-24T04:43:00.001-07:00

Presidente Piñera en su primera intervención ante la Asamblea General de la ONU: "Nos sentimos muy orgullosos de ser una nación multicultural"

En el plenario de las Naciones Unidas, el Mandatario habló "en representación de Chile, un país muy alejado en el mapa, pero habitado por un pueblo cercano, solidario y fraterno, con una geografía angosta, pero con un corazón grande y generoso".

Señaló que pese a la adversidad marcada por el terremoto del 27 de febrero "la generación del Bicentenario está hoy en condiciones de cumplir lo que fue el sueño de nuestros padres y abuelos: lograr que antes que termine esta década nuestro país sea capaz de derrotar la pobreza y el subdesarrollo", para lo cual detalló los tres pilares básicos: democracia estable y participativa, una economía social de mercado abierta al mundo que apueste por el emprendimiento, y un Estado fuerte y eficaz en la lucha contra la pobreza y en la promoción de una mayor igualdad de oportunidades.

También se refirió a las iniciativas impulsadas por su administración para encontrar caminos de diálogo con los pueblos indígenas y contribuir en su verdadero desarrollo, subrayando que "por siglos no hemos dado a nuestros pueblos originarios las verdaderas oportunidades que ellos merecen y necesitan".

Un discurso de casi 18 minutos pronunció esta tarde el Presidente de la República, Sebastián Piñera, ante a la 65ª Asamblea General de las Naciones Unidas, ocasión en la que destacó los principales desafíos que ha enfrentado su Gobierno, como el terremoto del 27 febrero y el rescate de los 33 mineros que permanecen atrapados en la región de Atacama, junto a las metas en materia de crecimiento y desarrollo, haciendo énfasis en la creación de una sociedad de igualdades y oportunidades para todos los chilenos.

El Jefe de Estado dedicó parte de su discurso a detallar las iniciativas que impulsa su Gobierno para encontrar caminos de diálogo y solución a las demandas de los pueblos originarios, partiendo por el reconocimiento constitucional, además de la agenda de Reencuentro Histórico y el Plan Araucanía.

Resaltó además que "el ejemplo, el coraje y la perseverancia de nuestros 33 mineros van a iluminar los caminos del futuro".

A continuación, el discurso completo del Presidente de la República pronunciado en la Asamblea General de Naciones Unidas con sede en Nueva York, Estados Unidos:

Señor Presidente, señoras y señores:

Quiero empezar dando nuestras más calurosas congratulaciones al señor Presidente por su elección para dirigir los trabajos de este sexagésimo quinto período de sesiones plenarias de la Asamblea General de Naciones Unidas. Sus cualidades personales y profesionales son garantía de éxito en sus importantes tareas que deberá desempeñar.

Señor Presidente:

Yo vengo hasta este estrado en representación de Chile, un país muy alejado en el mapa, pero habitado por un pueblo cercano, solidario y fraterno. Con una geografía angosta, pero con un corazón grande y generoso.

Un país físicamente cercado, rodeado por un árido desierto en el Norte, por una majestuosa Cordillera en el Este, por un inmenso mar en el Oeste y por la magnífica Antártica en el Sur.

Pero a pesar de ello, es un pueblo con un permanente e irrenunciable compromiso y vocación de integración al mundo.

Un país que, como muchos otros, conoció la división y el desencuentro entre sus hijos, pero que hoy día se encuentra plenamente unido y reconciliado.

Un país con una naturaleza indomable y telúrica, pero con una voluntad y temple inquebrantable.

Un país de guerreros y de héroes, pero que ha gozado de una paz ininterrumpida durante los últimos 130 años.

Un país joven, pero con instituciones centenarias, que mira el presente con confianza y el futuro con optimismo.

Y un país que hoy día está viviendo tiempos históricos, dramáticos y de enormes oportunidades.

Históricos, porque hace sólo 5 días conmemoramos los 200 años de nuestra Independencia, y abrimos las puertas al tercer siglo de nuestra vida republicana.

Y lo hicimos como una gran familia, homenajeando a una misma bandera, honrando a los mismos héroes, cantando el mismo Himno Nacional, cualesquiera fueran nuestras ideas políticas, credos políticos, orígenes étnicos o situaciones económicas.

Pero, señor Presidente, Chile también está viviendo tiempos dramáticos, de adversidad y de tristeza.

Hace pocos meses nuestro país sufrió el embate de uno de los 5 peores terremotos en la historia conocida de la humanidad, el que fue seguido por maremotos que asolaron nuestras costas: 521 compatriotas perdieron la vida, muchos de ellos siguen desaparecidos; más de 2 millones de chilenas y chilenos fueron damnificados; ciudades y pueblos enteros fueron arrasados; centenares de hospitales, consultorios, puentes, puertos, quedaron inutilizables; 1 millón 250 mil niños, uno de cada tres quedaron impedidos de regresar a sus escuelas, porque éstas resultaron derrumbadas o con graves daños.

El daño total alcanzó a una cifra cercana a los 30 mil millones de dólares, lo que representa el 18% de nuestro Producto Nacional. Sin duda, la mayor catástrofe y el mayor perjuicio patrimonial que nuestro país haya conocido en sus 200 años de historia independiente.

Pero de estas ruinas, se alzó un pueblo solidario y fraterno. En sólo 45 días todos los niños y jóvenes estaban de vuelta en sus escuelas; en sólo 60 días se había reestablecido un servicio digno y eficaz de atención de salud en las zonas afectadas. En sólo 90 días habíamos construido más viviendas de emergencia que en toda la historia anterior de nuestro país. En 100 días habíamos reestablecido íntegramente la conectividad, habilitando total o parcialmente los puertos, los aeropuertos, las carreteras, los puentes y todo aquello que había sido destruido por el terremoto. Y en 120 días, nuestra economía logró recuperar la capacidad de crecer y de crear trabajo, con más fuerza que nunca.

Sin duda, la reconstrucción está recién empezando y va a tomar años de esfuerzo, pero en esta tarea no descansaremos hasta reconstruir la última escuela, el último hospital o la última vivienda destruida.

Porque un país como Chile, que ha sido forjado en la adversidad, el rigor y el trabajo, por duras que sean las crisis y por dolorosas que sean sus consecuencias, siempre entiende que representan una oportunidad, la oportunidad de construir todos juntos un país mejor.

Pero además de históricos y dramáticos, éstos son tiempos de grandes oportunidades, porque esta generación de chilenos, la generación del Bicentenario, está hoy día en condiciones de cumplir lo que fue el sueño de nuestros padres y de nuestros abuelos, que siempre acariciaron, pero nunca lograron, que es lograr que antes que termine esta década, nuestro país sea capaz de derrotar la pobreza, derrotar el subdesarrollo y crear oportunidades de desarrollo material y espiritual para todos sus hijos, como Chile nunca antes ha conocido.

¿Cómo lo haremos?

En primer lugar, fortaleciendo los tres pilares básicos para que el desarrollo germine y las oportunidades florezcan: una democracia estable, participativa, transparente y vital, en lo político; una economía social de mercado abierta al mundo y que apueste por el emprendimiento, la innovación y la imaginación de sus ciudadanos en lo económico; y un Estado fuerte y eficaz en la lucha contra la pobreza y en la promoción de una mayor igualdad de oportunidades, en el ámbito social.

Pero para construir sobre roca y no sobre arena, lo anterior no basta. En los pilares de la sociedad del conocimiento y la información, tenemos que fortalecer, y estoy pensando en el desarrollo del capital humano, que es la mayor riqueza de la cual disponemos; en el fomento de la innovación y el emprendimiento, que son los únicos recursos naturales verdaderamente renovables e inagotables; en la inversión en ciencia y tecnología, que va a abrir las oportunidades insospechadas en este futuro que todos enfrentamos; en la promoción de instituciones y mercados más flexibles y más dinámicos, para enfrentar el cambio y las oportunidades que esta modernidad nos pone frente a nuestros desafíos.

Y por esa razón, señor Presidente, hace casi 65 años, Chile, junto a otros 50 países, concurrió a la formación de Naciones Unidas, cuyo objetivo era mantener la paz, la seguridad y la cooperación internacional.

Era el período de la postguerra, en que nuestro planeta se encontraba cruzado y dividido por dos muros. Uno, la cortina de hierro, que corría de Norte a Sur y que separó al mundo, durante mucho tiempo, en bandos irreconciliables, cada uno de ellos con capacidad bélica para destruir muchas veces nuestro planeta.

Pero también había otro muro, que corría de Este a Oeste, y que apartaba a los países ricos y prósperos del Norte, de las naciones pobres y subdesarrolladas del Sur.

Ambos muros se derrumbaron ante nuestros propios ojos, junto con el ocaso del siglo XX. El primero, el de Berlín y Europa Central, y el segundo se derrumbó en Silicon Valley, en Bangalore, en Singapur, en Nueva Zelandia y en los grandes centros tecnológicos alrededor de todo el mundo.

Pero el derrumbe de estos muros dejó al descubierto un tercer muro, tal vez menos visible que los anteriores, pero tanto o más nocivo y perjudicial. Un muro que ha cruzado desde siempre a nuestros países y a nuestros pueblos, separando a los espíritus viejos, que viven de la nostalgia y que le temen al futuro, de aquellos espíritus jóvenes, creativos y emprendedores que abrazan el futuro sin temores y que confían siempre en que lo mejor está todavía por venir.

Este muro, señor Presidente, impidió que muchas de nuestras naciones se sumaran a la revolución industrial en el siglo XIX. Y eso explica que aún seamos países subdesarrollados, mientras que otros, los menos, lograron derribarlo a tiempo y supieron incorporarse a esa revolución.

Pero hoy día, señor Presidente, estamos enfrentando una nueva revolución, más potente y más trascendente que la industrial, la revolución de la sociedad del conocimiento, la tecnología y la información, que ya está golpeando nuestras puertas hace varios años y que será muy generosa con los países que quieran abrazarla, pero tremendamente indiferente, e incluso cruel, con aquellos que la ignoran o simplemente la dejen pasar.

Y por eso, para profundizar nuestra integración y gobernar de mejor manera la globalización, y evitar que ésta sea la que nos gobierne a nosotros, las crisis deben ser enfrentadas de otra manera.

Las crisis financieras han dejado de representar un problema nacional, para adquirir implicancias regionales y muchas veces globales.

Los males de la sociedad moderna, como el terrorismo, el narcotráfico, el crimen organizado, ya no conocen fronteras, ni territorios, ni jurisdicciones, y cualquier intento por enfrentar con eficacia el calentamiento global, o las catástrofes naturales, o las emergencias sanitarias, el hambre o la pobreza extrema, van a requerir de una acción mucho más atenta, concertada y eficaz de la comunidad de naciones.

Por eso, señores delegados, esta Organización de las Naciones Unidas, así como muchas otras instituciones surgidas del consenso de Bretton Woods, como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, requieren, y con urgencia, una modernización y una adaptación a los nuevos tiempos si quieren cumplir un rol protagónico y no ser meros espectadores de los eventos de los cuales vamos a ser testigos y protagonistas, que son los cambios que este nuevo siglo ya está trayendo.

Y tal como el año 1945, cuando Chile concurrió a la formación de esta Organización de Naciones Unidas, y con la autoridad que nos da el haber participado activamente en todas y cada una de sus instancias, operaciones de paz y misiones humanitarias, hoy queremos participar también en el impulso y promoción de la gran reforma y modernización que las Naciones Unidas y el orden internacional requieren, creando una institución mucho más exigente y eficiente en materia de objetivos y expectativas, más flexible y eficaz en su estructura, más firme y comprometida en la defensa de los ideales permanentes para los cuales fue creada. En suma, una Organización de Naciones Unidas que esté a la altura de los desafíos y necesidades del siglo XXI, que todos sabemos son la paz verdadera, el progreso sustentable y el respeto a la dignidad de todos quienes habitan nuestro planeta.

Estas reformas, señores delegados, requieren modernizar el Consejo de Seguridad, de manera de hacerlo más plural, más representativo de la nueva realidad del mundo, para lo cual reiteramos nuestro llamado de apoyo a incorporar a nuevos países que están emergiendo, como es el caso de Brasil, en nuestro Continente.

Quiero aprovechar también esta ocasión para felicitar muy sinceramente a mi antecesora en la Presidencia de Chile, Michelle Bachelet, por su reciente designación como Secretaria Adjunta de las Naciones Unidas para asuntos de la Mujer, y expresar mi orgullo, y el de todo mi país, por el hecho que sea una compatriota quien encabece este esfuerzo mundial por avanzar hacia una mayor igualdad entre hombres y mujeres. Y estoy seguro que con sus cualidades humanas y profesionales, va a saber llevar con brillo y con eficacia este liderazgo y esta misión.

Queremos también reafirmar nuestro compromiso con los principios que han regido y orientado por siempre nuestra política exterior.

Entre ellos destaco el respeto irrestricto al derecho internacional, la inviolabilidad de los tratados, la igualdad jurídica de los Estados, la solución pacífica de las controversias, la autodeterminación de los pueblos, los cuales sin duda constituyen bases esenciales para la estabilidad internacional y coexistencia pacífica entre los países.

También recordar la promoción de la democracia y el respeto a los derechos humanos, en todo tiempo, en todo lugar y en toda circunstancia, como nuestro compromiso permanente con el multilateralismo y el regionalismo abierto en nuestra región, de forma tal de promover una economía más constructiva, de mayor colaboración entre los países del mundo y de nuestra región.

Chile no va a renunciar nunca a alzar su voz en todas las instancias y foros cuando estos principios se vean afectados.

Señor Presidente:

He traído también conmigo, un verdadero reconocimiento que quiero expresar hoy día ante Naciones Unidas a nuestros pueblos originarios, los pueblos que habitaron nuestras tierras miles de años antes que llegaran los descubridores y conquistadores europeos.

Nosotros nos sentimos muy orgullosos de ser una nación multicultural, pero reconocemos que por siglos no hemos dado a nuestros pueblos originarios las verdaderas oportunidades que ellos merecen y necesitan.

Y por ello estamos promoviendo en nuestro país el reconocimiento constitucional de todos nuestros pueblos originarios, dejando atrás la estrategia de la asimilación, para seguir la estrategia de la integración, respetando, valorando y protegiendo su idioma, su cultura, sus tradiciones, que son parte de la riqueza más profunda de nuestro país.

Además, junto a esta constitución, hemos constituido una mesa de diálogo integrada por el Gobierno, las Iglesias, la sociedad civil y nuestros pueblos originarios, particularmente el pueblo mapuche, en el cual vamos a reforzar la agenda del Reencuentro Histórico, con la iniciativa más poderosa que nunca se haya realizado en Chile en esta materia, que es el Plan Araucanía.

Señor Presidente:

Yo quisiera también recordar que hace semanas atrás un escalofrío recorrió mi país. El mundo entero se conmovió cuando una roca de más de 1 millón de toneladas dejó atrapados en las profundidades de una montaña en el desierto de Atacama, a 33 mineros.

A partir de ese instante, nuestro Gobierno, nuestro país se comprometió en cuerpo y alma, volcando sus mejores esfuerzos para iniciar las tareas de búsqueda y rescate. Y después de 17 días angustiosos, logramos llegar hasta donde estaban ellos y recibir ese mensaje que llenó de alegría el corazón de todos mis compatriotas, cuando dijeron "estamos bien en el refugio los 33".

Y creo, señor Presidente, que representa una paradoja que en nuestro país hayamos luchado tanto por salvar las vidas de los 33 mineros y tengamos, simultáneamente, a 34 comuneros mapuches que atentan contra sus propias vidas, a través de una huelga de hambre.

Por eso quiero terminar diciendo a esta Asamblea que el ejemplo y el coraje y la perseverancia de nuestros 33 mineros van a iluminar los caminos del futuro, porque el futuro es siempre una aventura: para los pesimistas significa temor, para los escépticos significa dudas, pero para los hombres y mujeres de buena voluntad, significa siempre desafíos y oportunidades que debemos enfrentar juntos para construir un mundo mejor que el que heredamos de nuestros padres y que tenemos la obligación de legar a nuestros hijos.

Y este desafío, amigas y amigos, es para nosotros y es ahora. Porque si no es ahora, ¿cuándo? Y si no somos nosotros ¿quién?

Muchas gracias señor Presidente.

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
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Discurso de la secretaria de Estado Clinton sobre la Iniciativa de EE. UU. para la salud mundial

2010-08-19T04:51:00.001-07:00

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Discurso de la secretaria de Estado Clinton sobre la Iniciativa de EE. UU. para la salud mundial

(Próxima etapa del liderazgo estadounidense en el mundo en materia de salud) (6075)

La secretaria de Estado Hillary Rodham Clinton reiteró el compromiso de la administración del presidente Obama con las campañas en favor de la salubridad para dar tratamiento y salvar a más vidas en todo el mundo, en una presentación que hizo en la Escuela de Estudios Internacionales y Avanzados, el 16 de agosto en Washington.

"Esta es la rúbrica del liderazgo estadounidense en el mundo hoy día. Es también un asunto que me llega al corazón. He tenido el privilegio de visitar muchas partes del mundo en nombre de nuestro país durante los últimos 20 años. Y en mis viajes, he llegado a conocer a incontables personas que son prueba viviente de lo que pueden hacer programas con éxito en la salud mundial", aseveró en la ocasión..

A continuación una traducción del texto completo del discurso de la secretaria Clinton:

(comienza el texto)

DEPARTAMENTO DE ESTADO DE ESTADOS UNIDOS
Hillary Rodham Clinton, Secretaria de Estado
Escuela de Estudios Internacionales Avanzados
Washington, D.C.
16 de agosto de 2010

Iniciativa de Salud Mundial

La Iniciativa de Salud Mundial: Próxima etapa del liderazgo mundial de Estados Unidos en materia de salud

Gracias. Bien, es un gran placer estar aquí en SAIS otra vez, y deseo darle las gracias a la decana Einhorn por su muy cálida y amable presentación. Es esta una institución educativa excepcional y no tenía idea de que teníamos a 300 de sus ex alumnos, aunque lo veo en acción todos los días cuando veo los resultados del trabajo, la investigación, el estudio, y la preparación que se llevan a cabo aquí en SAIS. Somos el orgulloso empleador de muchos ex alumnos de SAIS, y espero que más de entre ustedes vayan a unirse a nosotros en los años venideros.

Además de las contribuciones que Johns Hopkins ha hecho en los campos de la diplomacia y el derecho internacional, deseo añadir que a lo que la decana Einhorn ha mencionado sobre las contribuciones en materia de salud. Hopkins es, por supuesto, el hogar de excelentes escuelas de medicina y enfermería, y hogar de la Escuela Bloomberg de Salud Pública. El lema de esta escuela: "Proteger la salud, salvar vidas, de millones a la vez" captura tanto la posibilidad y la responsabilidad inherentes al intento de lograr una mejor salud, ya sea aquí en nuestro país o en comunidades en todo el mundo. Nuevos descubrimientos y nuevos conocimientos sobre la manera de luchar contra la enfermedad y salvar vidas solamente aumentan nuestra responsabilidad como investigadores, maestros, estudiantes, funcionarios gubernamentales, y como país. Cada uno de nosotros, considero, responde a una llamada para encontrar maneras de llevar estas soluciones a las personas que las necesitan, en donde sea que estén estas personas.

Y hoy aquí con nosotros hay muchos contribuyentes a la salud mundial, entre ellos representantes de varios países asociados y donantes, ONG, el sector privado, instituciones multilaterales, y empresas público-privadas. Deseo hacerles un reconocimiento a estos así como a sus extraordinarias contribuciones para salvar vidas en todo el mundo, con frecuencia de millones a la vez.

Y esta es la misión de la que me gustaría hablarles hoy: La manera en que la administración Obama está aprovechando el compromiso que nuestro país tiene desde hace mucho tiempo con la salud mundial al llevar prevención que salva vidas, tratamiento y cuidados a más personas en más lugares.

Esta es la rúbrica del liderazgo estadounidense en el mundo hoy día. Es también un asunto que me llega al corazón. He tenido el privilegio de visitar muchas partes del mundo en nombre de nuestro país durante los últimos 20 años. Y en mis viajes, he llegado a conocer a incontables personas que son prueba viviente de lo que pueden hacer programas con éxito en la salud mundial.

He conocido a agricultores seropositivos en Kenia que ahora tienen la fuerza para pasar su día en los campos ganándose la vida gracias a los fármacos antirretrovirales; niños en Angola que se despiertan todas las mañanas bajo sus mosquiteros y se van a la escuela listos para aprender, sin ser afectados por la malaria; madres primerizas en Indonesia que muestran con orgullo a sus bebés sanos que han venido al mundo con la ayuda de comadronas capacitadas; hombres y mujeres que han crecido y llegado a la vida adulta resistiendo enfermedades porque habían sido vacunados en su infancia contra la polio o el sarampión.

Ahora, estas son algunas de las caras de la salud mundial que he visto; personas que no sólo están vivas, sino que contribuyen como padres, trabajadores, y ciudadanos, gracias a los gobiernos, organizaciones, y universidades como Johns Hopkins que colaboran para llevar cuidados médicos y educación sobre comportamientos saludables a más lugares del mundo.

Estas son también las caras del compromiso de Estados Unidos. Ningún país en la historia ha hecho más para mejorar la salud mundial. Hemos liderado el camino para algunos de los logros en materia de salud más grandes de nuestros tiempos. La viruela plagó a la humanidad durante miles de años hasta que ayudamos a terminar con ella por medio de la campaña de erradicación de la Organización Mundial de la Salud en las décadas de 1960 y 1970. El Programa de Expansión de la Inmunización ha llevado vacunas que salvan vidas a casi el 80 por ciento de los niños del mundo, un aumento desde menos del 5 por ciento al comienzo del programa hace 36 años, y lo ha hecho en gran parte gracias al apoyo y los dólares estadounidenses. La distribución mundial de micronutrientes, que hemos ayudado a iniciar, ha protegido la salud de muchos millones de niños pequeños y mujeres embarazadas.

Y somos el líder mundial en la lucha contra enfermedades tropicales desatendidas, al tratar a 59 millones de personas sólo en los últimos cuatro años. Hemos ayudado a prevenir y tratar la malaria para más de 50 millones de personas cada año y proporcionamos casi el 60 por ciento, el 60 por ciento de las donaciones de fondos mundiales para VIH y SIDA. En total, el 40 por ciento de la financiación mundial total para ayuda al desarrollo para la salud proviene de Estados Unidos.

Este asunto claramente no es ni demócrata ni republicano; es un asunto no partidista que realmente surge del corazón de Estados Unidos, y nuestro liderazgo en este campo ha sido posible debido al fuerte apoyo de ambos lados del pasillo. Elogio a la administración Bush por su trabajo para romper el hielo en material de salud mundial, y en particular en dos de los programas destacados de nuestro país: el Plan de Emergencia del Presidente para el Alivio del SIDA, o PEPFAR, y la Iniciativa del Presidente para la Malaria [PMI]. Me gustaría reconocer a dos personas que ayudaron a hacer posibles estos programas: Mark Débil, el ex coordinador mundial para asuntos del SIDA, y el almirante Tim Ciemar, que actualmente dirige PMI.

Ahora, además del gobierno, organizaciones estadounidenses están haciendo contribuciones extraordinarias. Desde la Fundación Bill y Melinda Gates, que ha entregado miles de millones para revivir campañas de inmunización y descubrir nuevas vacunas y otros instrumentos para prevenir y tratar enfermedades, pasando por el Centro Carter, que ha encabezado la campaña mundial para erradicar el debilitante parásito del gusano de guinea, hasta la Fundación Clinton que ha trabajado con compañías farmacéuticas para hacer que los fármacos de tratamiento del SIDA sean más asequibles para millones, y otros cientos de otras organizaciones en todo Estados Unidos que están encontrando maneras innovadoras de aportar cuidados que mejoran y salvan vidas a personas en todo el mundo.

Las Iglesias y comunidades de fe también han estado a la cabeza de la lucha para llevar tratamientos a aquellos que lo necesitan, incluyendo el destacamento de voluntarios que ofrecen cuidados de salud que a veces se enfrentan a circunstancias peligrosas para server a personas en lugares en los que no existen cuidados o existen muy pocos. Justo hace dos semanas, voluntarios médicos de varios países, incluyendo Estados Unidos, fueron asesinados en Afganistán mientras se trasladaban de aldea a aldea para tratar condiciones oculares y atender una clínica dental. Esta fue una terrible pérdida para sus familias, una pérdida terrible para el mundo, y una pérdida terrible para aquellos que se estaban beneficiando y podían haberse beneficiado de su ayuda.

Por tanto, historias como esta nos recuerdan que fortalecer la salud mundial no sólo es una alta prioridad para nuestro gobierno, sino para muchos ciudadanos estadounidenses y nuestro país en su totalidad. Y esta es una parte importante de nuestra historia nacional, una que no se cuenta tan frecuentemente y en todo el detalle que debería contarse.

Hoy, en nombre de la administración Abana, me gustaría compartir con ustedes el próximo capítulo en el trabajo de Estados Unidos en la salud mundial. Se llama la Iniciativa de Salud Mundial, la denominamos GHI para abreviar, que representa un nuevo enfoque, informado por el nuevo pensamiento y dirigido a una nueva meta: Salvar el mayor número de vidas posible, tanto incrementando nuestros programas de salud existentes como aprovechándolos para ayudar a países a desarrollar sus propias capacidades de mejorar la salud de sus propias poblaciones.

Ahora, y antes de comentar las especificidades de la iniciativa, permítanme recapacitar. Algunos podrían preguntarse porque una secretaria de Estado está dando un discurso sobre la salud mundial; hay muchas otras crisis en el mundo, y estoy bien consciente de ello. Algunos me podrían acusar de estar tomándome un descanso de esas crisis para [risas] venir a SAIS a hablar de la salud mundial. ¿Qué es exactamente lo que tienen que ver con la política exterior la salud materna, las inmunizaciones o la lucha contra el VIH y el SIDA? Bien, mi respuesta es: todo.

Invertimos en salud mundial para fortalecer estados frágiles o fallidos. Hemos visto el impacto devastador del SIDA en países que se han visto privados de sus agricultores, maestros, soldados, trabajadores de salud y otros profesionales, así como millones de niños que han quedado huérfanos y vulnerables, cuyas necesidades exceden en mucho lo que cualquier organismo de un gobierno pueda aportar. El impacto desestabilizador del SIDA llevó a la administración Clinton a categorizarlo no sólo como una amenaza de salud sino como una amenaza a la seguridad nacional, una posición de la que más tarde hizo eco el entonces secretario de estado Colín Powell. Y el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales [CSIS], un centro de pensamiento que se centra en la seguridad nacional, lanzó una Comisión de política sanitaria mundial inteligente copresidida por Helen Gayle de CARE y el almirante retirado William J. Fallon, para encontrar nuevas estrategias para la salud mundial, puesto que consideramos que nos ayudará a construir un mundo más a salvo y más seguro.

Invertimos en la salud mundial para fomentar el progreso social y económico, así como para apoyar el aumento de socios capaces que puedan ayudarnos a resolver problemas regionales y mundiales. Hemos visto lugares en los que la gente que sufre de salud deficiente tiene dificultades en muchos aspectos. La pobreza normalmente se extiende. La infraestructura normalmente está incompleta. La producción de alimentos y la matriculación escolar suelen ser bajas. Personas que en otros casos estarían a la cabeza en llevar adelante el progreso para sus familias y países se ven rezagadas por la enfermedad, las privaciones y la pérdida de oportunidades.

Invertimos en la salud mundial para proteger la seguridad de nuestro país. Por citar un ejemplo, la amenaza que implica la diseminación de enfermedades en nuestro mundo interconectado en el que miles de personas todos los días se suben a un avión en un continente y se bajan en otro. Necesitamos un sistema integral y eficiente para hacer seguimiento de los datos de salud, vigilar las amenazas y coordinar las respuestas. La necesidad de tal sistema se puso de manifiesto a nivel interno en los años recientes con el contagio de SARS y del virus H1N1. Es más barato y más eficaz parar un brote cuando surge antes de que se convierta en una amenaza mundial. Sin embargo eso es muy difícil de hacer en lugares en los que los servicios de salud y la sanidad pública son escasos o inexistentes.

Invertimos en salud mundial como herramienta de diplomacia pública. Para millones de personas en todo el mundo, la prevención, tratamiento o cuidados que Estados Unidos hace posible es su principal experiencia respecto a nosotros y nuestro país y nuestra gente. Y puede ser una muy potente. Ofrecer a la gente la oportunidad de tener una vida larga y sana o ayudarles a proteger a sus hijos de las enfermedades es tanto más muestra de nuestros valores como lo podría ser cualquier visita de estado o diálogo estratégico.

Invertimos en la salud mundial como una expresión clara y directa de nuestra compasión. Millones de personas mueren todos los años porque sencillamente no tienen acceso a intervenciones muy básicas, como por ejemplo mosquiteros o alimentos fortificados con vitaminas o terapia de rehidratación oral. Como país y como pueblo no podemos, no debemos, aceptar esas muertes sin sentido. No lo tenemos en nuestro ADN. Por ese motivo, los estadounidenses a menudo informan que apoyan la idea de que el dinero de sus impuestos se destine a programas de salud mundial, no por lo que ese dinero pueda hacer por nosotros, sino por lo que puede hacer, y hace, por los demás. Pocas inversiones se ajustan tan bien a nuestros valores y son tan racionales. La salud mundial es un ejemplo excelente de cómo la inversión estratégica de nuestros recursos puede tener un impacto inmediato y duradero en las personas, las comunidades y los países.

La lista de enfermedades y trastornos que ponen en peligro vidas y medios de subsistencia en el mundo es casi infinita, pero nuestros recursos no lo son. Por lo tanto, tenemos que pensar estratégicamente y tomar decisiones basadas en la evidencia a la hora de luchar contra las amenazas más peligrosas, para asegurarnos de que nuestras inversiones, que a fin de cuentas provienen del contribuyente, den resultado. Y también tenemos que enfocarnos en el panorama a largo plazo, y no sólo atender las necesidades urgentes de la gente hoy, sino sentar las bases de una mejor salud para mañana y para la próxima generación.

Esta manera de pensar influye en todos los aspectos de la Iniciativa de Salud Mundial sobre la que el presidente Obama habló el año pasado. Estados Unidos está invirtiendo 63.000 millones de dólares, en primer lugar, para mantener y fortalecer nuestros programas de salud vigentes, y en segundo lugar, para aprovechar esos programas y llevar su trabajo al siguiente nivel mediante la colaboración con los gobiernos, las organizaciones, los grupos de la sociedad civil y particulares a fin de ampliar las mejoras en la salud pública que esperamos.

Hemos modificado nuestro enfoque de la solución de problemas, uno por uno, a la atención a las personas, considerando más a fondo las circunstancias de su vida y garantizando que puedan obtener la atención que más necesitan en el transcurso de sus vidas.

Consideremos por ejemplo la vida de una mujer en uno de los países que colaboran con nosotros.

Vive en un pueblo remoto en el que ha vivido su familia durante generaciones. Sus padres vivieron toda la vida sin acudir al médico, pero ahora, gracias a la ardua labor de la comunidad internacional, tiene a su disposición algún tipo de atención sanitaria de calidad. A poca distancia, hay una clínica que recibe fondos de PEPFAR, y es donde se enteró que tiene el VIH y ahora recibe medicamentos antirretrovirales que le mantienen sana. Si hace un recorrido más largo en bicicleta o en autobús, hay otra clínica en la que puede recibir atención prenatal y donde sus hijos pueden recibir vacunas. A veces, los servicios de salud la atienden directamente en casa, en forma de voluntarios sanitarios que traen mosquiteros para proteger a su familia de la malaria.

Pero si bien tiene acceso a la atención para determinados problemas de salud, otros problemas corren a cuenta de ella. Su clínica local está bien surtida con medicamentos antirretrovirales, pero no tiene antibióticos ni anticonceptivos. Si se presentan problemas en el parto, el centro más cercano equipado para realizar operaciones de emergencia se encuentra a cientos de kilómetros de distancia, por lo que corre el riesgo muy real de convertirse en esa mujer de cada 22 del África subsahariana que mueren en el parto. Y si bien su casa ha sido rociada contra los mosquitos, ella no tiene acceso a agua limpia, con lo cual puede que sus hijos escapen a la malaria sólo para morir de enfermedades diarreicas.

No hay duda de que este panorama de salud ha mejorado mucho respecto a hace unos años. Sin embargo, las carencias son significativas.

Hay muy poca coordinación entre los países y organizaciones, incluso en nuestro propio gobierno, que prestan servicios de salud, de modo que carencias críticas en el cuidado se dejan sin tratar.

Hay muy poca integración. Las enfermedades se tratan a menudo de forma aislada, en lugar de agruparse, obligando a gente como esta mujer tener que desplazarse a varias clínicas distintas para atender sus necesidades básicas de salud y las de sus hijos.

Hay muy poca innovación centrada en el diseño de tecnologías y estrategias que puedan dar resultado en lugares con pocos recursos y ayudar a las personas más difíciles de alcanzar.

Si nos remontamos aún más surge otro problema: la falta de capacidad en el país. En muchos lugares, los países donantes y las organizaciones no gubernamentales externas han intervenido para proporcionar servicios críticos que, por falta de dinero o experiencia, los mismos países no podían brindar. Pero si bien esa es totalmente la respuesta correcta ante una situación de emergencia, es un arreglo temporal, no una solución a largo plazo. Sin embargo, en demasiados lugares se ha convertido en una solución a largo plazo.

Como consecuencia, el acceso real de esta mujer a la atención de la salud es errática, y su futuro acceso a la atención es incierto. Es vulnerable a las vicisitudes de los ciclos de financiación y tendencias de desarrollo que se producen en lugares lejos de donde vive. Tiene poco control sobre la calidad de la atención que se le proporcionan a ella y a su familia, mientras que si sus líderes electos tuvieran más inversiones directas y elevadas, ella y sus conciudadanos tendrían más de una voz en el sistema.

El propósito fundamental de la Iniciativa de Salud Mundial es hacer frente a estos problemas mediante la vinculación de programas de salud individuales en un sistema de atención integrado, coordinado y sostenible, dirigido por los propios países. Estamos tomando las inversiones que nuestro país ha hecho en PEPFAR, en la Iniciativa del Presidente contra la Malaria, la salud materno-infantil, la planificación familiar, las enfermedades tropicales desatendidas y en otros aspectos críticos de salud -a partir de la labor de los organismos del gobierno federal, como por ejemplo los Centros para el Control de las Enfermedades- y estamos ampliando su alcance al mejorar el entorno general en el que se prestan los servicios de salud. Así, nuestras inversiones tendrán mayor impacto y los pacientes podrán tener acceso a más servicios, de mejor calidad, y en consecuencia, llevar una vida más saludable.

Para ilustrar cómo funcionará la Iniciativa de Salud Mundial, consideremos cómo afectará a PEPFAR, uno de nuestros programas de salud más exitosos.

En los últimos siete años, PEPFAR ha proporcionado servicios de prevención a millones de personas en África, Asia y el Caribe. También ha cambiado la sabiduría convencional sobre el tratamiento. Antes de que existiera PEPFAR, muchos creían que el tratamiento de personas que padecen VIH en países pobres era imposible, porque los medicamentos eran eficaces sólo si se tomaban obedeciendo a un horario diario preciso y con suficiente alimento. Para las personas que viven en lugares con escasez de alimentos y sin clínicas de salud, farmacias o profesionales de la salud, parecía que el tratamiento estaría siempre fuera de su alcance.

Pero Estados Unidos no podía aceptar la injusticia de permitir que millones de personas se murieran si teníamos los medicamentos para salvarlos. Así que a través de PEPFAR, hemos establecido clínicas, entrenado a profesionales de la salud y mejorado el envío y el almacenamiento. De modo que el experimento funcionó. Hace siete años, el número de personas en el África subsahariana que tenían acceso al tratamiento con antirretrovirales era menos de 50.000. Hoy en día, más de cinco millones de personas en países en vías de desarrollo utilizan estos fármacos de forma segura y eficaz, y el PEPFAR apoya a casi la mitad de esas personas.

Bajo la Iniciativa de Salud Mundial, vamos a continuar el éxito de PEPFAR mediante el aumento de sus fondos. En el año 2008, la financiación de PEPFAR era de 5.000 millones de dólares. Para 2011, el presidente Obama ha solicitado más de 5.700 millones de dólares, la cantidad más grande que jamás ha invertido un país en la lucha contra el SIDA en el mundo.

Estamos incrementando nuestros objetivos de tratamiento. A través de la Iniciativa de Salud Mundial, pretendemos respaldar directamente el tratamiento de más de cuatro millones de personas en el mundo, es decir, más del doble del número de personas que recibieron tratamiento durante los primeros cinco años de PEPFAR.

Estamos aumentando también nuestros objetivos para la atención, a más de 12 millones de personas, incluidos cinco millones de huérfanos y niños vulnerables.

Y estamos incrementando nuestros objetivos de prevención. A través de la Iniciativa de Salud Mundial, queremos prevenir 12 millones de infeccionas nuevas del VIH. Para ello, estamos adoptando un enfoque más amplio y expandiendo lo que sabemos que dan resultado. Estamos pasando de las normas básicas de abstinencia, fidelidad y uso correcto del preservativo, a un enfoque integral para la prevención. Porque tenemos que utilizar todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance, la combinación total de intervenciones médicas, de comportamiento y estructurales. Ello incluye la circuncisión masculina, la prevención de la transmisión de enfermedades de madre a hijo, las mejoras e inversiones para que la detección sea más fácil y asequible, la educación y, cuando sea necesario, los cambios jurídicos, normativos o reglamentarios que hagan más fácil proteger a las poblaciones.

A pesar de todas las inversiones que Estados Unidos y el mundo ya han hecho, para frenar esta epidemia sabemos que nos enfrentamos a 2,7 millones de infecciones nuevas al año. Así que si vamos a ganar esta guerra, tenemos que conseguir mejores resultados en la prevención, y nuestra estrategia en el marco de la Iniciativa de Salud Mundial nos permitirá hacerlo.

Así que el impacto inmediato de PEPFAR es evidente. Su financiación se incrementará, con lo cual su impacto aumentará y sus estrategias de prevención serán más extensas.

Del mismo modo, estamos fortaleciendo nuestro apoyo a los demás programas de salud que financiamos en todo el mundo.

Hemos aumentado los fondos a la Iniciativa presidencial contra la Malaria, con el objetivo de reducir la carga de la malaria en un 50 por ciento para 450 millones de personas.

En lo que respecta a la tuberculosis, tenemos la intención de salvar 1,3 millones de vidas aumentando el acceso al tratamiento.

Estamos también incrementando nuestras actividades en temas de planificación familiar y salud materno-infantil, aspectos ambos en los que Estados Unidos puede y debe ser líder. Todos los años, cientos de miles de mujeres mueren por complicaciones relacionadas con el embarazo o el parto, casi todas ellas en países en vías de desarrollo, y por cada mujer que muere, otras 20 sufren lesiones graves o infecciones. Todos los años, millones de niños en países en vías de desarrollo mueren de causas totalmente prevenibles.

Salvar las vidas de mujeres y niños requiere una gama de cuidados, desde la mejora de la nutrición, hasta la capacitación de parteras que puedan ayudar a las mujeres a dar a luz en condiciones seguras. También exige un mayor acceso a la planificación familiar. La planificación familiar es una de las intervenciones sanitarias públicas más rentables en el mundo actual. Previene tanto la mortalidad infantil y materna al ayudar a las mujeres a separar sus nacimientos y tener hijos durante sus años más saludables. También reduce las muertes de mujeres por abortos peligrosos.

Estados Unidos estuvo alguna vez a la vanguardia del desarrollo y ofrecimiento de exitosos programas de planificación familiar. Pero en años recientes, no hemos rezagado. Con la Iniciativa de Salud Mundial, estamos recuperando el tiempo perdido.

Tomando todo en cuenta, salvaremos millones de vidas adicionales por medio de un mayor apoyo a los programas existentes de salud de Estados Unidos en todo el mundo a través de esta iniciativa.

Pero ¿qué hay con respecto a todos los desafíos sistémicos que rodean a los programas PEPFAR y USAID y los demás programas de salud existentes financiados por Estados Unidos? El conjunto de problemas logísticos, estructurales, legales y políticos que merman la salud y hacen la vida tenue para la mujer que describí hace unos minutos. Mientras persistan, eso limitará nuestro impacto o el de cualquier donante. Las mujeres que salvemos del SIDA morirán en el parto. Los niños que salvemos de la poliomielitis morirán de rotavirus. Además, en un nivel más amplio -en términos del alcance y calidad de los servicios de salud médicos y públicos disponibles en comunidades y países-, el futuro no será muy diferente del presente.

Necesitamos poner los cimientos ahora para un progreso mayor en el futuro al abordar algunos de esos problemas sistémicos, y colaborar con nuestros países socios para arrancar de raíz la mayoría de los obstáculos profundamente arraigados que dificultan la salud de su propia gente. Así es como podemos lograr que nuestras inversiones obtengan los rendimientos más significativas y salven la mayor cantidad de vidas, el día de hoy y en el futuro.

De manera que permítanme explicar varias medidas importantes a través de las cuales buscamos alcanzar este objetivo.

Primera, estamos colaborando con países para crear y aplicar estrategias para servicios de salud que estén a la vanguardia con un diseño basado en sus propias necesidades y fortalezas existentes, al igual que les estamos ayudando a desarrollar su capacidad de administrar, supervisar, coordinar y operar programas de salud a largo plazo.

Ahora, en la práctica, esto significará cosas diferentes en lugares diferentes. En algunos países, nuestros especialistas en desarrollo están capacitando a trabajadores de salud comunitarios para ofrecer cuidado básico y responder preguntas de salud básicas. En otros, estamos estableciendo cadenas de abastecimiento y protocolos de fármacos para garantizar que la medicina llegue a los pacientes de manera eficaz. Aún en otros, estamos ayudando a establecer sistemas de información de servicios de salud, de manera que los trabajadores del sector salud puedan juntar y analizar más información - desde la cantidad de nacimientos y muertes hasta información más compleja, como la cantidad de mujeres que reciben cuidado prenatal en una clínica y regresan posteriormente para a dar luz a sus bebés. Los países necesitan un sistema sostenible para capturar y entender la información, para vigilar constantemente y mejorar su propio desempeño.

Segunda, nos estamos enfocando en las necesidades y contribuciones de mujeres y niñas, que aún con frecuencia son ignoradas y mal atendidas por profesionales de salud que no notan su sufrimiento o no escuchan sus preocupaciones. Nuestro compromiso con promover la salud de mujeres y niñas es, por supuesto, por su bien, pero también por el bien de sus familias y comunidades. Porque cuando la salud de una mujer sufre, su familia sufre y entonces se da una repercusión a través de una aldea también. Pero cuando una mujer está saludable, los beneficios son ampliamente similares.

Con mucha frecuencia, los factores sociales, económicos y culturales que restringen su acceso a servicios de salud, tales como violencia de género, matrimonio infantil, mutilación de los órganos genitales femeninos, falta de educación, falta de acceso a oportunidad económica y demás formas de discriminación siguen sin reconocerse ni solucionarse. Estamos vinculando nuestros programas de salud con nuestras iniciativas más amplias de desarrollo para enfrentar esos subyacentes problemas políticos, económicos, sociales y de género. Asimismo, estamos colaborando con gobiernos, grupos de la sociedad civil e individuos para garantizar que las necesidades de mujeres y niñas sean reconocidas como críticas no sólo por nosotros, sino por los ministros de salud y las personas a nivel local que administran el cuidado de salud todos los días, y para que sean tomadas en consideración en los presupuestos y la planificación de ministros de Finanzas, primeros ministros y presidentes.

Tercera, estamos mejorando cómo medimos y evaluamos nuestro propio impacto. Esto incluye cambiar nuestro enfoque de "aportación" a "resultados y efectos" -eso es, determinar nuestro éxito no simplemente por cuántos mosquiteros para camas distribuimos, sino en cuántas personas en realidad evitan ser contagiadas de malaria al usar los mosquiteros de la forma correcta- un panorama más completo que exige que invirtamos en mejorar cómo juntamos, analizamos y compartimos información nosotros mismos.

Cuarta, estamos invirtiendo en innovación, con un enfoque en el desarrollo de mecanismos que ayudarán a diagnosticar, prevenir y curar enfermedades en las comunidades donde trabajamos, que con frecuencia son remotas y de escasos recursos. Muchos de los mecanismos y técnicas que usamos para mantener a la gente saludable aquí en Estados Unidos, no son adecuadas para la realidad de la vida en otros lugares. De modo que necesitamos ser innovadores con respecto a cómo llegar a la gente de una manera eficaz. Un ejemplo es con el uso de teléfonos celulares. En algunos países, colaboramos con socios públicos y privados para ayudar a prevenir la muerte de madres y recién nacidos al enviar mensajes de salud oportunos y críticos vía teléfono celular a mujeres embarazadas y madres que acaban de dar a luz. El teléfono celular tiene un alcance donde las clínicas de salud no lo tienen.

En otro emocionante ejemplo del impacto de la innovación, hemos logrado un importante avance justo el mes pasado, cuando científicos en Sudáfrica probaron exitosamente el primer gel microbicida que ayuda a prevenir la transmisión del VIH. Esta prueba de concepto fue posible con financiación del programa PEPFAR por medio de USAID y el Departamento Sudafricano de Ciencia y Tecnología, y tiene la posibilidad de ser uno de los avances importantes en la prevención del SIDA, debido a que es un mecanismo asequible que la mujer puede usar sin necesidad de tener permiso de su pareja. Con mucha frecuencia, el hombre decide si se usará un condón. Pero con tal gel, la mujer tendrá la capacidad de proteger su propia salud.

Quinta, estamos mejorando la coordinación e integración. Eso comienza con alinear todos los programas gubernamentales de Estados Unidos en un país por medio de encontrar oportunidades para integrar servicios - muy parecido a lo que se hizo en Kenia con PEPFAR, al vincular programas de VIH y SIDA con salud materna e infantil, tuberculosis y planificación familiar.

La coordinación empieza desde arriba, aquí en Washington. La Iniciativa de Salud Mundial reúne a especialistas de todo nuestro gobierno. El día de hoy están aquí presentes tres extraordinarios jefes de agencias -que también son tres excepcionales doctores- que encabezan las operaciones diarias de la iniciativa: El doctor Raj Shah, administrador de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional; el doctor Eric Goosby, coordinador mundial de Estados Unidos para el SIDA en el programa PEPFAR; y el doctor Tom Frieden, director de los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades. Sus agencias, junto con los Institutos Nacionales de Salud y demás agencias de los departamentos de Salud y Servicios Sociales, Defensa y los Cuerpos de Paz, entre otros, trabajarán de manera conjunta bajo la guía y dirección del vicesecretario de Estado Jack Lew, que también nos acompaña el día de hoy. Ahora, esta es una estructura de liderazgo única e integra nuestro compromiso con la coordinación en todos los niveles, desde la Casa Blanca hacia abajo.

Sexta, estamos colaborando con socios existentes y buscando nuevos socios. Queremos alinear nuestras iniciativas con las de otros países y organizaciones multilaterales donantes, muchas de las cuales realizan un trabajo sobresaliente para mejorar la salud mundial. Permítanme sólo mencionar una en particular: El Fondo Mundial para Combatir el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria. Esta organización ha tenido un impacto transformador en el mundo, no sólo en las millones de vidas que ha salvado, sino en la creación de un modelo nuevo sobre cómo la comunidad mundial puede unirse para contribuir y coordinarse en la lucha contra las epidemias. Estados Unidos tuvo el orgullo de ser el primer y más grande donante del fondo. Seguimos siendo el donante más grande conforme a la solicitud del presidente Obama para 2011.

Pero nuestras colaboraciones más decisivas serán con nuestros países socios, por lo que les solicitaremos que aporten su compromiso pleno con esta iniciativa. Porque, después de todo, sus contribuciones determinarán si tenemos éxito con nuestro objetivo de desarrollar sistemas integrados, coordinados y sostenibles de cuidado de salud para la mayoría de la gente en el mundo.

Sólo necesitamos mirar al mundo actual para ver qué tan decisivo es el liderazgo en un país. En lugares donde gobiernos invierten en la salud de su pueblo, donde grupos de la sociedad civil están facultados y comprometidos, donde se reconoce a la salud como una prioridad en cada sector y en cada nivel de la sociedad, la salud mejora y la gente prospera.

Consideren el progreso en Sudáfrica con respecto al VIH/SIDA. Este país tiene una de las cargas más pesadas del mundo de VIH. Por mucho tiempo, algunos de los líderes sudafricanos tuvieron la perspectiva de la epidemia que negaba el vínculo entre el VIH y el SIDA. Pero ahora eso ha cambiado. Bajo el presidente Zuma, el gobierno sudafricano ha dado un paso al frente con un compromiso real y renovado para combatir la epidemia, con una mayor financiación y sólidos objetivos para aumentar las pruebas y el tratamiento. Estados Unidos ha demostrado nuestro apoyo con financiación adicional para ayudar a Sudáfrica a desarrollar su capacidad para alcanzar esos objetivos y enfrentar la epidemia a largo plazo.

Para impulsar el liderazgo de un país, estamos poniendo en uso todo el peso de la diplomacia estadounidense. Nuestros diplomáticos colaboran estrechamente con sus contrapartes en todo el mundo para integrar un profundo compromiso con la salud - no sólo en la oficina del ministro de Salud, sino en la del ministro de Relaciones Exteriores, del ministro de Defensa, del ministro de Finanzas, y en especial primeramente, en las oficinas de primeros ministros y presidentes. Con mucha frecuencia, hemos visto a la salud relegada al margen y tratada con menos prioridad en términos de cuánta financiación se le asigna y cuánta atención se le presta. De hecho, hemos visto que Estados Unidos y otros donantes entregan financiación y los países de hecho toman fondos del sector salud pensando que van a recuperar la diferencia. Estados Unidos tiene la voluntad de invertir nuestros fondos, nuestro tiempo y nuestra experiencia para mejorar la salud en otros países. Pero ahora pedimos a sus gobiernos que demuestren un compromiso similar, en términos de recursos humanos, serios compromisos para desarrollar capacidad, y donde sea factible, apoyo financiero.

Esperamos que estos países brinden su compromiso. Y sus pueblos esperan lo mismo.

Ahora, esto no será fácil. Los cambios que estamos trabajando para lograr por medio de la Iniciativa de Salud Mundial son amplios y profundos, y existen muchos obstáculos en el camino. Pero si tenemos éxito, habremos transformado cómo se prestan y reciben los servicios de salud en todo el mundo.

Ahora, ya hemos llegado tan lejos como nación y como una comunidad mundial salvando y mejorando vidas. Estamos agradecidos con todos los que nos trajeron hasta este punto, en particular con los heroicos trabajadores del sector salud, los líderes visionarios, los decididos científicos e investigadores y los activistas comprometidos. Gracias a ellos, podemos -y debatiría, que estamos obligados- a avanzar aún más; para salvar más vidas, para llevar a cabo tareas más difíciles, para comprometernos a nosotros mismos con la paciente y persistente labor de desarrollar la base para un futuro más saludable.

Este es un desafío digno de nosotros, como una nación y como un pueblo. Y nos estamos preparando para enfrentarlo, como lo hemos hecho en muchas ocasiones en el pasado. Juntos, podemos brindar a millones de personas la oportunidad de una vida saludable, al igual que crear un mundo más saludable, más estable y más pacífico.

El venir a SAIS a hablar sobre esto es en verdad un privilegio porque este es un lugar del que saldrán los líderes que necesitamos en el futuro para realizar esta visión, para hacer las preguntas difíciles con respecto a por qué es esta la manera en que siempre lo hemos hecho antes y hemos logrado algo de éxito, y si ésta es la forma en que debemos continuar. Para desafiar al Congreso, cuya propia estructura con frecuencia crea restricciones que impiden a nuestro gobierno trabajar de manera conjunta. Para llevar a cabo la difícil pero esencial labor de convencer a los líderes de las naciones de que invertir en la salud de su propio pueblo no es sólo un objetivo digno, sino decisivo para el futuro de la seguridad, paz y prosperidad que claman buscar.

De modo que estamos conscientes de todas las dificultades y todos los obstáculos, tanto internos como externos. Pero no podemos quedarnos sin hacer nada. Tenemos que hacer todo lo que nos sea posible en este momento para marcar una diferencia. Eso es lo que sé del porqué vinieron a SAIS con el fin de encontrar su propia forma de avanzar para lograrlo. Y recibimos con agrado su participación y los invitamos a ser parte de la ayuda para resolver algunos de los problemas más grandes del mundo ahora y en el futuro.

Muchas gracias a todos.

(termina el texto)

(Distribuido por la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )

FUENTE:
Saludos,

Con Windows Live Mail podrás crear mensajes de correo electrónico con fotografías

la importancia del protocolo

2010-07-03T07:48:00.001-07:00

LA ACTIVIDAD PRESIDENCIAL DEBE CONTAR CON UN PROTOCOLO MINIMO

Los desaires del rector Víctor Pérez y de Marcelo Bielsa encienden las alarmas en la Alianza:
Estilo presidencial de Piñera genera preocupación en el oficialismo tras últimos impasses

Pese a las disculpas del entrenador por su conducta en La Moneda, en la coalición se debate si la informalidad que ha seguido manteniendo el Mandatario contribuye a exponerlo a situaciones complicadas.

M. VALENZUELA Y M. HERRERA

No fue sólo el frío saludo que Marcelo Bielsa le brindó al Presidente Sebastián Piñera el jueves en Palacio. La imagen del Mandatario enarbolando la bandera de Chile -cual hincha de la Roja- en uno de los balcones de La Moneda junto a los jugadores Claudio Bravo, Mark González y Arturo Vidal fue lo que terminó por encender las alarmas en el oficialismo sobre el estilo del Mandatario.

"No tenía que hacer eso. Él 'es' la institucionalidad; el dueño de casa debía mostrar distancia", comenta un alto dirigente UDI.

Así como él, existe preocupación entre parlamentarios y dirigentes del oficialismo por el estilo informal que caracteriza a Piñera, y que ha mantenido en sus primeros tres meses en La Moneda, lo que podría estar contribuyendo a exponerlo a situaciones como la del jueves.

Más aún cuando enfrenta una pérdida de terreno en los atributos de "credibilidad" y "confianza", así como un aumento del nivel de rechazo, que muestran las encuestas.

La inquietud ya la había esbozado el senador RN Andrés Allamand en una entrevista hace unas semanas, donde señaló: "Para mí, el mejor Piñera es el del 21 de mayo: presidencial, con altura de miras e impulsando propuestas (...) y el peor, el que visita a la selección nacional antes de la partida a Sudáfrica... Francamente, no sé quién lo aconsejó, pero debió (...) ser más cuidadoso en el trato".

Dardos a los asesores

En el oficialismo enumeran una serie de episodios donde el Mandatario ha quedado expuesto -comentan- a complicadas situaciones debido a su estilo "informal", "chacotero" y de "candidato en campaña".

Así se explican, en gran parte, el desaire del DT argentino en Juan Pinto Durán y luego en La Moneda; la crítica desde Sudáfrica de Harold Mayne Nicholls, y el duro cuestionamiento que le realizó el rector de la Universidad de Chile, Víctor Pérez, quien criticó sus políticas educacionales cuando el Presidente lo escuchaba en una ceremonia en la casa de estudios.

"La dignidad de la figura del Presidente está en entredicho; ya no es algo anecdótico, porque tiene consecuencias políticas", expresa el jefe de bancada de la UDI, Patricio Melero. Y apuntando a su equipo comunicacional, agrega: "Esto debe ser materia de preocupación en la Presidencia, porque si no se revierte, el Mandatario puede ser ninguneado por cualquiera".

Lo mismo opina el senador Carlos Cantero, quien sostiene que "habría que elaborar mejor la agenda del Presidente y evitar exponerlo a situaciones como las que han ocurrido".

Uno de los análisis que se hacen en la UDI y RN es que junto a la necesidad de adaptar el estilo casual del gobernante a su nueva investidura, existe una actitud particularmente dura de la oposición para referirse a él desde su época de candidato, situación que no ha variado mucho desde que llegó a La Moneda, y que no reconoce las fortalezas del Mandatario.

"A (Piñera) lo eligieron por otros atributos: su capacidad de gestión y manejo en políticas públicas", señala un senador aliancista.

En el equipo asesor de la Presidencia refutan las críticas de quienes atribuyen la informalidad del Presidente a un intento por captar los atributos de Bachelet. "Él no está comunicando lo que no es ni está imitando a Lagos o Bachelet. Está siendo auténtico", afirman.

Con todo, el presidente de RN, Carlos Larraín, opina que la actual coyuntura hace necesario un cambio de actitud de Piñera: "Pasado el periodo de emergencia aguda, donde se necesitaba mucha presencia del Presidente y su abnegada mujer, la autoridad del Presidente tiene que centrarse ahora en la eficacia".

Y, marcando una diferencia con la era Bachelet, enfatiza: "Después de la ola de afectividad de la Presidenta anterior, ahora la opinión pública tiene que ver al Presidente de la República en el rol del pensador de Rodin: 'Se ruega no interrumpir; el jefe está pensando'".

''La dignidad de la figura del Presidente está en entredicho; ya no es algo anecdótico, porque tiene consecuencias
políticas".

PATRICIO MELERO
JEFE DE BANCADA UDI

''Pasado el periodo de emergencia aguda, donde se necesitaba mucha presencia del Presidente y su abnegada mujer, la autoridad del Presidente tiene que centrarse ahora en la eficacia".

CARLOS LARRAÍN
PRESIDENTE DE RN

''Habría que elaborar mejor la agenda del Presidente y evitar exponerlo a situaciones como las que han ocurrido".

CARLOS CANTERO
SENADOR INDEPENDIENTE

Marcelo Bielsa pide disculpas por su comportamiento en La Moneda

A través de una carta publicada en el portal de la ANFP, el director técnico de la Selección chilena, Marcelo Bielsa, se refirió ayer a su participación durante la recepción que le brindó el Presidente Sebastián Piñera a los jugadores de la Roja, en La Moneda, y al frío saludo que le brindó al Mandatario.

Durante la cita, el entrenador ignoró al subsecretario de Chiledeportes, Gabriel Ruiz-Tagle, e intentó evitar el saludo del Presidente. Tampoco se asomó al balcón cuando el plantel saludaba a la gente que se congregó en la Plaza de la Constitución.

"Quisiera pedir que no se interprete mi actitud como una descortesía para con las autoridades que homenajearon al equipo. No fue mi intención generar ninguna situación que pudiese opacar un momento tan intenso y emotivo", dice la misiva. Bielsa también pidió disculpas "a los chilenos que pude incomodar con mi comportamiento, especialmente considerando todo lo que he recibido de los habitantes de este país".

En paralelo, el presidente de la ANFP, Harold Mayne-Nicholls, envió una carta al Presidente agradeciendo "sincera y profundamente la recepción organizada en el Palacio de la Moneda". Durante la tarde, la vocera de gobierno, Ena von Baer, dio por superado el impasse y señaló que "como gobierno valoramos las disculpas respecto de una situación que nunca debió haber empañado un momento tan importante para los chilenos".

''Deseo también pedir disculpas a los chilenos que pude incomodar con mi comportamiento, especialmente
considerando todo lo que he recibido de los habitantes de este país".

FUENTE:
Saludos,

CAPACITACION:

2010-07-03T07:14:00.000-07:00

TNE: El último diálogo

Publicado el 21 de junio de 2010

Cuando Galileo escribió sus "Diálogos", el último capítulo de su libro se perdió y solo recientemente fue encontrado en una biblioteca de Florencia. Los mismos personajes, Salviati, Sagredo y Simplicio, discuten sobre la ciudad de Chanchiago, que en el siglo XVII era atravesada por un río, y que entró en efervescencia cuando los estudiantes de postgrado de la ciudad solicitaron a las autoridades una rebaja tarifaria en los pasajes en bote para atravesar dicho río.

SAGREDO:	Mi muy estimado Salviati, ¿a qué decías que se debía la durabilidad de los botes de nuestra ciudad?
SALVIATI:	Bueno, eso es gracias a los nuevos materiales que están ocupando, especialmente la madera, que
SIMPLICIO:	(Interrumpiendo) ¡Qué botes ni qué diablos! ¡Nuestros botes siguen siendo los peores en estructura y velocidad!
SALVIATI:	Eso es naturalmente erróneo, mi querido Simplicio.
SIMPLICIO:	¿Acaso no me escuchaste? Claramente no sabes nada de botes.
SALVIATI:	Simplicio, la madera nueva, crecida localmente, es perfecta para construir botes.
SIMPLICIO:	¡Patrañas! Son lo peor, por eso siempre perdimos las carreras de botes contra los Polutos de más al norte. Si al menos nos hubiéramos
SALVIATI:	¡Simplicio!
SIMPLICIO:	¿Qué?
SALVIATI:	La última carrera la ganamos nosotros.
SAGREDO:	Eso es cierto, Salviati, lo recuerdo bien.
SIMPLICIO:	(Perplejo) Pero eeeeh fue suerte.
SAGREDO:	A mi parecer fue un acierto de las investigaciones de nuestras universidades, que encontraron los materiales perfectos para construir los botes.
SALVIATI:	Estás en lo cierto, Sagredo. Es más, fue un estudiante de postgrado el que encontró la forma de hacer crecer los árboles que necesitábamos en las cercanías de la ciudad, cuando antes debían ser importados desde el norte.
SAGREDO:	A propósito, ¿no estaban estos estudiantes haciendo gestiones para obtener la TNE para cruzar el río en los botes públicos?
SALVIATI:	Así es, Sagredo, la "Tarjeta Naviera Estudiantil" es un beneficio que de todas maneras se merecen los estudiantes de postgrado.
	(Dirigiéndose a Simplicio) ¿No lo crees así, estimado Simplicio, tú que hasta hace poco trabajabas en la Junta de apoyo estudiantil?
SIMPLICIO:	¿Qué es un postgrado?
SAGREDO:	Ja, ja, ja. Hasta yo sé lo que es eso, Simplicio. Se trata de estudios de investigación que hacen los profesionales después de obtener su pregrado.
SIMPLICIO:	¡Pero entonces es ridículo darles TNE! Esos son programas que cursan los dueños de las empresas ¿Por qué el estado tendría que ayudarlos?
SALVIATI:	Nuevamente equivocado, querido Simplicio ¿Recuerdas a aquél que iba a tu lado en el bote hace una hora?
SIMPLICIO:	¿El joven que leía libros mientras nosotros disfrutábamos el paisaje?
SALVIATI:	Exacto, él era un estudiante de postgrado.
SIMPLICIO:	Pero su vestimenta no era nada de ostentosa, no parecía el típico burgués de la zona.
SALVIATI:	Tú lo has dicho, Simplicio. La mayoría de los estudiantes de postgrado son profesionales que optaron por la investigación en vez de firmar un contrato con una empresa.
SAGREDO:	¿Entonces no gozan de un sueldo?
SALVIATI:	Correcto, Sagredo, ellos necesitan apoyo. Estarás de acuerdo ¿No, Simplicio?
SIMPLICIO:	No lo creo, el médico de mi cuadra está estudiando para anestesista, y a pesar de ello, recibe una remuneración mejor que la mía.
SAGREDO:	Tengo entendido que las especialidades médicas NO son postgrados. Así que no serían parte de esta discusión.
SALVIATI:	Dices lo correcto, Sagredo, aunque algunas universidades decidan ayudarlos de todos modos.
SIMPLICIO:	Muy bien, lo entiendo, ¿pero qué hay de mi jefe? él está haciendo un diplomado muy caro y, sin embargo, le sobra el dinero. No debieran darle TNE.
SALVIATI:	Ahora sí acertaste, querido Simplicio, pues los diplomados tampoco son postgrados.
SIMPLICIO:	¿Entonces qué es precisamente un postgrado?
SALVIATI:	Estudios de mayor grado, o sea, Magíster y Doctorado.
SIMPLICIO:	Mmmmm Ya veo. Aparecerá una avalancha de estudiantes pidiendo la TNE, será un tremendo problema burocrático cuando TODOS ellos hagan el trámite, entonces se usarán recursos que podríamos destinar a otras cosas.
SALVIATI:	En la Universidad más grande de la ciudad ni siquiera la mitad hizo el trámite, solo el 42%, tendencia similar al resto. Al parecer NO TODOS la necesitan, sólo los que presentan desmedro socioeconómico.
SAGREDO:	¿Y cómo determinarán que existe desmedro socioeconómico, sabio Salviati?
SALVIATI:	Los que dedican horario completo a su postgrado no tiene más ingresos que su beca, si es que tienen alguna, por lo que es claro el desmedro. Los que tengan dedicación parcial deberían acreditarla por los cauces tradicionales.
SIMPLICIO:	Un momento, Salviati, ya que sabes tanto ¿De cuánto dinero estamos hablando en el caso de las becas?
SALVIATI:	Es variable, Simplicio. Algunas superan por poco las 200 monedas de oro y otras llegan a las 560.
SIMPLICIO:	¡Ajá! ¡Entonces tenemos estudiantes que están ganando más que el sueldo mínimo! Respóndeme esto, Salviati, y evita los eufemismos ¿Por qué un trabajador de esta ciudad que gana el sueldo mínimo debe pagar su pasaje completo y el estudiante que gana 560 monedas de oro debe tener regalías tarifarias?
SAGREDO:	Al fin planteas algo coherente, Simplicio. Yo también me lo pregunto, Salviati ¿Podrías despejarnos esa duda?
SALVIATI:	La respuesta es simple y directa, amigos. El trabajador, en su digna labor está buscando el beneficio personal a la vez que entrega su trabajo a un privado que lo recompensa con dinero.
	El estudiante precisamente renuncia al que podría ser un jugoso sueldo profesional para poder dedicarse íntegramente a entregar un beneficio al estado, el producto de su investigación, algo que va en beneficio de toda la comunidad ¿Qué puede ser más meritorio que eso?
SAGREDO:	Me has convencido con tu sabiduría, amigo Salviati. La TNE debe ser entregada a los estudiantes de postgrado.
SIMPLICIO:	Un momento ¿Qué beneficio me trae a mí tener estudiantes de postgrado investigando?
SAGREDO:	(Interrumpiendo) Permíteme intervenir, Salviati, creo que puedo responder eso. Como conversamos antes, las investigaciones acerca del cultivo de especies forestales útiles para la navegación han permitido desarrollar nuevos botes que nos permitieron ganar las últimas carreras que tanta alegría nos trajeron.
SIMPLICIO:	Alegría para ti será, ¿Qué me importan a mí esas carreras?
SALVIATI:	Quizás sí te importe que la mejora en los materiales haya hecho botes más durables, disminuyendo los costos de mantención, lo que se ha traducido en la posibilidad de hacer transbordos sin pago adicional.
SIMPLICIO:	(Perplejo) Mmmm Sí, pero no me convence que eeeh ¡Miren, ahí viene uno de los marineros que trabajan en los botes! Seguro tendrá razones para no aceptar que le imponga otra rebaja en los pasajes.
SAGREDO:	Creo que lo conozco ¿No es uno de los principales marineros dueños de botes?
SIMPLICIO:	Sí, es el señor Marinerakis.
MARINERAKIS:	Saludos, nobles señores. Me pareció escuchar mi nombre ¿Hay algo que pueda hacer por ustedes?
SIMPLICIO:	Señor Marinerakis, ¿sabía usted que existen mociones para otorgar rebajas en la tarifa de sus botes para los estudiantes de postgrado?
MARINERAKIS:	¡Qué! ¿Otro grupo más de flojos que quieren que les regalen todo?
SAGREDO:	¿Flojos? Hasta donde tengo entendido, los estudiantes de postgrado deben estar dentro de los ciudadanos más sacrificados.
SALVIATI:	Aciertas en eso, buen Sagredo. Los estudios son duros, las tesis son largas y no tienen horario para ello, trabajan de día o noche, o ambas. Incluyendo fines de semana.
MARINERAKIS:	Yo también he tenido una vida bastante sacrificada, y aún así me las arreglé. Y siempre pagué mi pasaje completo. Ellos tienen su beca, que paguen con ella.
SAGREDO:	Creo que a estas alturas, el mismo Simplicio puede rebatir ese argumento. Los estudiantes de postgrado trabajan para el estado, para todos nosotros.
MARINERAKIS:	(Dudando) Eeeeh Mire, no sé. Lo que es claro es que en este momento el sistema de botes está con un tremendo hoyo financiero. Dado el déficit que existe, es inviable pensar en más rebajas tarifarias.
SALVIATI:	Señor Marinerakis, Si usted rechaza otorgar la TNE a estudiantes de postgrado y así evitar mayores apuros financieros, permítame decirle que sus matemáticas y su contabilidad son en extremo limitadas.
	¿Por qué, se preguntará usted? Hagamos un ejercicio simple: Cuente los estudiantes de postgrado que harían uso de la TNE y compárelos con el total de usuarios de los botes.
	Mire, el último censo, de hace 8 años ya, indicó que la población urbana de esta región, sus potenciales usuarios, superaba largamente los 4.000.000 de personas. Usando este valor, y suponiendo que en estos 8 años la población no ha aumentado, hagamos la comparación con los estudiantes de postgrado: La fracción que solicitó la TNE no supera los 6.000 estudiantes. Un cálculo simple le dirá que éstos representan el 0,15% del total de usuarios ¿Pretenderá usted que este 0,15% significará alguna diferencia real para afectar el déficit financiero del sistema?
	Si queremos solucionar el problema del déficit, créame que no sacamos nada con negarle la TNE a los estudiantes de postgrado. Ese hoyo debe ser abordado por políticas más gruesas y nuevas normativas, por ejemplo, aquellas que eviten la presencia de polizones que evaden el pasaje.
SAGREDO:	Qué contundente análisis, amigo Salviati. Una vez más ha sido un placer escuchar tus sabias palabras. Quizás si más gente te escuchara, nuestra ciudad sería un lugar más bello para vivir.

Autor:

Carlos Salazar Morey
Bioquímico, PUC
Magíster Cs.

FUENTE: http://www.anip.cl/articulo/tne-el-ultimo-dialogo/
Saludos,

DISCURSO PRESIDENCIA

2010-05-22T07:40:00.000-07:00

UN DISCURSO MOTIVADOR

El discurso del Presidente de la República ante el Congreso ha sido muy motivador y esperanzador., pero lo más interesante es que imprime un sello republicano e invita al trabajo a todos los Chilenos,

En consecuencia , se ha tratado de un discurso muy positivo para nuestra sociedad

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
Renato Sánchez 3586, of 10 teléfono: 56-2451113
Celular: 93934521
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SANTIAGO-CHILE
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EFEMÉRIDE | 70 años del 'sangre, sudor y lágrimas'

2010-05-13T11:55:00.000-07:00

EFEMÉRIDE | 70 años del 'sangre, sudor y lágrimas'

Palabras para las horas difíciles

Winston Churchill pronuncia un discurso en Jefferson.

John Müller |

Paradojas del tiempo. Hoy, 13 de mayo, se cumplen 70 años de uno de los discursos más famosos de la Historia: el de "sangre, sudor y lágrimas" de Winston Churchill. El aniversario llega cuando el Reino Unido acaba de presentar el 12 de mayo su nuevo gobierno Cameron-Clegg que deberá afrontar un fuerte recorte del gasto público. En España, esta efeméride tiene resonancias profundas después de que el miércoles 12 el Gobierno anunciara -con menos convicción que Churchill- un fuerte ajuste que afecta a funcionarios, madres, dependientes y pensionistas.

Era lunes aquél 13 de mayo de 1940. Churchill acudió al Parlamento británico para presentar su nuevo gabinete y obtener la confianza de la cámara. Su discurso tenía un doble objetivo: explicar que había cumplido la misión de formar un gabinete de unidad nacional que el rey Jorge VI le había encomendado tres días antes y advertir a un país que se sentía lejos de la guerra de que venían tiempos muy duros.

Aquellos días, las noticias eran trepidantes. Después de casi nueve meses de "guerra falsa", Hitler, que se había repartido Polonia con Stalin e invadido Escandinavia, se volvió contra Occidente. Atacó la frontera franco-belga el 10 de mayo. Ese mismo día, el Reino Unido estaba prácticamente descabezado porque el 8 de mayo, al final del llamado 'Debate Noruego', el primer ministro Neville Chamberlain había sido derrotado en una votación parlamentaria.

El 'Debate Noruego' fue convocado para analizar la desastrosa actuación de la Marina británica frente a los alemanes en Noruega. Uno de los responsables era el primer lord del almirantazgo (ministro de Marina), Winston Churchill, rival de Chamberlain. Ambos representaban los dos polos del conservadurismo inglés. Churchill, ya en su ocaso, era un activo belicista, enemigo jurado del proyecto nazi. Chamberlain, ampliamente respetado, era el padre de la política del apaciguamiento hacia Hitler que había alcanzado su momento cumbre en los Pactos de Munich de 1938. Aunque a Churchill le cabía gran parte de culpa por la catástrofe de Noruega (y la asumió ante el Parlamento), el debate se volvió contra Chamberlain. Varios conservadores seguidores de Churchill le abandonaron y el gobierno fue derrotado.

Formación de gobierno

El 10 de mayo, por la tarde, conocido ya el ataque alemán en Bélgica, Holanda, Francia y Luxemburgo, el rey Jorge VI llamó a Churchill y le encargó formar gobierno. Otros aspirantes al poder, como Lord Halifax, uno de los favoritos del rey, prefirieron no competir con él por puro cálculo político: creían que el gobierno de Churchill caería en breve tiempo. Estaba claro que debía ser un gabinete de unidad nacional. El primer ministro se puso a la tarea y en un fin de semana, un tiempo récord que quizás sólo haya sido igualado por Cameron y Clegg, constituyó un nuevo gobierno que presentó al Parlamento el lunes 13.

Esto explica la burocrática relación de sus trabajos como primer ministro con que Churchill comienza su discurso. Hábilmente, hacia la mitad del texto, cambia el tono con el pretexto de que desea disculparse por "la falta de ceremonial" en la que ha incurrido a la hora de nombrar nuevos colaboradores. Y entonces soltó su famosa frase: "Diré a esta Cámara, tal como le dije a aquellos que se han unido a este Gobierno: 'No tengo nada que ofrecer, sino sangre, esfuerzo, lágrimas y sudor'".

La paternidad de la frase no está clara. Hay un dato que demuestra que Churchill no la consideraba suya: en el manuscrito la puso entre comillas, como si fuera una cita. El periodista Martin Walker sostiene que la tomó de Theodore Roosevelt, quien la pronunció el 2 de junio de 1897 cuando era secretario de Marina de EEUU. Walker afirma que Churchill conocía el discurso en razón de que su puesto en el almirantazgo equivalía al de Roosevelt. El historiador John Lukacs, experto en Churchill, cree que parafraseaba un discurso del patriota italiano Garibaldi de 1849, cuando la república de Roma capituló ante los franceses.

"Lucharemos..."

Como sea, el famoso discurso hay que enmarcarlo junto a los otros dos grandes discursos que el primer ministro pronunció aquella primavera de 1940. El 4 de junio, cuando las cosas iban muy mal en Francia, leyó el famoso "Lucharemos...", que hasta el día de hoy pone la piel de gallina y que dice: "...Llegaremos hasta el final; lucharemos en Francia; lucharemos en los mares y océanos; lucharemos con creciente confianza y creciente fuerza en el aire; defenderemos nuestra isla, cualquiera que sea el coste; lucharemos en las playas; lucharemos en los aeródromos; lucharemos en los campos y en las calles; lucharemos en las colinas; nunca nos rendiremos...".

Y el tercer discurso es el del 18 de junio ("Su mejor hora..."), considerado el más famoso de todos. "Pero si fallamos -dice- entonces, el mundo entero, incluyendo EEUU, incluyendo todo lo que hemos conocido y nos ha importado, se hundirá en el abismo de una nueva era oscura, aún más siniestra y tal vez más prolongada gracias a las luces de una ciencia pervertida. Vamos a hacernos cargo de nuestras obligaciones y seamos conscientes de que si el Imperio Británico y su Mancomunidad de Naciones perduran por miles de años, los hombres seguirán diciendo: ésa fue su mejor hora".

Churchill remataría su tarea de infundir esperanza a su pueblo con las palabras del 20 de agosto de 1940, en el apogeo de la Batalla de Inglaterra, cuando rindió homenaje a los pilotos de la RAF acuñando la frase "nunca en el campo del conflicto humano, hubo tantos que debieron tanto a tan pocos".

FUENTE:
Saludos,

Discurso de la secretaria Clinton en la 40ª Conferencia de Washington sobre las Américas

2010-05-13T07:54:00.001-07:00

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Discurso de la secretaria Clinton en la 40ª Conferencia de Washington sobre las Américas

(Habla sobre compromiso de EE.UU. con el comercio, la seguridad y la lucha contra la pobreza) (1765)

A continuación una traducción del discurso pronunciado por la secretaria de Estado Hillary Rodham Clinton en la 40ª Conferencia de Washington sobre las Américas:

(comienza la transcripción)

Hilary R.Clinton

DEPARTMENTO DE ESTADO DE ESTADOS UNIDOS
Oficina del Portavoz
12 de mayo de 2010
Para difusión inmediata

Declaraciones de la secretaria de Estado Hillary Rodham Clinton ante la 40ª Conferencia en Washington sobre las Américas

12 de mayo de 2010
Auditorio Loy Henderson
Washington, D.C.

SECRETARIA CLINTON: Buenos días. Muchas gracias Susan. Y por supuesto gracias a Eric, a John y a Arturo. Es un placer personal tener aquí a mi vecino, David Rockefeller. Ha sido un líder formidable en nombre de muchas causas importantes, pero sé que para ti este es un tema de suma importancia, David. Me complace que haya podido sumarte a nosotros para esta reunión del Consejo de las Américas y estoy encantada no solo de darte la bienvenida nuevamente al Departamento de Estado, sino de invitarte a que utilices el formato de este encuentro aquí hoy para compartir con nosotros tus impresiones e ideas sobre el camino a seguir.

Sé que hablo en nombre de muchos colegas del Departamento de Estado y de USAID, así como del resto de la administración Obama, al agradecer a quienes se encuentran en este salón y veo a tantos rostros familiares: a Mack McLarty y otros que están aquí, por todo lo que han hecho para transformar nuestro hemisferio, para crear mercados más amplios, para promover el comercio y para ampliar las oportunidades y la prosperidad.

Me estuve fijando en las cifras del PIB. Desafortunadamente, es parte del trabajo que me corresponde estos días, porque la diplomacia no se acaba con las reuniones entre funcionarios electos. Pero por supuesto, lo que está ocurriendo en las economías, en particular en este momento de dificultad mundial, es determinante. Y este hemisferio, en particular América Latina, tiene un desempeño superior al promedio, si se considera el mundo en su conjunto. Es por eso, que estamos muy agradecidos y muchas de las empresas, así como de los países y sus líderes que están aquí hoy representados realmente se merecen mucho reconocimiento por haber navegado en tiempos muy difíciles.

Pero sepan que nos queda mucho más trabajo por delante. Espero, director general Insulza, poder estar en Perú para la Asamblea General de la OEA. Y que, mis prioridades, América Latina y el Hemisferio Occidental, siempre sean de máxima prioridad. No me puedo quedar mucho tiempo hoy porque, ya lo saben, tengo una reunión con el presidente Karzai y una reunión con el Presidente sobre nuestra agenda allá, pero siempre estoy pensando sobre lo que podemos hacer para mejorar nuestras alianzas, para alcanzar más progresos juntos.

Quiero hablar sobre tres temas. En primer lugar, veo a mis amigos de Colombia y Panamá y odio verlos, tengo que ser sincera. (Risas). Estamos comprometidos, como dijo el presidente Obama en el mensaje sobre el Estado de la Unión, con nuestros acuerdos de libre comercio con ambos países, pero también afrontamos desafíos políticos muy difíciles. Pero estoy absolutamente aquí para reiterar ese compromiso. Tanto Panamá como Colombia han trabajado con mucho ahínco para resolver algunas de las cuestiones que planteó esta administración y por supuesto nuestro Congreso, y creo que vamos a seguir adelante con esto. No puedo vaticinar el resultado, pero es algo que el presidente y yo en particular lo sentimos con fuerza. Más tarde escucharán hablar al Representante Comercial de Estados Unidos, Ron Kirk, en el programa.

Pero nuestro compromiso con el comercio es algo que defendemos con mucha firmeza. Solamente tenemos que lidiar con los vientos políticos y necesitamos más ayuda del sector privado. Necesitamos apoyo más firme en nombre de la importancia del comercio y de por qué beneficia a Estados Unidos y a los trabajadores estadounidenses. Mis amigos de México, que estarán aquí en grandes cantidades la semana que viene, saben que tenemos algunos desafíos en ese frente, también. No quisiera hacer caso omiso de eso porque tenemos algunos temas comerciales pendientes. Pero nuevamente, estamos tratando de resolverlos y de encontrar una solución, y estamos muy alegres por la visita del presidente Calderón.

También hemos hecho un compromiso grande con la seguridad energética, con nuevas fuentes de energía, la Alianza de Energía y el Clima para las Américas (AECA) que se estableció en el Banco Interamericano de Desarrollo. No veo aquí al director Moreno, pero sé que estará más tarde en el programa.

Creemos que podemos hacer mucho más en lo que respecta a la energía y el clima, y también necesitamos su ayuda en ese frente. Estados Unidos está dispuesto a invertir fondos públicos para solicitar fondos del sector privado con la finalidad de desarrollar los sectores energéticos. En particular, nos preocupa el hecho de que muchos países del Caribe y América Central dependan del petróleo importado, lo que supone grandes costos para sus economías. Creo que comenzaremos a ver la subida de precios del petróleo, lo que dificultará aún más las opciones presupuestarias en el Caribe y América Central, y tenemos que avanzarnos a esto para no afrontar las consecuencias que inevitablemente acontecerán y que afectarán más duramente a los pueblos que menos capacidad tienen para afrontar esos costos. Por tanto, la inversión en comercio y energía, esa es una cesta grande de temas que sé que abordarán. Necesitamos sus ideas, su crítica constructiva y necesitamos una colaboración firme y profunda en la manera de seguir adelante.

En segundo lugar, la seguridad. Uno no puede viajar a ningún lugar de América Latina sin escuchar sobre los desafíos a la seguridad. Nuestros amigos de Colombia han librado una batalla heroica, y muy exitosa, contra los narcotraficantes, pero no se ha terminado. No se ha terminado en Colombia y por supuesto que no se ha terminado en ningún otro lugar del hemisferio. Los países que hoy se llevan la peor parte están en América Central, y México. La brutalidad, el barbarismo de los narcotraficantes en México supera la imaginación. Por ese motivo, necesitamos estrategias más inteligentes y más eficaces para enfrentar esta constante amenaza a la sociedad civil, a la legitimidad del gobierno, al emplazamiento del gobierno en aspectos que necesitan ser controlados. Tenemos algunos buenos ejemplos de lo que da resultado, pero no estamos cerca de lo que consideraría una estrategia eficaz.

Como saben, hemos invertido mucho en el Plan Colombia. Hemos invertido mucho en la Iniciativa de Mérida. En fechas recientes, Arturo estuvo en América Central para hablar sobre la colaboración que hemos lanzado para ayudar a esos países que son particularmente vulnerables. Pero se trata de una amenaza enorme. Es una amenaza enorme a la gobernabilidad y a las economías, y a la calidad de vida en toda América Latina, pero en particular en América Central y México. De modo que, nuevamente, Estados Unidos está comprometido, haremos todo lo posible para ayudar, y queremos ser inteligentes en la ayuda que aportemos.

Por último, los temas de la desigualdad y la inmigración son de particular importancia y están ligados a todos los demás. Aunque pienso que podemos alegrarnos mucho del crecimiento positivo del PIB, la disparidad entre nuestros ingresos sigue aumentando. Y esa no es una buena noticia para nadie. Al contrario, es una fuente de inestabilidad política y social. Atiza gran parte de la actividad criminal que desafortunadamente ahora dominan los traficantes de drogas, armas y personas. Tenemos que hacer una mejor labor.

Ahora bien, es cierto que hemos visto éxitos en Colombia, en México, en los programas de transferencia de dinero en efectivo. Estamos trabajando intensamente con uno de nuestros principales secretarios adjuntos, Craig Kelly, en los Caminos hacia la Prosperidad. Estamos tratando de trabajar con los gobiernos y con el sector privado para fomentar las oportunidades económicas. Pero esto debe estar en el meollo de todo lo que hagamos. No podemos tener éxito y generar el tipo de crecimiento sostenible y progreso, sin que las oportunidades económicas estén más repartidas.

Hay varios temas a considerar en este aspecto. He estado conversando con colegas de todo el hemisferio, y con jefes de Estado y de gobierno, sobre la necesidad de aumentar el ingreso de los gobiernos. Es otra manera de decir: impuestos. Si uno analiza y compara la recaudación impositiva en porcentaje del PIB de Brasil, es una de las más altas del mundo. No es casualidad que Brasil esté avanzando y comenzando a reducir las desigualdades en su sociedad. Y se trata de una sociedad grande y compleja. Pero está avanzando. Es una política que se remonta ya varias décadas y que se ha mantenido con mucho compromiso y está dando resultado. Demasiados países, si se analiza la recaudación impositiva en porcentaje del PIB, son los más bajos en el mundo. Eso no es sostenible.

Por tanto, si bien hablamos sobre lo que necesitamos hacer en América Latina debemos mantenernos enfocados en cómo nos facultamos y cómo creamos mecanismos dentro del sector público que nos permitan sacar a quienes están en el fondo. En América Latina no tenemos a los pueblos más pobres del mundo, con la excepción de Haití, pero sí tenemos la mayor desigualdad. Por ese motivo, tiene que haber alianza entre el sector público y el sector privado para afrontarlo.

Y permítanme concluir con unas palabras sobre Haití. Estoy tan agradecida a cada uno de los países que se encuentran representados aquí, porque todos los países del hemisferio contribuyeron algo a Haití después del terremoto. Incluso los que son pequeños y que encaran sus propias situaciones sociales y económicas difíciles hicieron un aporte. Tenemos que mantenernos unidos en ese frente.

Algunos de los países aquí representados, en particular la República Dominicana, que ha sido un gran vecino cuando su vecino estaba necesitado y que ha superado gran parte de la historia pasada, y también muchos otros han cumplido una extraordinaria tarea en llegar hasta allí inmediatamente después del terremoto. Más habitantes de Haití tienen ahora acceso a agua potable del que tenían antes del terremoto. Por ello, tenemos que aprovechar ese progreso y tratar de construir mejor, como dijera mi esposo sobre su papel en las Naciones Unidas y en su trabajo con el gobierno haitiano.

Hemos logrado mucho. Tenemos muchas cosas por las cuales sentirnos orgullosos en este hemisferio. Pero no estoy satisfecha y creo que ninguno debe estar satisfecho, porque todavía tenemos ante nosotros una agenda enorme. Pero estoy agradecida con este Consejo, por la tarea que han hecho, por el ejemplo que fijan, de mantener el enfoque en el Hemisferio Occidental, a pesar de los problemas que surgen en otros lugares del mundo, y estoy comprometida a hacer todo lo posible para que este hemisferio sea un modelo, y para combinar nuestras fuerzas, superar nuestras debilidades, trabajar con un verdadero espíritu de colaboración y amistad, y quiero escuchar sus opiniones e ideas sobre cómo nosotros, en la administración Obama, podemos tener más éxito en ello.

Muchísimas gracias.

(termina la transcripción)

(Distribuido por la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )

FUENTE:
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Presidente Piñera: "Vamos a trabajar sin descanso para enfrentar esta Tragedia"

2010-03-19T12:26:00.000-07:00

Presidente Piñera: "Vamos a trabajar sin descanso para enfrentar esta Tragedia"

En su primera cadena voluntaria de TV y Radio, el Jefe de Estado señaló que el principal desafío del país es "enfrentar las urgencias actuales", especialmente en materia de vivienda, educación, salud y conectividad vial, junto con "volver a poner en marcha el aparato productivo y proteger y crear 60 mil oportunidades adicionales de empleo, especialmente en las regiones afectadas".

El Mandatario precisó que su primera semana de gobierno ha estado centrada en "elaborar un sólido plan de acción para enfrentar" los efectos del terremoto, reafirmando que "no descansaremos mientras exista un sólo chileno afectado por la emergencia"

Puedes ver el video aquí

Puedes ver más imágenes

Lee acá el discurso del Jefe de Estado:

Queridos compatriotas:

Hoy se cumplen 19 días desde la madrugada en que la tierra se remeció bajo nuestros pies y el mar azotó nuestras costas, trayendo muerte, dolor y destrucción a nuestra gente y enfrentándonos, una vez más, a la adversidad.

Hoy se cumplen también 7 días desde que, por decisión libre y democrática del pueblo de Chile, asumí el honor y la responsabilidad de encabezar nuestro Gobierno.

Durante estos 7 días hemos recorrido intensamente las zonas afectadas. Hemos compartido con los damnificados y hemos trabajado sin descanso para dimensionar la magnitud y consecuencias de esta tragedia y, por sobre todo, para elaborar un sólido plan de acción que nos permita enfrentarla y superarla.

El terremoto que nos afectó fue el quinto más grave en la historia conocida de la humanidad. Liberó 800 veces más energía que el que sacudió a Haití, y desató 900 veces más energía que la que produjo la bomba atómica de Hiroshima.

Sin duda lo más doloroso, lo más sensible, son las pérdidas de vidas humanas, porque son irrecuperables, y ya superan las 400; los desaparecidos, que ya suman más de 100; los 800 mil damnificados y los más de 2 millones de chilenas y chilenos afectados por este terremoto o por el maremoto que lo sucedió. Conozco, siento y comparto el sufrimiento de esos millones y millones de compatriotas.

Sé también que hubo graves y costosas pérdidas materiales. Más de 200 mil viviendas destruidas o gravemente dañadas; 2.750 escuelas inhabilitadas, y casi 1 millón de niñas y niños de nuestro país que no han podido iniciar normalmente su año escolar; 35 hospitales inutilizables o severamente dañados.

Adicionalmente, nuestros edificios públicos, nuestro patrimonio cultural, así como nuestras carreteras y caminos, puertos y aeropuertos, nuestras iglesias, estadios, obras de regadío, redes de transmisión eléctrica y de telecomunicaciones, y también las instalaciones y equipamiento de nuestras Fuerzas Armadas, empresas públicas y privadas, fueron también gravemente afectadas por esta tragedia.

Todo esto, incluyendo las pérdidas de producción y gastos de la emergencia, se traduce en una pérdida patrimonial para nuestro país que estimamos cercana a los 30 mil millones de dólares. Esto representa el 17% de lo que nuestro país produce, lo que los chilenos producimos durante todo un año.

Chilenas y chilenos:

El mejor homenaje que podemos hacer a nuestros seres queridos que ya no están con nosotros, a nuestros hermanos desaparecidos o damnificados, y a esos miles y miles de héroes anónimos que entregaron todo, incluso muchos de ellos sus propias vidas, para ayudar a los que lo necesitaban, no es dejarnos quebrar por la tragedia. Todo lo contrario. En tiempos de adversidad se mide el verdadero temple de un pueblo y la verdadera nobleza de su alma. Y Chile es un pueblo con coraje y con un alma noble.

Llegó el tiempo, no de olvidar, pero sí de ser capaces de secar nuestras lágrimas, poner manos a la obra y trabajar sin descanso para enfrentar esta tragedia, para superar esta emergencia y para reconstruir, y mejor, nuestras viviendas, nuestras escuelas y nuestros hospitales. En dos palabras, para poner toda nuestra alma y nuestro corazón en la noble y exigente tarea de reconstruir, de volver a levantar nuestro país, piedra por piedra, adobe por adobe, ladrillo por ladrillo.

Y sabemos que para enfrentar con éxito este desafío, desde la misma madrugada del día de la tragedia, y desde hace una semana como Presidente de Chile, hemos realizado un profundo y amplio diagnóstico de la tragedia y de sus consecuencias. Hemos elaborado un ambicioso y sólido plan de trabajo para que seamos capaces de enfrentar esta crisis y de iniciar pronto la reconstrucción.

La primera etapa fue, sin duda, enfrentar la emergencia inmediata. Darle sepultura a los seres queridos que habían perdido sus vidas, buscar a los desaparecidos, rescatar a los que seguían atrapados bajo los escombros, consolar a las víctimas y también reponer el orden público, garantizar la seguridad ciudadana, proveer agua y electricidad a todos los que lo requerían, y alimentos a nuestras familias.

Gracias a Dios, esta etapa está llegando a su fin. Pero que quede claro: no vamos a descansar un segundo, mientras exista un solo chileno que siga afectado por esta emergencia.

La segunda etapa es enfrentar las urgencias del día de hoy. Otorgar viviendas o soluciones de emergencia a los que perdieron sus viviendas, antes que se inicie el invierno.

Garantizar a todas las niñas y niños de nuestro país afectados por la tragedia, el inicio del año escolar dentro de los próximos 40 días.

Y quiero asegurarles a todos sus padres que ningún niño o niña de nuestro país va a perder su año escolar debido a esta catástrofe.

También tenemos que proveer atención de salud a los afectados por la destrucción y daños de nuestros hospitales, mediante hospitales modulares, de campaña, prefabricados o de emergencia.

Tendremos también que restablecer la conectividad, reparando caminos, carreteras, puentes, puertos y aeropuertos dañados.

Volver a poner en marcha nuestro aparato productivo y proteger, creando 60 mil nuevas oportunidades de trabajo, de empleo, especialmente en las regiones más afectadas y a los que más lo necesitan.

Luego deberemos acometer la etapa más difícil y más desafiante: reconstruir, y mejor, nuestras viviendas, nuestras escuelas, nuestros hospitales, nuestras obras públicas, y también los equipos y maquinarias que esta tragedia destruyó.

Esta formidable y exigente tarea de reconstrucción nos exigirá, sin duda, durante los próximos 4 años, cuantiosos recursos, esfuerzos y sacrificios, tanto públicos como privados y nos permitirá levantar Chile y ponerlo nuevamente en la senda del progreso y del bienestar para todos y cada uno de sus hijos.

Quiero ratificar hoy también nuestro fuerte compromiso con una política macroeconómica responsable, con mantener la competitividad de nuestra economía y con la recuperación del equilibrio fiscal estructural.

Sin embargo, la crisis económica que nos golpeó el año pasado y el terremoto y maremoto que nos golpearon el 27 de febrero, exigen una aproximación gradual a algunos de estos objetivos, los cuales estarán plenamente logrados hacia el fin de nuestro gobierno.

Amigas y amigos:

Dios y el destino han puesto sobre nuestros hombros, los hombros de la generación del Bicentenario, este formidable desafío. Pero todos sabemos que los golpes de la adversidad son amargos, pero nunca estériles. Es en la adversidad donde salen a la luz las mejores virtudes, fortalezas y heroísmo de nuestro pueblo, que en otras circunstancias quizás permanecerían dormidos.

Chilenas y chilenos:

El desafío de levantar Chile, va mucho más allá de simplemente reconstruir lo que el terremoto y maremoto destruyeron. Consiste en algo más grande y más noble, consiste en construir un país nuevo, un Chile mejor, con mejores viviendas, mejores escuelas, mejores hospitales, pero también, con mejores y más sólidos valores.

Quiero que todos ustedes sepan, que durante los próximos 4 años, el gobierno que tengo el honor y responsabilidad de encabezar, sentirá sus dolores y sufrimientos como si fueran propios. Compartiremos sus anhelos y sus esperanzas como si fueran nuestros anhelos y nuestras esperanzas. Y trabajaremos incansablemente, incluso mientras muchos de ustedes duermen, para enfrentar y superar esta tragedia, para construir un Chile más libre, más grande, más justo, más fraterno y para que todas las familias y todos nuestros hijos de esta maravillosa patria tengan una vida más plena y más feliz.

Queridos compatriotas:

Estos son tiempos de unidad y no de división. Son tiempos de generosidad y no de egoísmos. De urgencias y no de dilaciones. Tiempo de fraternidad y no de odiosidad. De eficiencia y no despilfarro. Y, por sobre todo, son tiempos de fortalezas y no debilidades. De coraje y no de temor. Y de esperanza y no frustraciones.

Queridas chilenas y chilenos:

Éste, nuestro Chile, es un país bendito por Dios y él no pone sobre nuestros hombros una carga que no seamos capaces de sobrellevar.

Por eso, y con el compromiso de todos ustedes y con la ayuda de Dios, los invito una vez más a levantar nuestros corazones, a mirar el horizonte, a escudriñar el futuro, porque todos sabemos, vienen tiempos mejores.

¡Viva Chile, muy buenas noches y muchas gracias por su atención!

FUENTE:
Saludos,

LAS NACIONES NO PUEDEN DESENTENDERSE DEL PROTOCOLO

2010-03-14T09:10:00.000-07:00

EL PROTOCOLO SE ESTUDIA, SE APRENDE Y SE RESPETA EN LAS NACIONES

LUIS GABRIEL LARRAÍN CRUZ

El protocolo y las nuevas tecnologías y en particular la televisión cobran especial relevancia en los momentos actuales Hay personas y funcionarios Públicos que parecen desconocer la gran importancia de esta disciplina que reina en la diplomacia mundial.

Todos sabemos que la televisión ha transformado la vida pública, el mundo vive de la comunicación y por ésta y ha hecho que el Presidente de la República se transforme en el actor principal de esta obra y se le llega a valorar en su rendimiento mediático. De allí la importancia del Protocolo y como se maneje éste y las Relaciones Públicas de un Presidente de la República. Por eso los presidentes deben obedecer a sus " meteurs en scène"

Los Protocolos son para cumplirlos y los funcionarios de RREE y todo funcionario del Estado , deben conocer tratados como el de Viena de 1818 entre otros que sumados a las costumbres y usos son respetados en todas las acciones en que el Protocolo está presente. .

El ceremonial y protocolo es algo que se estudia, se aprende y dan orden a los procedimientos ; incluso hay normas como la tarjeta de visita los papeles oficiales, las comidas oficiales y con Dignatarios extranjeros deben ser de una cierta forma y no de otra, las condecoraciones y Joyas su uso esta normado como también existen normas de protocolo en las visitas del presidente al Te deum a la Corte Suprema ; hay normas de protocolo incluso en el tratamiento protocolar de cortesía que corresponde a los funcionarios y en los defiles Militares etc.

Las naciones y sus autoridades no pueden desentenderse del protocolo. Ya lo decía mi amigo , en sus cursos de protocolo ,el embajador Luis Gabriel Larraín Cruz , quien en sus últimos días enseñó esta disciplina en forma magistral. Sirva de homenaje este articulo al respetado diplomático Chileno del que tengo en mi poder sus cursos y memorias en el servicio exterior que me las entregara en vida en un gesto de amistad extraordinario

FUENTE: rg
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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Piñera llama a una "transición del futuro" en primer discurso en La Moneda

2010-03-12T04:29:00.000-08:00

Piñera llama a una "transición del futuro" en primer discurso en La Moneda

El Mandatario sostuvo que "tenemos la certeza que vamos a superar los tiempos de adversidad", y aseguró que "asumí como Presidente en un momento histórico y dramático".

Emol

Jueves 11 de Marzo de 2010 21:42

Foto: Alex Moreno

	Lea el primer discurso del Presidente Piñera
	El Gobierno de Sebastián Piñera

SANTIAGO.- Apelando a la unidad para poder reconstruir el país tras el terremoto y recordando que es el año del Bicentenario, Sebastián Piñera pronunció su primer discurso en La Moneda, durante el cual llamó a una "transición joven y del futuro".

Desde un balcón del Palacio de Gobierno, donde inició su alocución a las 21:14 horas, Piñera aseguró que le tocó asumir "en un momento histórico y dramático" para el país, "histórico porque en septiembre cumpliremos, como país y patria, 200 años de vida independiente (...) Y dramático porque hemos sido asolados por una tragedia que hoy tuvo nuevas manifestaciones durante el cambio de mando".

En ese sentido, convocó al país a conformar una nueva transición, que vaya más allá de la reconstrucción material, y que apunte a "hacer de Chile un país desarrollado, sin pobreza y con verdadera igualdad de oportunidades y progreso para todos sus hijos, cualquiera sea la condición de la cuna que los vea nacer".

Para ello, rememeró la llegada de la democracia, que se logró con "con el aporte patriótico de la Concertación, la Coalición por el Cambio, las Iglesias, las Fuerzas Armadas y la sociedad civil", resaltando que "a nosotros los chilenos nada nos ha sido regalado; todo lo hemos conquistado con coraje, esfuerzo y mucha voluntad", por lo que la tragedia, "lejos de debilitarnos, nos va a fortalecer".

Durante su discurso -que se extendió por 26 minutos-, Piñera se comprometió también a que durante los próximos cuatro años "pondremos todos nuestros talentos" de los desafíos del país, pues, dijo, "han puesto una gran responsabilidad sobre nuestros hombros".

"Enfrento el mayor desafío de mi vida, con plena humildad y con pleno reconocimiento de mis limitaciones", confesó, al tiempo que sostuvo que su Gobierno tendrá especial dedicación con "nuestra sufrida clase media, nuestros adultos mayores y por algunos que viven con alguna discapacidad".

Asimismo, reiteró que llevará a cabo una administración que que actuará con "sinceridad" y que trabajará para conseguir "ese gran salto hacia adelante, hacia el futuro, hacia el progreso".

"Para lograrlo necesitamos más que nunca unidad y no división; generosidad y no egoísmo; nobleza y no miseria; coraje y no cobardía; y voluntad y no indeferencia", concluyó.

01:27 Piñera pide a ministros "diagnóstico acucioso" para reasignar tareas (12/3/2010)

00:43 Ministro Cruz-Coke: "Queremos crear espacios de expresión a lo largo del país" (12/3/2010)

00:24 Terremoto: Piñera instruye a Comité de Emergencia dejar "etapa reactiva" (12/3/2010)

22:03 Minuto a minuto: Piñera entregó su primer discurso oficial en La Moneda (finalizado) (11/3/2010)

21:42 Piñera llama a una "transición del futuro" en primer discurso en La Moneda (11/3/2010)

FUENTE:
Saludos,

Al mediodía de hoy se realizará la ceremonia de traspaso de mando en el Congreso:

2010-03-11T03:55:00.000-08:00

Al mediodía de hoy se realizará la ceremonia de traspaso de mando en el Congreso:
Piñera inaugura su gobierno con el envío de proyectos de ley para reconstruir el país

En su primer discurso como Presidente, enfatizará la necesidad de rescatar los héroes anónimos que surgieron tras el terremoto. Ayer tuvo una extensa ronda de reuniones bilaterales con distintos jefes de Estado y alojó en el palacio de Cerro Castillo.

P. YÉVENES Y M. VALENZUELA

El envío de tres proyectos de ley al Parlamento destinados a combatir los efectos del terremoto, así como un cuarto vinculado a una promesa de campaña, será una de las primeras medidas que marcarán el inicio del gobierno de Sebastián Piñera.

El Mandatario electo, quien este mediodía jurará en Valparaíso como el 38° Presidente de la República de Chile, enviará una ley corta de emergencia, una ley de donaciones, otra de reconstrucción y una cuarta con el prometido "bono marzo", las cuales ya están redactadas y listas para que Piñera determine en qué minuto las despacha.

Los encargados de redactar los proyectos fueron los futuros ministros Cristián Larroulet y Rodrigo Hinzpeter, apoyados por María Luisa Brahm y los subsecretarios Rodrigo Álvarez y Claudio Alvarado, además de los abogados Sebastián Soto y Eduardo Riquelme.

Según comentan en el entorno de Piñera, la ley corta de emergencia tiene por objetivo buscar soluciones inmediatas a los problemas que afectan a la población luego del terremoto. En tanto, la de donaciones y la de reconstrucción apuntan a diseñar la puesta en marcha de la recuperación tras los daños ocasionados por el sismo en varias regiones, y la última beneficiará a cuatro millones de chilenos de los sectores más pobres.

En el entorno del nuevo Presidente comentan que se espera que estas iniciativas tengan un rápido despacho desde el Congreso, luego que el sábado los jefes de partidos de la Concertación le manifestaron a Piñera su intención de apoyar todos los proyectos que apunten a la reconstrucción del país.

Ejes del discurso

Ayer, Piñera comenzó sus actividades en la Municipalidad de Santiago con una intensa ronda de 18 reuniones bilaterales con los invitados extranjeros al cambio de mando presidencial que llegaron al país.

En la tarde, tras jugar un partido de fútbol con el Presidente de Bolivia Evo Morales, viajó con su familia hasta Valparaíso, trayecto que incluyó un breve paso por el santuario de Lo Vásquez.

Al llegar a la Quinta Región, se instaló en el Palacio de Cerro Castillo. El único asesor que lo acompañó en la víspera del traspaso de mando fue Ignacio Rivadeneira, con quien repasó las líneas principales de su primer discurso como Presidente de Chile (ver recuadro).

Según comentan en su entorno, en sus palabras resaltará la necesidad de reconstruir Chile luego del terremoto, enfatizando la urgencia de hacerlo de manera eficaz y rescatando a todos los héroes anónimos que surgieron tras el cataclismo.

Tras el juramento y el posterior almuerzo con los jefes de Estado extranjeros en Cerro Castillo, Piñera visitará la devastada localidad de Constitución. De vuelta en Santiago, cerca de las 20 horas pronunciará su primer discurso desde el segundo balcón de La Moneda, y pasadas las 21 horas encabezará su primer consejo de gabinete.

Ley Corta

Esta iniciativa busca dar solución a los problemas inmediatos que afectan a las personas que habitan en las principales zonas afectadas por el terremoto, como los de alimentación, vivienda y salud.

Donaciones

El proyecto busca regular los donativos que realicen las empresas privadas orientados al proceso de normalización del país tras la devastación provocada por el sismo.

Reconstrucción

Apunta a diseñar las políticas públicas que permitan reparar y reponer la infraestructura del país.

Marzo

Beneficio de 40 mil pesos por carga familiar para cerca de 4 millones de personas pertenecientes a los sectores más pobres del país. Corresponde a un compromiso de la campaña de Piñera.

Nuevo Mandatario pasó la noche de ayer en Cerro Castillo con su familia y su asesor de contenidos Ignacio Rivadeneira

"Bienvenido, Presidente", le gritó ayer a Sebastián Piñera uno de los vecinos del palacio presidencial de Cerro Castillo a su llegada para pasar la noche previa al cambio de mando. Eran cerca de las 22 horas, pero mantenía el buen humor. "Ya sabemos a quién le vamos a ir a pedir azúcar si nos falta", le respondió.

Hasta la Quinta Región el futuro Presidente llegó acompañado de su esposa Cecilia Morel y de sus cuatro hijos: Magdalena, Cecilia, Sebastián y Cristóbal. Junto a ellos también viajaron sus hermanos y familiares más cercanos.

Previamente, Piñera hizo una escala en el santuario de Lo Vásquez, donde, según reveló, pasó a "pedirle ayuda a la Virgen y a Dios, porque vamos a necesitar mucha ayuda para poder enfrentar el terremoto, la catástrofe. Y creo que la ayuda de Dios va a ser lo que nos va a dar la fuerza para ponernos de pie".

El único miembro externo a la familia fue su estrecho colaborador y quien coopera en la redacción de sus discursos, Ignacio Rivadeneira.

Precisamente fue junto a él con quien Piñera afinó anoche el discurso que pronunciará hoy en el Congreso y el que dará posteriormente desde La Moneda, en lo que serán sus primeras intervenciones como Presidente de la República.

Al cierre de esta edición, el futuro Mandatario aún ajustaba los últimos detalles de su discurso, en el que, según comentan sus cercanos, abordará la situación del país tras el terremoto del 27 de febrero y cómo el nuevo gobierno iniciará la reconstrucción del país.

FUENTE:
Saludos,

La Prisa y La Palabra

2010-03-01T10:15:00.001-08:00

lunes 1 de marzo de 2010

I have a dream

Estaba en una manifestación de esas que se suceden estos días por Madrid, y a mi lado, Belén Esteban no paraba de gritar eso de ¡Andreita cómete el pollo! a Pepiño Blanco. A su lado, John Cobra, el rapero expresidiario se agarraba el paquete a dos manos y le gritaba como un poseso a María Teresa Fernández de la Vega, lo mismo. Todo me pareció normal hasta que me dieron un empujón Lina Morgan y María Antonia Iglesias que bailaban "Soy un Tsunami" mientras Carmele Marchante cantaba abrazada a Moratinos, que junto a Pedro Zerolo, Jaleaban a Pipi Estrada que le daba patadas en los huevos a Jimmi Giménez Arnau mientras éste llamaba cornudo a Jaime Peñafiel que discutía con Terelu Campos sobre el peinado de la Duquesa de Alba. ¡Aquello era irracional! menos mal que vi a Leire Pajín y pensé que daría un poco de sensatez a aquella manifestación popular, pude escuchar que hablaba de un acontecimiento planetario con Rafa Mora y éste le decía que a él solo le interesaban mujeres y hombres y viceversa, igual que a Bibiana Aído, decía ella.
Ya lo había dado todo por perdido cuando empecé a ver las banderas rojas de los sindicatos y al frente de la manifestación, en extraordinaria armonía, se encontraban: Julián Muñoz, Luis Roldán, Juan y Alfonso Guerra que creí que ya no tenían nada que decir... pero lo mejor fue poder oír cantar al Gran Wyoming con ZP y con Jorge Javier Vázquez esa estupenda melodía de su programa.
Me tranquilicé tanto que abandoné la manifestación y cambié de plano, me fui por una calle solitaria tatareando la misma canción y pensé que, seguramente, todo esto me había ocurrido porque Pilar Rubio estaba perdiendo audiencia.

¿O me estará volviendo loco esto de la crisis y el paro?

Madrid, 1 de marzo de 2010

FUENTE: http://laprisaylapalabra.blogspot.com/2010/03/i-have-dream.html
Saludos,

Rodrigo te envió un mensaje privado

2009-12-06T03:04:00.000-08:00

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EL PODER DE LA RETORICA EN EL DISCURSO POLITICO

2009-10-28T04:07:00.001-07:00

EL PODER DE LA RETORICA EN EL DISCURSO POLITICO

Como estamos en campaña electoral deberíamos estar escuchando permanentemente buenos discursos , plenos de retórica, pero no es así desgraciadamente.

El Parlamento o el Congreso Nacional es el "templo de la palabra en libertad". Pero allí no encontramos grandes discursos plenos de retórica para convencer al pueblo.

Cuando nace la retórica, en la Grecia Antigua, se hace para "ganar, convencer y para persuadir", por lo que "lo primero que hace es ocuparse de conocer la cultura de su sociedad con el fin de advertir la respuesta de sus interlocutores antes los argumentos que emplean para sustentar sus demandas". De esta "necesidad social y política de convencer nace la conciencia de la comunicación, y del poder del lenguaje surge la conciencia de la cultura y de la memoria".

Los discursos políticos que se pronuncian en los ESPACIOS POLITICOS Y EN EL CONGRESO , pocas veces claman y agradan como los ANTIGUOS DISCURSOS POLITICOS , ya que no hay muchas intervenciones cargadas de retoricismo, ni los enfrentamientos verbales tienen la misma altura..

Sabemos ya que la retórica busca "descubrir las reglas del juego comunicativo"

Luego, para un político la retórica debería ser de la esencia del mismo ; "a un buen político le sigue caracterizando esa búsqueda de persuadir y conmover". En el siglo XXI, los políticos "casi no hablan retóricamente , pero están obsesionados con comunicar, es decir, desarrollan diferentes estrategias para transmitir un mensaje de forma más directa, más rápido y a un mayor número de personas más informadas.

Se "echa de menos que los políticos , en general, usen más las armas de la persuasión y el arte de la retórica para convencernos de las bondades de sus propuestas, de sus programas o de sus iniciativas".

Fuente
Saludos
Rodrigo González Fernández
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Obama y la prensa: Estrategia a dos puntas

2009-10-27T04:21:00.001-07:00

para los asesores politicos en chile ...tomar nota

Obama y la prensa: Estrategia a dos puntas

Por BEN FELLER © 2009 The Associated Press

Por un lado la usa para promover su plan de gobierno, por el otro la critica, y dirige sus andanadas más intensas a la televisión por cable.

Los cuestionamientos de Barack Obama son fuertes: la presa prefiera el conflicto a la cooperación, alienta comportamientos negativos y afecta la capacidad de los líderes de ayudar al país.

Los esfuerzos de la Casa Blanca por hacer quedar mal a Fox News, haciéndola aparecer como un brazo del Partido Republicano, son parte de la compleja estrategia del presidente Obama hacia una prensa que él cree lo trata injustamente.

Es una estrategia a dos puntas, ya que, a pesar del malestar que siente hacia ciertos sectores de la prensa, está claro que Obama trata de explotarla para promover su plan de gobierno.

Obama se presentó en los talk shows de Jay Leno y David Letterman. En sus primeros seis meses realizó la misma cantidad de conferencias de prensa que sus predecesores George W. Bush y Bill Clinton tuvieron en ocho años, y realizó muchas más entrevistas que ellos. Es el primer presidente de Estados Unidos que se presenta en un mismo día en cinco programas periodísticos de los domingos a la mañana.

Básicamente, la estrategia de Obama no es dominar a los medios de prensa o responsabilizarlos de sus problemas. Combina las dos cosas.

Obama dice que una cobertura noticiosa independiente es vital para la sociedad. Una de las promesas que hizo durante la campaña presidencial fue darle una mayor transparencia al gobierno.

Al mismo tiempo, es el principal crítico de la prensa.

Al lamentar durante un homenaje a Walter Cronkite la prominencia que tienen hoy los comentarios instantáneos, Obama dijo que la pregunta "¿qué sucedió hoy?" ha dado paso a "¿quién ganó hoy?".

"Se debilita el debate público", expresó. "El público pierde confianza. No comprendemos el mundo ni a nosotros mismos como deberíamos, y eso tiene consecuencias reales en nuestras vidas y en la vida de nuestra nación".

A veces Obama elogia y critica al mismo tiempo.

"El ciclo noticioso de 24 horas, la televisión por cable, los blogs y todo los demás se enfocan en los elementos más extremos de ambos lados", declaró Obama a CBS News el mes pasado, en un domingo en el que se presentó en cinco programas.

Hablar mal de la prensa es casi una tradición entre los políticos. Le ayuda a Obama a ganarse al público enfrentando un enemigo común: una prensa influyente, que mucha gente considera tendenciosa y poco confiable. La estrategia puede resultar contraproducente, no obstante, porque le da una mayor estatura a los detractores de su presidencia y puede hacer quedar mal a la Casa Blanca por ventilar en público sus problemas con la prensa.

A diferencia de Bush, a quien no le interesaba leer los diarios, Obama se los devora.

Sus colaboradores dicen que se lee cuatro o cinco diarios todas las mañanas y ve noticieros televisivos cuando puede en su oficina. También se mete en la internet y lee cosas que le recomiendan sus asesores.

El 70% de la población dice que su principal fuente de información es la televisión, según el centro de investigaciones Pew, por lo que no extraña que Obama se enfoque sobre todo en ese medio, que suministra noticias y comentarios las 24 horas del día y decide en buena medida qué es lo que deben cubrir los medios impresos.

La Casa Blanca no puede entender la difusión que se le dio a un discurso que pronunció Obama con motivo del inicio de las clases o a la "cumbre" que tuvo con un profesor de Harvard y un policía luego de un incidente racial entre ambos.

Y cuando el mandatario fijó sus prioridades ante el Congreso en torno a la reforma al sistema de salud, la cobertura de la prensa se enfocó durante varios días en el senador republicano Joe Wilson, que le gritó "¡miente!" durante su presentación.

"Hay que tener cuidado con las cadenas de cable", le dijo Obama a un individuo durante una reunión comunitaria en Montana. Agregó que sólo se da cobertura a las reuniones donde se caldean los ánimos. "A la televisión le encantan los alborotos", expresó.

El malestar de la Casa Blanca con Fox News se agravó en tiempos recientes y Obama y sus colaboradores dijeron que esa cadena era un brazo del Partido Republicano y no debía ser vista como una fuente de información verdadera. No es la primera vez que la gente de Obama la emprende contra algún medio cuya cobertura cuestiona.

Es de notar, no obstante, que a menudo Obama tiene razón, según Jill Geisler, profesora del Instituto de Periodismo Poynter. Si no hace bulla, no es noticia.

"Los periodistas debemos preguntarnos: ¿Estamos contribuyendo a una mejor comprensión de problemas complejos?", expresó.

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2009-10-24T08:25:00.001-07:00

RICARDO LAGOS Y EL DISCURSO POLITICO

posteado en El Mercurio, Emol, Ricardo Lagos: "(Enríquez-Ominami) mandó a jubilar a un conjunto de personas"

Efectivamente MEO mandó a jubilar a muchos políticos concertacionistas. Entre ellos al propio Ricardo Lagos que nos deja un legado que la historia evaluará.

Pero si hay algo interesante en Lagos son sus "discursos" oficiales e improvisaciones de antes , durante y después de su presidencia, que no jubilarán nunca. Yo los he coleccionado, creo tenerlos todos, porque son materia de estudios para futuros políticos ,historiadores y observadores de la realidad nacional sin distinción de color político... He hecho un análisis que he denominado ." de Grecia , Roma y Lagos en el Discurso Político" .Incluso tengo un Blog ( www.lagoschile.blogspot.com) en que iré publicando esa obra que espero publicar también en papel, cuando encuentre una editorial que le guste el tema, que por cierto, es muy entretenido.

www.discurseando.blogspot.com

MÁS INFORMACIÓN Y COMENTARIOS, PINCHA AQUÍ

http://blogs.elmercurio.com/cronica/2009/10/24/ricardo-lagos-enriquezominami.asp#comments

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"He querido mostrar la Guerra Civil en toda su estupidez, sin ningún tipo de disfraz" José Ovejero, escritor

2009-10-23T11:44:00.000-07:00

"He querido mostrar la Guerra Civil en toda su estupidez, sin ningún tipo de disfraz" José Ovejero, escritor

José Ovejero (Madrid, 1958) pasea su existencia entre su ciudad natal y Bruselas, una doble residencia, y alterna su devoción por la literatura con colaboraciones periodísticas, una doble pasión. En Alfaguara acaba de publicar 'La comedia salvaje', una novela que plantea la posibilidad de asomarse a la Guerra Civil española de otro modo, con un punto de vista diferente. 'La comedia salvaje' es un acercamiento a la contienda partiendo de la base del humor, pero sin olvidar el horroroso y dramático trasfondo bélico. En medio de un país que comienza a ser devastado por las llamas, donde la tragedia deviene en comedia y donde conviven, dificultosamente, dolor y disparate, fusilamientos y verbenas, anticlericales recalcitrantes y religiosos pedófilos, Ovejero coloca a Benjamín, un monaguillo marista que devora libros sagrados o liberales y siente curiosidad por lo que una mujer esconde bajo sus faldas, en una difícil tesitura: aceptar o no la difícil misión de detener la guerra. El encargo lo recibe nada menos que del propio Manuel Azaña, presidente de la Repúbica Española. Por cierto, he tecleado "Repúbica" en lugar de República, ¿en qué andaría pensando yo?

José Ovejero.

Herme Cerezo / SIGLO XXI

José, el final de 'La comedia salvaje' lo conocemos de antemano, aquí no hay lugar para la sorpresa.

Efectivamente, en esta obra sabemos que Benjamín no puede cumplir la misión imposible que le han encomendado, pero lo que interesa son otros aspectos. Mi novela es ante todo un recorrido por una España que se ha vuelto loca y que se ha lanzado a la tarea de autodestruirse alegremente.

Realmente, ¿se produjo algún intento de parar la contienda?

Desde los primeros días, y eso sí que es rigurosamente histórico, Azaña trató de detener la lucha porque, aunque él no orquestó ningún plan para que Benjamín contactase con el general Cabanellas, jefe de los sublevados en aquel momento, estaba convencido de que la Guerra estaba perdida. Se daba perfecta cuenta de que no había control del armamento. Los milicianos se mataban entre sí y la gente desobedecía las órdenes. Por todo eso quería pararla.

Para escribir sobre la Guerra Civil española, ¿es bueno vivir en Bélgica y hacerlo desde la distancia?

Es posible que sí, sobre todo si vas a tratar este tema con humor, porque el humor es una forma de distancia. No te puedes reír de algo que está muy próximo, pero si te alejas, resulta mucho más fácil.

¿Hacía falta una novela que contase la Guerra Civil como un disparate?

Sí, creo que ya era hora de escribir algo que se separase de ese discurso que disfraza la realidad, que la embellece o ensucia por motivos ideológicos o sentimentales. He querido mostrar la Guerra Civil en toda su estupidez, sin ningún tipo de disfraz.

En la página 135 leemos: "Es como con los libros; sólo después de terminarlos puedes preguntarte si es verdad o no lo que dicen", ¿esto es así?

Yo creo que sí. A pesar de que es una novela esperpéntica en la que hay una mezcla de situaciones disparatadas, sin embargo, buena parte del disparate es real, extraído de lo que ocurrió entonces. Por tanto, es muy posible que, al cerrar el libro, más de un lector se pregunte si hubo un bombardeo de sandías o si un churrero plantó su carrito junto a un paredón de fusilamiento y que se plantee qué cosas se ha inventado Ovejero y cuáles fueron reales en aquella España excesiva.

Leyendo tu novela he pensado en Albert Boadella, director del grupo teatral Els Joglars. 'La comedia salvaje' no provoca, pero sacude conciencias y hace pensar.

Creo que una buena comedia, que es lo que he intentado hacer, debe ser muy seria. No es sólo un libro para reír, sino para pensar sobre los tabúes, sobre todo aquello que me ofende, sobre la postura que estoy dispuesto a asumir frente una tragedia. A menudo, la comedia nace de una tragedia gracias a una distancia que puede ser temporal o geográfica. En este caso es una forma de explorar esta tragedia.

¿Las cosas que en la novela parecen más reales son las más falsas o es al revés?

Es verdad que en algunos casos he tenido que esforzarme por ser tan esperpéntico como la realidad. Pero también es cierto que en un par de veces he escrito cosas que atentan contra las leyes físicas. Que Ortega y Gasset levite cuando empieza a dar un discurso es poco creíble, aunque en cierto sentido es real. Con ello quiero decir que el filósofo estaba despegándose de la realidad. Pronunciaba magníficos discursos, pero poco aplicables al contexto que le rodeaba.

'La comedia salvaje' también contiene momentos no desgarradores, pero sí tremendamente tristes.

Es cierto. Todos hablan del humor de mi novela, que realmente existe, pero la verdad es que a mí me resultaba difícil mantener la línea humorística cuando la escribía, porque como dices hay escenas exactamente tristes. Ese ir y venir de la tristeza al humor me ha costado mucho conservarlo, pero era necesario para que la obra no se convirtiese en una comedia banal sobre la contienda. Además la Guerra Civil, vista desde la distancia o no, es un hecho histórico fundamentalmente triste.

Benjamín es un superviviente. Todos, republicanos y nacionales, lo quieren matar, ¿no hay buenos ni malos en 'La comedia salvaje'?

Eso de que no hay buenos y malos procuro evitarlo. No me gusta esa visión simplista de la Guerra Civil. Pero eso no significa que no haya responsables porque los hay, con nombres y apellidos, y unos más que otros. Existió una responsabilidad que no se puede anular diciendo que en ambas partes hubo cosas buenas y malas. Sería un mensaje erróneo.

Benjamín se pasa la novela cambiando continuamente de bando, eso vuelve majareta a cualquiera.

Sí [Risas], el pobre en algún momento no está muy cuerdo. Pero él se considera como un español que mira a su alrededor y cree que los demás se han vuelto locos. Benjamín forma parte de esos españoles de los que menos se habla y a los que se llamó traidores, cobardes, indecisos Y es que no hubo dos Españas en realidad, sino tres. La tercera es la que no quería la Guerra de ninguna manera.

Dices también en tu novela: " lo mismo les sucede a los vascos las únicas palabras en vascuence que conocen son sus apellidos." Tú vives en Bélgica, un país dividido, ¿qué tienen en común los nacionalismos de uno y otro estados?

Pues la similitud fundamental es que parten de discursos obsoletos. Yo no tengo nada en contra de los nacionalismos que yo llamo de intereses. Si el gobierno central no defiende adecuadamente los intereses de algún territorio, entiendo que exista ese nacionalismo. Me parece perfecto que se separen los que no quieran continuar unidos. Pero sí me resulta bastante risible hoy en día ese nacionalismo esencialista, que habla del pueblo vasco, del pueblo valenciano, del pueblo español como si hubiese algo intrínsecamente distinto en ser vasco, valenciano, español o cualquier otra cosa.

Y para terminar una peculiaridad: en la novela intercalas opiniones de los personajes, o tuyas, sobre qué es la literatura. ¿Qué persigues con estos incisos?

Pretendo establecer un diálogo lúdico con el lector, preguntarle ¿por qué estás leyendo esto? ¿Qué es lo que te aporta? ¿Crees que la novela muestra la realidad o es un juego puramente literario? Intercalo un montón de historias para acentuar el placer del contar por contar, para destacar el papel de la literatura no sólo como algo útil para ciertas causas, sino como puro placer. Me parecía que era divertido discutir con el lector sobre esas mismas cosas, igual que algunos personajes discuten entre sí a lo largo de la novela.

rY José Ovejero salió raudo hacia la Estación del Norte. No hubo tiempo para más preguntas. Iba con los minutos tasados y el tren, con él o sin él, saldría puntual. Trastocando papeles, ora escritor, ora viajero, se perdió por el Passeig de Russafa hacia la confluencia con la calle Xàtiva. Como Benjamín, su monaguillo, ora republicano, ora nacional.

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LENGUAJE COMO PROCESO COMPLEJO ENTRE LO BIOLÓGICO Y LO SOCIOCULTURAL. LAS INTELIGENCIAS MÚLTIPLES

2009-10-13T13:11:00.001-07:00

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13 Oct 2009

LENGUAJE COMO PROCESO COMPLEJO ENTRE LO BIOLÓGICO Y LO SOCIOCULTURAL. LAS INTELIGENCIAS MÚLTIPLES

Escrito por: ccortesamador el 13 Oct 2009 - URL Permanente

Los hemisferios izquierdo y derecho trabajan conjuntamente en la gestión de las palabras. El lenguaje es una función cerebral altamente compleja que emerge de la interacción entre el desarrollo biológico del cerebro y el medio social.
Un estudio reciente, que ha combinado la electroencefalografía y las imágenes de resonancia magnética funcional, ha puesto de relieve las diferencias entre las oscilaciones de la actividad eléctrica neuronal de los dos hemisferios cerebrales, que son las que posibilitan que hablemos y comprendamos el lenguaje. Asimismo, ha descubierto una concordancia entre dichas oscilaciones y las que se suceden en la corteza motora, lo que confirma la enorme complejidad del fenómeno lingüístico. La comprensión de la importancia de la actividad eléctrica del cerebro en el lenguaje podría ayudar a sanar enfermedades como la dislexia o el autismo infantil.
Por Yaiza Martínez.
http://www.tendencias21.net/Descubiertas-las-pautas-electricas-cerebrales-que-producen-el-lenguaje_a1993.html?preaction=nl&id=1973871&idnl=30124
La evolución del lenguaje sería un proceso cultural, no genético
La adaptación genética al lenguaje es imposible por la inestabilidad de los entornos lingüísticos
La evolución del lenguaje humano se debe a la cultura y no a la genética, señala un estudio realizado por el University College London (UCL), del Reino Unido. Aunque haya una base genética relacionada con el lenguaje, y que incluso pudo preceder a la aparición de éste, los cambios lingüísticos son demasiado repentinos para que hayan podido quedar codificados en nuestros genes. A esta conclusión llegaron los científicos gracias a un modelo teórico basado en simulaciones informáticos que permitió comparar el ritmo de la evolución del lenguaje y el de la evolución genética. La conclusión, según los investigadores, es que el lenguaje humano es un sistema evolucionado culturalmente, y no un producto de la adaptación biológica. Por Yaiza Martínez.
http://www.tendencias21.net/La-evolucion-del-lenguaje-seria-un-proceso-cultural,-no-genetico_a2905.html

Teoría de las inteligencias múltiples
La teoría de las inteligencias múltiples es un modelo propuesto por Howard Gardner en el que la inteligencia no es vista como algo unitario, que agrupa diferentes capacidades específicas con distinto nivel de generalidad, sino como un conjunto de inteligencias múltiples, distintas e independientes. Gardner define la inteligencia como la "capacidad de resolver problemas o elaborar productos que sean valiosos en una o más culturas".

Inteligencia lingüística: La inteligencia lingüística es la capacidad de usar las palabras de manera efectiva al escribirlas o hablarlas. Deriva de la teoría de las inteligencias múltiples, descritas en el libro de Howard Gardner (1983) Frames of Mind: The theory of multiple intelligences. Describe la capacidad sensitiva en el lenguaje hablado y escrito, la habilidad para aprender idiomas, comunicar ideas y lograr metas usando la capacidad lingüística.
Esta inteligencia incluye también la habilidad de usar efectivamente el lenguaje para expresarse retóricamente o tal vez poéticamente. Esta inteligencia es normal en escritores, poetas, abogados, líderes carismáticos y otras profesiones que utilizan sobre otras habilidades la de comunicarse efectivamente.

Inteligencia lógica-matemática: La inteligencia lógica-matemática es la capacidad para usar los números de manera efectiva y de razonar adecuadamente. Es un tipo de inteligencia formal según la clasificación de Howard Gardner, creador de la Teoría de las inteligencias múltiples. Esta inteligencia implica la capacidad para emplear los números de manera efectiva y de razonar adecuadamente a través del pensamiento lógico. Comúnmente se manifiesta cuando se trabaja con conceptos abstractos o argumentaciones de carácter complejo.
Dentro de procesos complejos, las personas que tienen un nivel alto en este tipo de inteligencia poseen sensibilidad para realizar esquemas y relaciones lógicas, afirmaciones y las proposiciones, las funciones y otras abstracciones relacionadas. Un ejemplo de ejercicio intelectual de carácter afín a esta inteligencia es resolver exámenes de cociente intelectual.

Inteligencia espacial: Este tipo de inteligencia se relaciona con la capacidad que tiene el individuo frente a aspectos como color, línea, forma, figura, espacio y la relación que existe entre ellos. b)Es la capacidad que tiene una persona para procesar información en 3 dimensiones.

Competencias Intelectuales Básicas: Percibir la realidad, apreciando tamaños, direcciones y relaciones espaciales. Reproducir mentalmente objetos que se han observado. Reconocer el mismo objeto en diferentes circunstancias; la imagen queda tan fija que el individuo es capaz de identificarla, independientemente del lugar, posición o situación en que el objeto se encuentre. Anticiparse a las consecuencias de cambios espaciales, y adelantarse e imaginar o suponer cómo pueda variar un objeto que sufre algún tipo de cambio. Describir coincidencias o similitudes entre objetos que lucen distintos; identificar aspectos comunes o diferentes en los objetos que se encuentran alrededor del individuo.

Inteligencia cenestesico-corporal: Este tipo de inteligencia se relaciona con la posibilidad que tiene el individuo para controlar sus movimientos y manejar objetos.

Competencias Intelectuales Básicas: Controlar los movimientos del cuerpo, tanto de los segmentos gruesos (tronco, cabeza, brazos y piernas) como de los segmentos finos (dedos y partes de la cara). Coordinar movimientos del cuerpo, formando secuencias (carrera, salto, danza, etc.). Transmitir, a través de sus movimientos, ideas, sentimientos, emociones, etc. Manejar objetos; facilidad para utilizar las manos en la producción o transformación de lo mismos. Manejar instrumentos de trabajo (pincel, bisturí, reglas y computadoras).

La inteligencia musical: Es la capacidad de expresarse mediante formas musicales. Es uno de los componentes del modelo de las inteligencias múltiples propuesto por Howard Gardner. Este modelo propugna que no existe una única inteligencia, sino una multiplicidad: en principio propuso 7, que luego aumentó a 8. A pesar de que la capacidad musical no se considera generalmente una capacidad intelectual, como la matemática, siguiendo los criterios del autor debería ser así. Incluye habilidades en el canto, tocar un instrumento, dirigir y componer y, en cierto grado, la apreciación musical. Sería, por tanto, no sólo la capacidad de componer e interpretar piezas con tono, ritmo y timbre, sino también de escuchar y de juzgar. Puede estar relacionada con la inteligencia lingüística, con la inteligencia espacial y con la inteligencia corporal cinética.
La inteligencia musical también se hace evidente en el desarrollo lingüístico, por cuanto demanda del individuo procesos mentales que involucran la categorización de referencias auditivas y su posterior asociación con preconceptos; esto es, el desarrollo de una habilidad para retener estructuras lingüísticas y asimilarlas en sus realizaciones fonéticas, ya en su micro estructura (acentuación de las palabras: afijos – morfología) como en su macroestructura (entonación en realizaciones más largas: sintaxis).

La inteligencia corporal-cinestésica: es un tipo de inteligencia que se relaciona con la posibilidad que tiene el individuo para controlar sus movimientos y manejar objetos. Involucra la destreza psicomotriz.

Competencias intelectuales básicas: Controlar los movimientos del cuerpo, tanto de los segmentos gruesos (tronco, cabeza, brazos y piernas) como de los segmentos finos (dedos y partes de la cara). Coordinar movimientos del cuerpo, formando secuencias (carrera, salto, danza, etc.) Transmitir, a través de sus movimientos, ideas, sentimientos, emociones, etc. Manejar objetos; facilidad para utilizar las manos en la producción o transformación de lo mismos. Manejar instrumentos de trabajo (pincel, bisturí, reglas y computadoras).

Inteligencia intrapersonal: La inteligencia intrapersonal es uno de los componentes del modelo de las inteligencias múltiples propuesto por Howard Gardner. Este modelo propugna que no existe una única inteligencia, sino una multiplicidad (en principio propuso 7, que luego aumentó a 8). La inteligencia intrapersonal es aquella que se refiere a la autocomprensión, el acceso a la propia vida emocional, a la propia gama de sentimientos, la capacidad de efectuar discriminaciones de estas emociones y finalmente ponerles nombre y recurrir a ellas como medio de interpretar y orientar la propia conducta. La inteligencia interpersonal forma parte del modelo de inteligencias múltiples de Howard Gardner. Este modelo propugna que no existe una única inteligencia, sino una multiplicidad (en principio propuso 7, que luego aumentó a 8). Es la inteligencia relacionada con la actuación y propia comprensión acerca de los demás, como por ejemplo notar las diferencias entre personas, entender sus estados de ánimo, sus temperamentos, intenciones, etc. Se pueden desarrollar carreras como: políticos, trabajadores sociales, comunicadores, locutores, dipolmaticos, en general toda persona que tenga que desarrollarse con mucha gente y entenderla

Inteligencia naturalista: en psicología contemporánea, específicamente en referencia a modelos de inteligencia, la propuesta originalmente como la Teoría de las inteligencias múltiples, por Howard Gardner, comprendía 7 tipos diferentes; pero en 1995 el autor agregó la inteligencia naturalista. Al principio las capacidades propias de ésta eran incluidas entre la inteligencia lógico-matemática y la inteligencia visual-espacial pero, tomando en cuenta diversos aspectos cognoscitivos como observación, selección, habilidades de ordenación y clasificación, reconocimiento de secuencias de desarrollo, así como la formulación de hipótesis, aplicados en forma práctica en el conocimiento del medio, Howard Gardner consideró que ésta merecía reconocimiento como inteligencia independiente.

La inteligencia emocional: es un conjunto específico de aptitudes que se hallan implícitas dentro de las capacidades abarcadas por la inteligencia social. Las emociones aportan importantes implicaciones en las relaciones sociales, sin dejar de contribuir a otros aspectos de la vida. Cada individuo tiene la necesidad de establecer prioridades, de mirar positivamente hacia el futuro y reparar los sentimientos negativos antes de que nos hagan caer en la ansiedad y la depresión. En el ámbito de la psicología admite la consideración de inteligencia porque es cuantificable: constituye un aspecto mensurable de la capacidad individual para llevar a cabo razonamiento abstracto y adaptación al entorno; la inteligencia emocional se pone de manifiesto cuando operamos con información emocional. La inteligencia emocional es, por tanto, un conjunto de talentos o capacidades organizadas en cuatro dominios:
capacidad para percibir las emociones de forma precisa.
capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento.
capacidad para comprender las propias emociones y las de los demás.
capacidad para controlar las propias emociones.
http://www.taringa.net/posts/info/849590/Inteligencias-m%C3%BAltiples,-%C2%BFcual-tenes-vos.html

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Fuente:
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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aprendamos con enrique dans: The Washington Post y el neohumanismo

2009-10-05T10:12:00.000-07:00

The Washington Post y el neohumanismo

Posted: 03 Oct 2009 11:54 PM PDT

Otra noticia que debía haber comentado hace ya bastantes días: un medio de la tradición de The Washington Post publica una serie de normas restrictivas que pretenden regular la participación de sus redactores en la red. Una medida que supone ir en contra de un principio básico: los trabajadores son personas, y las personas, cada día más, se expresan en la red.

Vivimos un avance del neohumanismo: la exaltación de la persona y de su expresión en la red frente al corporativismo y la pertenencia a la empresa. ¿Qué aparece de ti cuando buscas tu nombre en la web? ¿Aparece tu nombre, o simplemente no estás? Y si estás, ¿eres "Fulanito, de la Empresa Tal", o simplemente "Fulanito"? Con el avance de la movilidad profesional, las personas ya no son una extensión de una empresa y de un cargo: son personas, con una expresión individual mediante las herramientas de la web social, y que adicionalmente pueden estar trabajando en una compañía. Al día siguiente podrán seguir en la misma compañía o estar en otra, podrán sentirse enormemente fieles y comprometidos con una empresa, pero eso no cambia lo fundamental, la diferencia entre el ser y el estar: seguirán siendo personas, por mucho tiempo que lleven en una compañía. Para el trabajador, la cuestión tiene una lógica aplastante, porque bien planteada, puede influir notablemente en su valor de mercado. Y para las compañías que aprenden a remar a favor de la corriente, aprovechar la proyección de sus trabajadores como personas en lugar de dedicarse a inhibirla es un paso cada día más lógico y racional.

El nuevo escenario de la web social requiere nuevas habilidades de gestión. En una situación así, que surgiesen potenciales fricciones entre la expresión de lo profesional y lo personal era simplemente cuestión de tiempo. En las primeras empresas que empezaron a plantearse este tipo de cuestiones, el tema se solventó mediante dos posibilidades: una, la vía del sentido común, utilizada entre otros por Microsoft: usa la web para lo que buenamente quieras, cuanto más la uses, mejor, porque eso incrementará tu proyección como persona y, en un modo más o menos directo, la de la compañía. Simplemente hazlo con sentido común: nadie en la compañía va a dedicar su tiempo a leer por encima de tu hombro lo que escribes, pero si lo que haces perjudica a tu empresa, tendrás lógicamente problemas si aspiras a permanecer en ella. Pura exaltación del sentido común, que seguramente sea muy recomendable cuando se combina con esquemas y culturas muy poco restrictivos. La segunda posibilidad, la escogida por empresas como IBM o Sun, es la de intentar reglamentarlo todo, toda la casuística y posibilidades: qué se puede decir, cómo se puede decir, con quién contrastarlo en caso de dudas, etc. En ambos casos, estos desarrollos de reglamentación se produjeron consultando directamente a los implicados: fueron en uno y otro caso los que en aquel momento escribían blogs en ambas compañías a los que se solicitó su participaron en wikis para discutir y dar cuerpo a esas políticas corporativas, que además no quedaron "escritas en piedra", sino dotadas de mecanismos que las abren a cambios posteriores.

El Washington Post podía, en función de su cultura corporativa, haber optado por una vía u otra: confiarlo todo al sentido común de sus redactores (si eres redactor de deportes o de política, no crees una página de exaltación de un equipo o de un partido determinado, porque eso perjudica la imagen de objetividad que se le supone a un redactor del Washington Post), o bien abrir consultas con los implicados para permitirles definir la política de participación. Pero optar por una política muy restrictiva impulsada desde la dirección supone cercenar las posibilidades de desarrollo personal de aquellos que trabajan para el Washington Post: no eres persona, eres trabajador, y cuando alguien te busque en Internet, solo deben aparecer las noticias que escribes para nosotros. La expresión "All Washington Post journalists relinquish some of the personal privileges of private citizens" es incompatible incluso con la primera enmienda de la Constitución de los Estados Unidos. Es un "no compro tu tiempo ni tus obras, compro tu alma", un "evita desarrollar tu dimensión personal". Una actitud que debería resultar inaceptable, convertir al Washington Post en un lugar poco atractivo para el desarrollo de una carrera profesional. En los tiempos que corren, un error.

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LIBROCOMENTARIOS: Palabras, palabras, palabras y la ley de Zipf

2009-10-05T06:58:00.001-07:00

Palabras, palabras, palabras y la ley de Zipf

Posted: 04 Oct 2009 08:15 AM PDT

Para los amantes de las palabras, diré que la ley de Zipf, como una rama más de la hermenéutica, sirve básicamente para contar palabras. Fue formulada en la década de los cuarenta por el lingüista de Harvard George Kingsley Zipf (1902-1950), afirma que un pequeño número de palabras son utilizadas con mucha frecuencia, mientras que frecuentemente ocurre que un gran número de palabras son poco empleadas.

Para usarla debemos coger un texto con más de 5.000 palabras y, entonces, se calcula cuántas veces aparece una palabra concreta. Se ordena la tabla de palabras de más a menos frecuente. El orden en que aparece cada palabra en esta lista ordenada se llama "rango".

En el idioma español, por ejemplo, las palabras que encabezan este rango siempre son artículos y preposiciones.

El Quijote tiene 23.516 palabras distintas, de las 11.584 aparecen una sola vez. Como las otras 11.932 palabras se repiten una o más veces, el total de palabras contenidas en el libro es de 383.382.

Los tiempos verbales (llegan, llegaron o llegó) cuentan como palabras diferentes. Sin embargo, "casa" cuenta como una sola, aunque pueda ser un sustantivo o una forma del verbo casar.

El escritor francés Balzac escribió más de 4 millones de palabras a lo largo de su vida.

La agencia Asociated Press transmite 1.500.000 palabras al día. Y al New York Times llegan 1.700.000 palabras diarias procedentes de teletipos y colaboradores.

La palabra más larga en español: uvulopalatofaringoplastia. La segunda, menos técnica: anticonstitucionalmente.

Mi palabra favorita, una que está en desuso: escible (cuya acepción es que puede o debe saberse).

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Merkel y Steinmeier se enfrentan en un duelo televisado sin garra

2009-09-14T15:08:00.001-07:00

Merkel y Steinmeier se enfrentan en un duelo televisado sin garra

La Canciller confirma que la pelea electoral no es su terreno | El careo electoral entre los dos líderes alemanes resulta más tenso de lo esperado | El candidato del SPD anunció por sorpresa que pondría una fecha a la salida de las tropas en Afganistán

El vicecanciller y ministro de Exteriores alemán, Frank-Walter Steinmeier y la canciller alemana, Angela Merkel, durante el debate televisivo / EFE /

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12 comentarios

RAFAEL POCH | Berlín. Corresponsal | 14/09/2009 | Actualizada a las 00:02h | Internacional

Hace cuatro años, Angela Merkel, entonces candidata, fue literalmente devorada por su contrincante electoral, el Canciller socialdemócrata Gerhard Schröder, en un debate electoral como el celebrado anoche en la televisión alemana ante más de veinte millones de teleespectadores. Schröder era un "animal político" que se cebó con aquella "chica de (Helmuth) Kohl". Eso no ocurrió ayer sobre todo, porque su actual rival Frank-Walter Steinmeier es mucho más manso e inofensivo que Schröder. Además, Merkel y Steinmeier comparten gobierno de coalición desde 2005, lo que complica la crítica a lo realizado.

PALABRAS CLAVE

Steinmeier, Merkel, Afganistán,CDU/CSU, Estado, Schröder, Maastrich,Angela Merkel, Gerhard Schröder,Guido Westerwelle, Frank, Opel, Walter Steinmeier, CDU, SPD

Con todo eso a su favor, la Canciller compareció anoche manifiestamente agobiada por la demanda social de "agresividad". Se notaba en su tenso rictus, que el guión de una pelea no está hecho para ella, una mujer que sostiene su carisma sobre cualidades humanas, como esa sencilla y natural sobriedad que la consagra ante tantos alemanes como una política fiable y creíble.

Mas suelto y agresivo, Steinmeier mostró un mejor dominio de la escena, con un discurso más afilado y rico en reproches y puyas contra su rival. No tenía más remedio, pero habrá que ver si su mejor dominio de la situación le alcanza para reducir significativamente la amplia diferencia que le lleva la Canciller. En cualquier caso, los sondeos "en caliente" le dieron como vencedor del duelo.

Los dos candidatos presentaron su balance del gobierno de coalición, la salida de la crisis, la supervivencia de Opel, Afganistán, los impuestos, el salario mínimo y el futuro de la energía nuclear. Merkel enarboló de nuevo la bandera de la "economía social de mercado" y citó en varias ocasiones el papel de "tutor del orden y la nivelación social" que el Estado debe jugar en la actual situación, exigiendo "reglas" para los mercados financieros a nivel global.

Steinmeier agitó el espectro de una coalición entre cristianodemócratas y liberales como Merkel quiere, diciendo que si la Canciller ha sido suave en lo social en la actual legislatura ha sido, "porque la socialdemocracia ha llevado a la CDU al centro".

"Una coalición entre cristianodemócratas y liberales aumentará las desigualdades, significará más energía nuclear", dijo Steinmeier. "La democracia sin nivelación social no funciona", concluyó.

"La Economía social de mercado" es trabajo seguro para todos, el medio ambiente y el trabajo no se perderán de vista", dijo Merkel.

Los sondeos anteriores al debate indicaban alrededor del 35% para la CDU/CSU, un 21% para el SPD, 14% para los liberales y Die Linke y 10% para los verdes. En las anteriores elecciones generales los sondeos se equivocaron respecto a la CDU/CSU en siete puntos, y todavía hay más de un 30% de ciudadanos indecisos, pero Merkel tiene un apego del 53%, mientras que Steinmeier lo tiene solo del 20% según el último sondeo.

En un giro de última hora, Steinmeier, que siempre se negó a poner una fecha a la presencia militar alemana en Afganistán, se descolgó el domingo con una propuesta para "sentar las bases de una retirada" militar en la próxima legislatura. "No queremos quedarnos para siempre", dice ahora Steinmeier, después de que la semana pasada un ataque aéreo ordenado por el Bundeswehr produjera decenas de víctimas civiles en la provincia de Kunduz, y recordara que el 57% de los alemanes están en contra de esa guerra.

Merkel reivindica como trabajo bien hecho el haber bajado la cifra de parados desde más de cinco millones en 2005, al concluir la coalición SPD/Verdes, hasta menos de tres millones. También haber alcanzado los objetivos de Maastrich en materia de deuda, y haber "administrado con inteligencia" los desafíos de la crisis económica. Todos esos méritos son compartidos con Steinmier, actual rival y socio en la coalición.

El debate de ayer, sobre el que el 56% de los alemanes declaran que podría influir en su voto, no llegó a ser la, "reunión del consejo de ministros", irónicamente pronosticada por el líder liberal Guido Westerwelle, pero no despertó pasiones y aburrió bastante.

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Fuente:http://www.lavanguardia.es/internacional/noticias/20090913/53784736629/merkel-y-steinmeier-se-enfrentan-en-un-duelo-televisado-sin-garra.htmlDifundan libremente este artículo
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Rodrigo González Fernández
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discurso de carlos larraín ante el consejo general de RN.

2009-08-10T16:34:00.001-07:00

Espectacular discurso de Carlos Larraín en Consejo General de R.N.

Espectacular, muy buen discurso y deja muchas enseñanzas. Un gran aporte doctrinario para las juventudes, para los políticos, para todo aquel que le interese la buena política. Con ello llevaremos a Sebastián Piñera a la Moneda.

Léanlo , vale la pena

Solo pincha aquí

http://rn.cl/2009/08/10/discurso-de-carlos-larrain-en-consejo-general-rn/#more-2615

Un abrazo

Fuente:rg
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